世界上最大的私人銀行
瑞銀是瑞士最大的銀行，也是全球最大的私人銀行。
(瑞銀集團AG) 1998由瑞銀集團和瑞銀集團合並而成。2001年末總資產1.18萬億瑞士法郎，管理的表外資產超過2.0萬億瑞士法郎。2002年凈利潤35億瑞士法郎。
瑞銀瑞銀集團股份有限公司合並於1998。瑞銀是世界領先的銀行，也是私人服務領域的領導者，為超過400萬個人和企業提供服務。
就資本和盈利能力而言，瑞銀集團是全球第二大私人財富資產管理公司，也是歐洲第二大銀行。其中，瑞士銀行在全球擁有96家分行，約4.9萬名員工。
由瑞銀華寶、瑞銀機構資產管理和瑞銀瑞士私人銀行組成。到2007年，瑞銀機構資產管理公司擁有超過65，438+0萬億美元的客戶資產。2000年，瑞銀收購了美國第四大證券經紀商普惠公司。本行在中國設有285家辦事處(含機構)，16家控股子公司及類似子公司。在境外有21家代表處、9家分行、13家子銀行和持有主要股份的類似子銀行，以及部分參股銀行。此外，該行還控制或參股壹些公司。銀行的最高決策機構是董事會。
這家銀行由溫特圖爾銀行和托根貝格銀行於1912年合並而成。
溫特圖爾銀行1862建於瑞士東北部鐵路運輸中心溫特圖爾。Togenberg Bank 1863成立於Lichtenstein Staiger的Togenberg地區。1919吞並阿爾加德信貸銀行。到1923，有5個總辦事處，17個分支機構和壹些子公司和代理機構。1928年春，1893年成立的蘇特銀行合並。1938與1863建成的伯爾尼商業銀行合並，其子公司托根貝格儲蓄銀行與聖加倫抵押銀行合並。1945，最重要的銀行之壹的聯合銀行被合並。
瑞銀集團的品牌影響力
該企業品牌在世界品牌實驗室編制的2006年世界品牌500強中排名第180位。
瑞銀集團的社會影響力
瑞銀銀行是歐洲最大的金融控股集團，總部位於瑞士蘇黎世，在全球50多個國家和地區擁有超過48，000名員工，服務超過450萬客戶。根據《環球金融》2003年6月5438+065438+10月的最新統計，瑞銀集團以851.7億美元的資產在國際金融機構中排名第三，僅次於美國的花旗集團和日本的瑞穗控股。
瑞銀集團的企業投資
瑞銀集團旗下有投資銀行(負責股票承銷和企業並購)、企業資產管理公司和私人財富管理公司。目前，瑞銀投資銀行是歐洲最大的投資銀行，2002年全球投資銀行總收入排名第七。此外，瑞銀還創造了多項第壹，包括全球最大的可轉換債券發行、全球最大的股票二級市場配售和美國最大的電信公司M&A顧問。
瑞銀集團的資產管理
在資產管理領域，由於全球對沖基金的迅速擴張，總額已經超過6000億美元。在為對沖基金提供大宗經紀業務方面，瑞銀與高盛、摩根士丹利和德意誌銀行展開了激烈競爭。2002年，瑞銀集團已經超越德意誌銀行成為歐洲最大的銀行集團。
瑞銀無疑是全球最成功的銀行之壹，堪比當今全球最強大的花旗集團和匯豐控股，這與其市場選擇、業務選擇、團隊精神、風險控制等因素密切相關。
瑞銀集團的市場選擇
1998剛開始的時候，瑞銀只是壹家在瑞士擁有絕對市場份額，在歐洲有壹定影響力的金融機構。雖然其客戶遍布全球，但業務範圍主要局限在瑞士，在國際金融市場上並沒有太大的影響力和話語權。而瑞士國內市場相對較小且飽和，尋求瑞銀的未來發展是必然的。歐洲大陸雖然業務熟悉，有相當的商業基礎，但經濟不是很景氣，各國銀行集中度相當高，進入前景不太明朗。瑞銀采用了？保持？我們的戰略只是尋求鞏固在歐洲的這壹基本地位。亞洲當時受金融危機沖擊，市場相對有限，難以進入，所以瑞銀將其放在次要位置。美國金融市場巨大，準入門檻低，自由度高。因此，瑞銀高層毫不猶豫地選擇了美國市場。近幾年的發展證明了這壹區位發展戰略的正確性。經過幾年的擴張，美國已經成為瑞銀重要的利潤來源，美國市場對瑞銀利潤的貢獻率遠遠超過1/3。2004年，來自美國市場的利潤(超過95%的業務在美國)首次超過來自瑞士的利潤，達到38.91%。按照瑞銀在美國市場的進度，2005年這個比例肯定會超過40%。有理由相信，美國市場對瑞銀利潤的貢獻率將會增加。
瑞銀集團的商業選擇
僅僅進入美國市場並不能保證壹家銀行能像瑞銀壹樣成功。瑞銀成功的另壹個砝碼是，它在業務領域有進有退，張馳有很好的辦法。
瑞銀集團行業選擇的基本原則是:進入具有自身比較優勢的業務領域，放棄具有自身比較劣勢的業務；進入前景光明的業務，放棄前景不確定的業務；進入業務互補的業務，放棄業務重疊的業務；進入利潤低但收入穩定的業務，放棄收入高但風險大的業務；擴大代理業務，減少自營業務；在公司業務和私人業務的選擇上，重點發展私人業務。
對於任何壹家銀行的高管層來說，進入某些業務或者實施某些收購都很容易，但主動放棄壹些最初擁有的業務卻非常困難。瑞銀集團的高級管理層在業務選擇上表現出了極大的勇氣。
首先，瑞銀集團是世界上第壹家曾經擁有大量保險業務並主動退出的大銀行。當許多其他銀行仍然熱衷於進入保險業並實行全能時，瑞銀集團選擇了主動退出。
第二，瑞銀主動放棄了對高收益證券和對沖基金的投資，幾乎完全退出了這兩大投行趨之若鶩的領域，還減持了泡沫過多的高科技行業，基本避免了美股崩盤。
第三，瑞銀的並購具有很強的選擇性。在選擇合適的並購對象並將其整合到自身業務中時，瑞銀集團收購了潘恩·韋伯(Paine Webber)，看中了其作為美國著名零售經紀商的特殊地位。普惠以市政債承銷聞名，是行業的龍頭。然而，盡管市場規模可觀，但由於利潤較低，普惠對其他銀行的吸引力並不大。在這次收購之初，瑞銀並不被大多數分析師看好。瑞銀之所以認可普惠，是因為其業務與華寶幾乎沒有重疊，而且是高度互補的交易。這次收購使它能夠在美國。分析師認為:？瑞銀的這筆交易未來前景很好。既填補了瑞銀資產積累的空白，又通過普惠幫助銀行整體成長。幫助瑞銀建立認可度，吸引優秀專業人士？。
因為自營業務存在巨大風險，而代理業務幾乎沒有風險，所以瑞銀近年來專註於代理業務。在代理外匯交易領域，瑞銀集團現在是全球最大的外匯交易商，處理全球約65，438+02%的交易量，瑞銀集團也是美國最大的股票交易商，根據湯姆森金融提供的數據，占全球交易量的九分之壹。