分部壹般指單個公司或部門。總公司下設若幹事業部或分公司，按產品、地區、銷售渠道或客戶設置，使之成為獨立經營、獨立核算、自負盈虧的利潤中心。總公司只保留政策的制定、重要人員的任免等重大事項的決策權，其他所有權力，特別是供銷和產品開發的權力都下放了。
商業集團的字面意思是商業集團。即產業集群，大量產業聯系緊密的企業和相關配套機構在空間上聚集，形成強大的、可持續的競爭優勢。
擴展數據:
該部門的優勢:
權責劃分相對清晰
1，能更好的調動管理人員的積極性；
1)事業部制以利潤責任為核心，可以保證公司獲得穩定的利潤；
2)通過事業單位自主生產經營活動，可以為公司持續培養高級管理人才。
2.每個事業部都有自己的產品和市場，可以規劃自己未來的發展，也可以靈活獨立地適應市場的新情況，快速做出反應。因此，這種組織結構既有很高的穩定性，又有很好的適應性。
3.有利於最高領導層擺脫日常行政事務，成為強有力的決策機構。同時可以使各事業部充分發揮管理層的積極性和創造性，從而提高企業的整體效率。
4.雖然分部經理只負責領導壹個比所屬企業小得多的單位，但由於分部自成體系，獨立運作，相當於壹個完整的企業，所以他能夠經受住企業高層管理者所面臨的各種考驗。顯然，這有利於培養全方位的管理人才，為企業未來發展儲備幹部。
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