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半導體行業“躁動不安”或面臨寡頭時代

納什均衡是博弈論中的壹個重要術語,意思是在沒有其他人改變策略的情況下,任何人都願意單獨改變策略的狀態。在半導體領域,巨頭們正在用壹筆總價值超過7000億元的奢侈品收購來打破這種平衡。

到2020年6月底5438+065438+10月,國外半導體市場共發生5起並購,平均交易金額超過200億美元。業內人士認為,通過這壹輪並購,外資半導體已經進入寡頭時代。

國外有激烈的戰鬥。

半導體行業上壹次大規模的M&A浪潮可以追溯到2015年。當時全球半導體市場增長緩慢,半導體需求主要受PC出貨量放緩、美元升值、日本經濟收縮、歐債危機和中國股市影響。然而,與此同時,也出現了壹波並購浪潮。根據IC insights的數據,當年,價值6543.8+0億美元的30余起並購,交易金額達到6543.8+0.0077億美元。

隨後幾年,M&A雖然偶有發生,但無論是交易金額還是對行業的影響都不如2015年。直到2020年7月,半導體行業開始了瘋狂的收購模式。SK海力士收購了英特爾NAND業務,ADI收購了Maxim,NVIDIA收購了ARM,AMD贏得了Xilinx,Marvell尋求與Inphi達成交易。

據統計,在不到5個月的時間裏,半導體行業這5起並購的總金額至少是11500億美元,約合人民幣7603億元。單筆金額和總金額都創造了半導體行業並購史上的新紀錄。

TrendForce集邦咨詢公司高級分析師姚佳陽表示,可以看出,參與並購的公司股價均大幅上漲,英偉達、AMD等公司今年的營收表現有所改善,這為收購提供了條件,即使排除疫情原因。這些公司也有能力進行收購。

建智數據中心

根據Synergy的統計,自2015年初以來,已完成348筆數據中心相關M&A交易,交易金額總計750億美元。

縱觀幾起並購,無論是英偉達計劃400億美元收購ARM,AMD欲350億美元收購Xilinx,還是Marvell以654.38+00億美元向Inphi伸出橄欖枝,都是針對數據中心。

數據中心是特定設備的全球協作網絡,用於在互聯網基礎設施上傳輸、加速、顯示、計算和存儲數據信息。數據中心中的大多數電子組件由低DC電源驅動。簡而言之,計算機網絡的發展要有數據中心的支持。在信息時代,數據中心也給更多的企業帶來了便利和經濟效益,這也導致了對數據中心的激烈競爭。

對於企業將箭頭指向數據中心的原因,王菽壹表示,近年來,隨著雲業務的增長,數據中心有明顯的增長趨勢。PC和手機市場已經過了高速增長期。

姚佳陽認為,服務器數據中心業務涉及的技術非常廣泛,是高性能計算和網絡的結合。對於這些技術來說,進入門檻比較高。因此,通過M&A進行業務整合是在數據中心市場建立更高門檻的有效方式,從而提升在該領域的競爭實力,與英特爾、博通等大廠競爭。

徐克分析說,因為新應用的出現,無論是數據中心還是汽車,都對公司的能力邊界提出了新的要求,那麽就需要通過並購來補齊短板。

姚佳陽表示,目前數據中心提供了這樣的空間,5G基礎設施和物聯網也有很大的潛力。在未來,這些領域可能會有整合目標。但今年因疫情、中美關系等外部因素未能實現的收購,明年可能會有更好的機會。

國內“和平”

國外半導體龍頭在市場上略有斬獲。另壹方面,在國內,依然是壹派“爭發展,和為貴”的景象。

據統計,今年以來,截至6月5438+00,全國新增芯片企業註冊數達到12000家,近萬家企業變更經營範圍,加入半導體和集成電路相關業務。目前國內芯片企業近5萬家。

和標普全球市場情報(S & amp;P GlobalMarket intelligence發布的最新數據顯示,截至目前,中國半導體公司通過公開發行、私募和資產出售等方式,已融資近380億美元(約合人民幣2500億元),是2019年融資總額的兩倍多。

徐克認為,國內半導體公司的數量越來越多,增長很快,這看似與全球半導體公司整合的趨勢相反,但實際上是由不同的發展階段決定的,對這個階段來說實際上是合理的。但未來由於資本市場的推動,任何可能性都存在。

徐克進壹步解釋說,從長遠來看,中國的企業這麽多,這種小而散的局面其實是不可持續的,未來沒有辦法和國際巨頭競爭。而且隨著龍頭企業實力越來越強,隨著小公司估值水平的下降,並購肯定會發生。

姚佳陽對此表示贊同。同時,他認為未來幾年壹些優質公司如果在科創板上市或者有大資金支持,在某個階段思考如何突破的時候,會合並整合國內資源。

對此,王菽壹表示,將在壹定程度上形成壟斷,對國內市場產生不同的影響。如果AMD對Xilinx的收購能夠完成,Lattice將是市場上最大的獨立FPGA廠商,這可能有利於國內FPGA廠商。阿迪收購馬克西姆也會在部分產品線形成壟斷優勢,但由於兩個產品線已經很廣很分散,對國內市場影響不大。英偉達收購ARM的事情很復雜。很多人擔心收購ARM會影響其IP商業模式的獨立性。因為英偉達本來就是ARM的客戶,所以也有聽說國內廠商主張以反壟斷為由拒絕這筆交易。

徐克認為,龍頭企業並購後,這些公司更有實力,實際上更容易在相關領域形成壟斷。但是,對於國內企業來說,機遇和挑戰其實是並存的。首先,國外通過並購形成的壟斷領域,國內其實相對薄弱。另壹方面,他們的核心領域在整合後得到了加強,但在邊緣領域有所削弱,這也會讓壹批國內公司成長起來。

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