盛京生簡介

盛京生

盛京生，男，19710年6月出生，浙江大學經濟學研究生，北京大學EMBA課程畢業，高級經濟師。現任羅蒙集團有限公司董事長，全國工商聯常務理事，中國服裝協會男裝專業委員會副主任，浙江省政協常委，浙江省工商聯副會長，寧波市、奉化市CPPCC常委，奉化市工商聯委員。

中文名:盛京生。

國籍:中國。

民族:漢族

出生地:寧波

出生日期:1971 10月。

職業:企業家

畢業院校:浙江大學、北京大學。

主要業績:羅蒙集團有限公司董事長

代表作品:中華全國工商業聯合會常務理事，中國服裝協會男裝專業委員會副理事長等。

品格榮譽

曾被國家有關部門授予第壹屆、第二屆全國中國特色社會主義優秀建設者、20世紀中國服裝行業最具影響力企業家、最具成就服裝企業家、中國服裝行業十大領軍企業家、中國紡織服裝行業功勛企業家、中國商業標兵、浙江省十大傑出青年、浙江省光榮事業金質獎章、浙江省中國特色社會主義事業傑出。他的公司已經向社會福利事業捐贈了3800多萬元。

稱霸中國，贏得世界。

奉化上遊山河沿岸的江口鎮(今江口街)，是近代中國最著名的服裝流派——紅幫裁縫的發源地。從19世紀末到20世紀30年代，這裏出現了許多著名的服裝設計師，如創辦中國第壹家西服店的蔣良同，為資產階級革命家徐錫麟制作中國第壹套西服的王，開辦中國第壹家大型服裝企業、為孫中山制作第壹套西服的，以及抗日戰爭時期創辦中國服裝廠生產支援前線制服的王宏慶等。上世紀80年代，沐浴著改革開放的陽光雨露，羅蒙誕生在江口這片紅幫裁縫的沃土。經過20多年的奮鬥，今天，羅蒙已經成為壹個爭中國、贏世界、響海內外的大型服裝企業集團。其領軍人物為盛俊海、盛京生。他們的經歷體現了紅裁縫精神的繼承者們，吃苦耐勞，勇於奮鬥，追求壹根筋，永不止步。同時也再次證明了“發展是硬道理”，創新是發展的動力。

從加工開始

上世紀80年代初，在興起的西服熱中，江口鎮政府決定發揚江口服裝之鄉的傳統，借助從上海退休的洪鋼老師傅的技藝和他們在外地的關系，開辦了壹家服裝廠。四處尋找所長，最終敲定了盛家村勤勞節儉的農民盛俊海。

這家名為“羅蒙”的西服廠成立之初，壹無所有，困難重重。工廠當時在公社食堂借了壹間200平米的閑房；啟動資金是從員工處籌集的，也有臨時向親戚朋友借的，也有向信用社借的，總額只有2萬元；縫紉機和電熨鬥由員工提供；技術，請傳承，幫助，帶給退休的師傅；生意，利用師傅的知名度，關系到在上海找門路，為上海最著名的服裝公司Peromont加工。上海佩羅蒙是當時全國西服行業的冠軍。佩羅蒙的加工並不容易。對技術和質量的要求真的太高了。但困難造就了盛俊海，他從壹開始就確立了產品質量與企業生命掛鉤的理念。為了達到名牌服裝的質量要求，盛俊海廢寢忘食，夜以繼日地待在工廠裏。盛家村近在咫尺，但盛俊海半個月20天不回家是常事。當時壹個工廠的負責人盛駿海月的工資只有28元，而看門人的月薪是1000元，相差幾十倍。

盛俊海的努力終於有了回報。羅蒙加工的服裝以做工精細、刮襯、燙平、款式新穎、面料精美等優勢贏得了消費者的青睞，連續兩年被上海市黃浦區服裝公司評為優質產品，1985、1986。兩年來，工廠產值翻了兩番，實現利潤654.38+0.5萬元，挖到了第壹桶金，改善了辦廠條件。

盛俊海設廠，精打細算，非生產性開支，以此積累更多資金，擴大企業規模。他經常給上海送貨，住在收容所招待所，吃大眾菜，有時甚至餓著肚子幹活。他曾經多次暈倒在火車站。就這樣，盛俊海以身作則，帶領39名員工奮力拼搏，克服了創業之初的種種困難，為羅蒙日後的發展奠定了第壹塊基石。

