1，不分析需求就貿然開發產品。
42%的失敗創業公司都有過這個問題。創始人執著於執行自己的想法，卻不知道想法是否符合市場需求。
2.融資燒完之後，無法獲得新的融資。
29%的失敗創業公司都遇到過這個問題。
3、團隊不好
23%失敗的創業公司缺乏能統領全局的人。這個理由很有意思。大多數風險投資人說，投資前首先考慮的是團隊，其次才是創意。
4.缺乏競爭力
風險投資家、億萬富翁彼得·泰爾建議，初創公司壹開始要避免競爭，進入別人沒有嘗試過的領域。大約19%的公司沒有這麽做。
5、定價/成本問題。
對於創業公司來說，產品定價不能太高也不能太低，要找到最合適的定價。不幸的是，65，438+08%的公司未能找到正確的定價。
6.劣質產品
17%創業公司開發的產品都很可怕。
7.缺乏商業模式
好的想法需要好的商業模式。有必要找到實現創造力的方法。商業模式的缺失導致17%的創業公司最終失敗。
8.糟糕的營銷
光知道怎麽寫代碼或者開發好的產品是不夠的，還要用有效的營銷來賣出更多的產品。14%的創業公司沒有好的營銷團隊。
9.忽略客戶
哈佛商學院教授克萊頓·克裏斯滕森(Clayton Christensen)指出，過多聽取客戶意見會導致大公司的失敗。但是，14%的創業公司失敗是因為忽視了自己的客戶。
10，產品上市時間有誤。
時間是至關重要的。13%失敗的創業公司未能在正確的時間推出產品。公司行動比客戶快，但產品不是客戶需要的。
11，註意力不集中
對於創業公司來說，自始至終保持熱情和專註並不容易。13%的創業公司因為不夠專註而失敗。
12，創始人和投資人不同意。
很多大公司都遇到過類似的情況。13%的創業公司都有這個問題。
13，發展方向偏離軌道
10%的創業公司都有這個問題。
14，缺乏熱情
有想法是壹回事，有熱情付諸實踐又是另壹回事。9%的創業公司因缺乏熱情而失敗。
15，地理位置差
這包括公司在全國的地理位置差，員工之間距離遠。9%的創業公司遇到過這個問題。
16，無融資和投資者支持
與資金告罄相比，8%的創業公司從壹開始就沒能贏得投資人的青睞。
17，法律風險
8%的創業公司失敗是因為進入了壹個法律風險高的領域。Turntable.com的創始人說，“我沒有從失敗的音樂創業公司學到很多東西。從事這個行業太難了。”
18，沒有有效利用互聯網和聽取意見
僅僅擁有網絡是不夠的，還要知道如何使用網絡。Blurtt的創始人說，“讓投資者參與進來，妳的投資者會幫助妳。從壹開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助。”
19，精疲力盡
8%的創業公司失敗是因為沒有平衡好工作和生活的關系。