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順豐與聯邦快遞、UPS、DHL等國際快遞巨頭的差距有多大?

這個要看角度,但是從國內來看,順豐當之無愧是第壹,但是從其他方面來看,順豐和聯邦快遞、UPS的差距不是壹點兩點。?

①從成交量來看,UPS15營收583.6億美元,fedex 16(2015 . 6 . 1-2016 . 5 . 31)營收503.7億美元,而順豐。

②從業務來看,UPS國際包裹、國內包裹、重貨和供應鏈分為三部分,單個單元最小的重貨和供應鏈業務已經超過順豐和聯邦快遞、聯邦快遞和快遞包裹業務,16財年營收264億美元,聯邦快遞地面。

地面包裹(68kg以下陸運部分)16財年收入16.5億美元,聯邦快遞貨運,零擔運輸16財年收入62億美元,美國零擔行業第壹,市場份額超過10%。

順豐現在看起來是七大事業群(商業事業群已經剝離),但真正為其輸送血液的是國內的快遞業務。從順豐披露的數據來看,商業銷售額只有6543.8+0億左右,順豐和順豐速運的重貨運輸也只有不到20億,還不如零擔第二梯隊的華宇,更不用說德邦近200億。

此外,還有國際業務。據說順豐的國際業務已經達到6543.8+00億。這個數據我沒有核實過,具體真相不清楚。不過壹個香港能貢獻20億,世界其他地方貢獻60億還是挺靠譜的。

③從基礎設施來看,差距更大,更不用說聯邦快遞和UPS遍布全球的數百個轉運中心了。單就飛機數量而言,在航空領域,順豐充其量是個二線企業。順豐目前有37架飛機,而聯邦快遞有647架,聯合包裹有650架(自己有237架)。?

還有其他差異,如信息系統和供應鏈服務,以及金融和通關。雖然差距這麽大,但其實聯邦快遞和UPS的高收入大多來自於其壟斷市場帶來的高價。聯邦快遞的隔夜快遞均價是19美元/磅(壹磅=0.9kg),如果在中國基本不用。

不過這也和當地勞動力成本高有關。在過去的幾十年裏,三大快遞公司通過在buy buy買基本壟斷了國際國內市場,這是他們最大的依仗。但是,華商的實力在國際上逐漸顯現。

我相信,當民營物流企業大規模湧向全球市場時,三大快遞公司的壟斷地位將不復存在,國內快遞的成本優勢會讓他們的日子很難過。

順豐速運是國內快遞物流綜合服務商,總部位於深圳。經過多年的發展,已經初步建立了為客戶提供綜合集成物流解決方案的能力。

它不僅在配送端提供物流服務,還延伸到價值鏈前端的產、供、銷、配環節。它從消費者的需求出發,利用大數據分析和雲計算技術,為客戶提供倉儲管理、銷售預測、大數據分析、財務管理等壹攬子解決方案。

順豐也是智能物流運營商,具有網絡規模優勢。經過多年的潛心經營和前瞻性的戰略布局,順豐已經形成了“天網+地網+信息網”的綜合物流服務網絡,可以覆蓋國內外。其直營網絡是國內同行中獨壹無二的、稀缺的、網絡控制力強、穩定性高的綜合物流網絡體系。

順豐采用直營模式,總部對所有分公司實行統壹運營管理,保證了網絡的整體運營質量。順豐是a股首家采用直營商業模式的快遞公司。?

2065438+2009年9月23日被教育部等四部門確定為首批國家職業教育教師企業實踐基地。2019 12,順豐速運入選2019中國品牌力盛典100品牌。2019 12 18,人民日報“中國品牌發展指數”100榜單排名61。2020年10月4日65438,榮獲《財經》2020“可持續發展與創新獎”常青樹獎。

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