創派興業

1986下半年，西裝熱開始降溫，與羅蒙掛鉤的上海佩羅蒙服裝公司提出由包銷轉為經銷。這樣壹來，羅蒙至少三分之二的業務都要自己解決，逼著羅蒙走自己的路，打自己的品牌。

如何打出自己的品牌？盛俊海向全體員工發出品牌建設宣言:立足紅幫優勢，借助國外先進技術，打造“超壹流”品牌。為此，他經過深思熟慮，采取了三管齊下的辦法:壹是借鑒國內知名品牌在面料、工藝、款式等方面的長處。第二，聘請董隆慶、呂成發等紅幫傳人來廠指導生產，提高質量。第三，精打細算，降低成本，提高市場競爭力。

三管齊下，立竿見影，羅蒙品牌美譽度上升。從65438到0987，羅蒙牌西服被寧波市評為優質產品，男士大衣被農業部評為優秀產品。1989年羅蒙牌男式西服被評為浙江省優質產品，1990年也被評為優秀產品。同年，以“規格準確、造型美觀、縫制精細、漏檢率為零”的優勢，在全國毛紡西服質量抽查中獲得第壹名，受到國家技術監督局的表揚。從此，羅蒙在服裝市場站穩了腳跟。

1991年，“輕、薄、硬、軟”的現代風格西裝開始在市場上流行。盛俊海審時度勢，緊跟潮流。他想盡辦法籌集了2000萬元，新建了3萬平方米的廠房，引進了先進的生產線，提升了企業的檔次和實力。1993年又投入15萬元購買意大利立體整燙線設備和面料預縮機。1995年從德國、意大利引進了壹批特種服裝設備，使羅蒙生產的西服提升了壹個檔次。“八五”期間，羅蒙投資6543.8億元進行了四次技術改造。漂亮的廠房、現代化的生產設備、著名的服裝品牌吸引了國際客商的目光。當時有兩個日本商人想買羅蒙，壹個法國商人想出高價買羅蒙的商標，但都被盛俊海婉言拒絕了。

隨著羅蒙在國外的名氣越來越大，外商開始尋求與羅蒙合作、合資辦廠。1992年，羅蒙與日本三泰服飾株式會社* *出資122萬美元成立中日合資寧波羅蒙三泰時裝公司。從65438到0993，羅蒙買下了中美合資企業富貝特服裝公司40%的股權。到1994，盛俊海采取了“借船出海”的戰術，共成立合資企業10家，接近2000年羅蒙出口交貨值1億元。1996期間，400套帶有Lomond品牌商標的西服出口美國，受到美國商家和消費者的青睞，開啟了民族品牌服裝進入美國市場的先河，為國人所驕傲。

盛俊海對大船羅蒙建造的標誌性貢獻是，1994年，羅蒙以“質量第壹，總分第二”的優異表現，榮獲首屆“中國十大名牌西服”稱號。憑借著中國西服的最高榮譽，羅蒙奠定了自己在中國西服行業的地位，也堅定了自己未來的進取方向。

由於事業的成功，盛俊海在社會上的知名度和美譽度與日俱增，她獲得了很多榮譽:奉化區和寧波市人大代表、寧波市優秀企業家、浙江省優秀黨員、優秀企業家、全國紡織行業勞動模範盛俊海領導的企業，她的產品也獲得了壹系列的聲譽和獎項:

1990年企業被農業部評為先進單位，男式西服被中國紡織工業部評為優秀產品。

1995年，羅蒙西服獲國家技術監督局市場抽檢第壹名，企業當選中國服裝協會常務理事單位；

1996羅蒙被列為八五期間全國重點服裝品牌產品，1996-1997是全國消費者推薦產品。

1997年，羅蒙被國家技術監督局授予服裝市場抽樣檢驗高級優秀產品，並於當年通過ISO9002質量體系認證。

年輕人應該受到尊敬

1998年，盛俊海勇退，將長子盛京生推上前臺，成為羅蒙總裁。

盛京生才28歲。18歲高中畢業，在羅蒙西服廠做業務員。期間，他邊工作邊學習。兩年後，他獲得了中央黨校函授學院的經濟學文憑。20歲擔任運營總監，21歲獨自經營壹家服裝輔料公司；25歲創辦中日合資三盛紡織機械公司，任董事長兼總經理，因表現突出、成績斐然被評為“奉化市十大傑出青年”；之後到浙江大學研究生班學習經濟學，進入中央黨校深造，獲得北京大學EMBA高級研修班文憑。

古語有雲，“自古英雄少年”，“來世牛逼”。盛京生執掌羅蒙後，敢於創新，與時俱進，不斷將羅蒙的事業推向新的高峰。

改革制度

盛京生認為，羅蒙要想有更大的發展，必須轉型為股份公司。他壹上任就緊密聯合10多家核心企業，組建集團有限公司。同時，他打破家族式管理模式，采取制度化、規範化、程式化的管理方式，提高了企業形象、經濟效益和經濟實力。

改進設備

改制後，盛京生融資8000萬元改造流水線設備。引進了日本電腦套袖機、剪爬機、意大利手工制邊機、面料預縮機、三維整燙機等世界壹流的生產專用設備。2001又投入3600萬，從德國、法國、意大利、瑞士引進300多臺世界壹流的智能精品西服制作設備。紅幫傳統工藝與現代高科技設備的完美結合，保證了300多道西服生產工序達到高標準，實現了羅蒙西服制作史上的壹次技術革命，對羅蒙的發展壯大產生了深遠的影響。

招募有能力的人

工作在機器，藝術在人，提高產品質量的關鍵在人。有鑒於此，盛京生壹方面加緊培養自己的設計師和制作人，另壹方面聘請國內外頂尖設計師加盟。在羅蒙，紅幫的傳人與來自日本、意大利、韓國的著名服裝設計師同處壹室，各有匠心，各有所長，為羅蒙西服的設計和制作開創了壹片新天地。盛京生采納了設計師提出的服裝要個性化的建議，從意大利引進了價值近300萬元的三套電腦激光測量設備，率先在北京等三大城市開發定制化高端紳士西裝，並建立客戶電腦檔案，三年發展終身客戶654.38+萬。此舉為羅蒙成為中國最大的專業服裝生產基地之壹奠定了基礎。憑借這壹招，羅蒙實現了654.38+0.5億元的銷售額。

創新銷售

盛京生上任不久，就大刀闊斧地改變了門市部為公司加分的傳統銷售模式，構建了專賣店、店中店、代理商“三位壹體”的營銷體系，以點帶面擴大了羅蒙產品的輻射半徑。為此，他砍掉了6家年銷售額200萬元以下的分公司，允許大公司合並，實行了年淘汰率10%的競爭機制。同時投入5000萬元實施“三個壹百”營銷管理工程，即在全國開設專賣店100家、專賣廳100家、代理商100家。如今，羅蒙在全國擁有186家銷售分公司，30多家旗艦店和2000多家專賣店，終端市場覆蓋全國各省、市、自治區、直轄市和250多個大中小城市。通過ERP先進管理系統的運作，建立了網絡管理完善的大型市場運營體系。完善的營銷網絡和營銷運作機制使羅蒙的綜合市場份額位居中國第二。同時在美國、德國、意大利、法國、日本等國家設立分支機構，Lomon商標在美國、法國、德國、意大利、韓國、澳大利亞、英國、新加坡、馬德裏條約國家、香港等幾十個國家和地區註冊，累計出口Romon品牌西服600萬套。

提升品牌

盛京生接手後，采取了壹系列新舉措，將羅蒙品牌的知名度提升到了壹個新的高度。壹是聘請國內頂級服裝設計師劉洋擔任企業首席設計師，名師加工名牌，打造精品服裝。二是成立了羅蒙服裝研究中心，用先進的理論指導生產實踐，將理論成果轉化為產品成果，開發出上百種時尚新品。第三，吸收先進技術和管理，與意大利著名服裝設計師聯動，成立男裝設計工作室，與國家服裝設計中心、服裝質量總監督中心聯姻，解決質量和技術問題；與韓國大邱金佑中女裝公司合作成立女裝設計工作室；請美國著名品牌策劃公司科爾尼為羅蒙做全方位戰略規劃，全面提升羅蒙品牌形象。第四，著名影星濮存昕、歌手劉德華先後被聘為羅蒙形象大使，香港影視巨星方中信被聘為羅蒙二線品牌“羅館”形象大使。婀娜多姿的明星與優雅的羅蒙服裝相得益彰，進壹步提高了羅蒙服裝的知名度和吸引力，為企業帶來了可觀的效益。五是舉辦Lomond服裝萬裏行巡展，2000年在全國20多個省會城市進行展示。

創新的驅動力

創新是發展的動力。1999年，羅蒙銷售收入突破5億元，同比增長48%。出口交貨值和從業人員年均收入比1998分別增長40%、37%和32%。羅蒙西服在中國各大商場的銷售排名從第五位躍升至第三位。2000年銷售額達8億元，2002年銷售額達6543.8+0.3億元，2005年銷售收入達23億元，利稅達2654.38+0億元，居全國綜合市場份額第二位。

收到表揚

盛京生因其非凡的表現贏得了各種贊譽:

1998獲“寧波市優秀鄉鎮企業家”、“浙江省優秀民營企業家”、“寧波市十大傑出青年”；

2000年被評為“20世紀中國服裝業最具影響力的企業家”。

2001被寧波市總工會、寧波市勞動競賽委員會授予“寧波市勞動模範”稱號，榮獲“浙江省十大傑出青年”榮譽；

2002年6月，被浙江省委統戰部、浙江省工商聯授予“浙江省非公有制經濟優秀企業家”稱號，當選為浙江省工商聯副主席。7月被授予“2001中國服裝十大領軍企業家”稱號，9月被浙江光彩事業促進會授予光彩事業金質獎章。

2003年6月，當選為第九屆浙江省政協常委。2004年2月，被授予浙江省優秀中國特色社會主義建設者榮譽稱號。2005年2月，被授予中國紡織功勛企業家稱號。

盛京生執掌帥印後，羅蒙也獲得了壹系列新的榮譽:

1998羅蒙西服榮獲‘98中國十大著名男裝品牌稱號；

1999羅蒙品牌西服被貿易部、中華全國商業信息中心推薦為' 99重點大型零售企業市場暢銷領導品牌，羅蒙集團榮獲公安部設計的新警服壹等獎，羅蒙品牌西服榮獲“1999年中國最佳男裝設計品牌獎”，羅蒙集團榮獲第二屆中國時尚文化獎；

2000年，在第八屆中國國際服裝博覽會上，羅蒙西服被評為“20世紀中國服裝市場增長最快的十大品牌”。同年，羅蒙西服被法國科技質量監督評估委員會推薦為優質科技產品，列入向歐盟市場推薦的產品名單。65438+2月榮獲第四屆中國國際時裝周“中國時尚文化獎”和“最佳男裝設計獎”，羅蒙品牌榮獲“2001最時尚男裝設計品牌”稱號；

2001年7月，羅蒙被中國鄉鎮企業協會列為中國最大企業之壹、中國利稅最高企業之壹、中國出口最大企業之壹、中國縫紉機行業最大企業之壹。8月，羅蒙西服被中國服裝協會、中國國際服裝博覽會組委會推薦為“2001高級服裝知名男裝品牌”。

2002年2月，羅蒙牌商標榮獲“中國馳名商標”稱號。11年6月，羅蒙西服在全國西服檢驗評定中被評為優秀產品，被中華全國商業信息中心、中國百貨商業協會、服裝時報評為“2001年度中國最受歡迎男裝品牌”。

2003年9月，羅蒙西服被國家服裝檢驗檢疫總局評為總分第壹，榮獲“中國馳名商標”稱號。

鄭雄國際

8月，1996，400套羅蒙品牌西服進入美國市場，這是中國首次以中國品牌西服進入美國市場，也標誌著羅蒙產品進入國際市場競爭的新階段。此後，羅蒙品牌在以日本和香港為主要出口市場的基礎上，迅速進入美國、歐洲、澳大利亞和中東市場，並與七大著名大公司和品牌開展戰略合作。服裝出口每年增長30%，出口成為羅蒙經濟增長的新亮點。到2005年，出口西服600萬套，金額8000多萬美元，居全國首位。

盛京生評價今天羅蒙的競爭實力:“羅蒙的硬件和設備大大提升了品牌含量，產品質量也上了壹個新臺階。做西服的關鍵硬件，可以和世界上任何壹個品牌企業競爭。”他補充道:“我們的目標是努力成為中國西服第壹品牌和世界級品牌。”

西裝是壹種舶來品。讓外國人喜歡上中國出口的西服是很難的，就像讓中國人喜歡上國外進口的漢服壹樣難。為什麽羅蒙西裝能受到外國人的青睞？盛京生的回答是:“羅蒙的西裝具有包容性，在西方工藝的基礎上做出了東方文化的味道。”1999年底，日本三輪車株式會社社長來華參加朋友婚禮。他和同行的10多名男士都穿著羅蒙西服。他說:“來中國參加朋友的婚禮，穿羅蒙西裝是最時尚的。但是在日本參加壹些重要活動，經常會穿羅蒙西裝。因為東方人穿有東方文化的西裝，所以驕傲！”

2000年2月8日，20世紀中國最後壹次國際時尚盛會——中國國際時裝周在北京民族文化宮隆重開幕。大幕拉開，第壹場服裝展示是羅蒙推出的“2001春夏男裝”。由趙京南、姜培琳、蔣巍巍領銜的50多位中外超模首次亮相，展示了羅蒙超過160套服裝，獲得了國內外服裝界人士的壹致好評。時裝周評委、法國高級定制聯盟主席富爾德·露蒂、日本服裝專家佐藤典子、聯合國教科文組織服裝官威爾瑪·勒加洛等專門祝賀了羅蒙總裁盛京生的展示成功，並對羅蒙的服裝給予了高度評價。他們稱贊“這是中國最好的時裝秀”。

艾國·艾香

紅幫裁縫有愛國愛鄉的優良傳統。姜良同、王彩雲等傑出人物在家鄉辦了許多公益事業，造福桑梓百姓。盛父子也是如此。

盛京生說:“企業的發展離不開黨的改革開放政策，離不開社會各界和鄉親們的支持和幫助，離不開全體員工的共同努力。應該取之於民，用之於民，回報社會。”據不完全統計，自1994以來，羅蒙兩代掌門人累計捐款3800多萬元，用於社會教育、扶貧濟困、老年福利、慈善長江救災，其中捐款1000多萬元，用於建設江口鎮現代農業示範園、支持慈善、殘疾人福利和在全市部分農村地區修建道路橋梁、扶貧濟困、發展特色經濟等。在盛京生的帶動下，公司為1998長江特大洪災出資250萬元現金和實物。1999以來，先後向寧波大學助學基金會捐款250萬元，為貴州丹寨民族中學、風華中學、江口中學、城北中學等10多所中小學建設教學樓、設立獎學金、購置教學設備，向浙江大學“愛心助才”項目捐款300多萬元。

盛父子還對集團員工關懷備至，讓3000多名員工參加了農村養老保險、社會保險、醫療保險。僅此壹項，壹年就要花費600多萬元。當員工生病或有經濟困難時，公司總是熱情地幫助他們。壹個女工得了肺癌，離職已經三年了。盛京生還是讓公司婦聯主席去看望她，並送了3萬元錢幫她治病。女工激動得淚流滿面，甚至稱她為“救世主”。2002年6月，盛京生因其對光榮的扶貧事業做出的巨大貢獻，被浙江省光榮事業促進會授予“光榮事業金質獎章”。

發展前景

“雄關漫道真如鐵，如今已是壹步之遙。”經過兩代人的努力，羅蒙企業已經發展成為壹個現代化的大型股份制企業集團。高素質員工1.1萬人，固定資產1.5億元，凈資產8億元，核心企業10家，境外辦事處5家，分支機構186家。羅蒙商標無形資產總價值已超過30億元人民幣。在成績面前，羅蒙人繼續昂首闊步。羅蒙的目標是“做中國服裝行業最強最大的現代化企業集團，成為世界服裝生產王國”。

羅蒙的發展戰略是:面向現代化，面向世界，以羅蒙品牌為核心競爭力，堅持以服裝為龍頭，堅持多品牌、多元化發展，在做大做強服裝產業的基礎上向其他產業橫向發展。

羅蒙的市場策略是:在國內市場，首先要調整思路，取得新的突破，建立更廣泛、更穩定的市場網絡，提高羅蒙西服在全國的綜合市場占有率。其次，利用集團的ERP信息化項目，在全國範圍內實施羅蒙全國市場信息化建設項目和電子商務業務，逐步實現更加規範和先進的產品設計、營銷管理信息化、產品銷售和售後服務信息化等。第三，不斷提升品牌形象和企業形象，提升服務水平，到2010實現國內市場銷售額突破60億元。在國際市場，羅蒙將大步走向世界，參與全球競爭，進壹步擴大歐美市場份額，選擇性並購國際服裝企業和國際知名品牌，加快羅蒙國際化進程，到2010年實現國際貿易收入3億美元。

羅蒙的多品牌戰略是實施品牌多元化，不斷豐富羅蒙品牌的內涵，提升品牌形象和品牌知名度。通過統籌規劃，最終成為中國最大最強的服裝企業和領先的國際化、現代化大型企業集團，進而成為世界知名的企業產業。

羅蒙企業將永無止境，攀登世界服裝的高峰。