顏出生於1979，學習經驗豐富。伯明翰大學畢業後，他到雷丁大學學習國際證券、投資和銀行，並獲得碩士學位。此外，顏在天津大學獲得藥事管理學博士學位，並在天津中醫藥大學攻讀中藥學博士學位，師從中國中醫科學院院長張伯禮。
2014年4月，35歲的閻正式接任天士力董事長，其父閻錫軍退居幕後。“妳為什麽要接手？答了就要用心，否則沒必要答。”
2003年，嚴在英國雷丁大學獲得國際證券、投資與銀行碩士學位後，選擇回國接受特種部隊訓練，挑戰艱苦的底線。
2007年，28歲的顏接手天士力控股集團投資部，後成立投資發展中心並擔任總監。2008年，成立了產業收購兼並小組，戰略發展部後升級為戰略規劃中心，成為顏日後在健康產業聲討的重要領地。
在2013開始的壹年多時間裏，顏開始負責天士力的走勢和資本運作，先後斥資6543.8+06億元收購了天士力第壹、天士力聖特藥業等多家醫藥相關產業。有人總結，這是通過戰略資本化、資本化、資產證券化、現金型證券，為天士力實現價值增長。
繼承人名義上的繼承沒有意義，需要立“戰功”。天士力於2006年開始復方丹參滴丸的FDAⅱⅱ期臨床試驗。2007年，開始了產融結合的整體布局；2016年，天士力在美國FDA成功完成復方丹參滴丸國際多中心III期臨床試驗。近年來，天士力集團的利潤有相當壹部分是由顏親自領導的戰略投資事業群貢獻的。
出色的表現也讓顏於2016年3月正式接任天士力控股集團有限公司董事局執行主席。同年，天士力資本控股有限公司正式成立，圍繞大健康領域的潛在優質標的開展投資、並購和合作。這是天士力集團“產業+資本”雙輪驅動的重要壹環，在“產融結合”中具有舉足輕重的作用。
2018年，在顏的帶領下，脫胎於投資發展中心的天士力資本已發展成為總規模近15億元的基金，投入產出比位居全行業前列，成為大健康領域的主要投資品牌，投資了眾多生物醫藥公司和產品。
在外界看來，天士力除了丹參滴丸似乎沒有什麽爆款，但實際上，近年來，在顏的帶領下，天士力不僅將產業領域拓展到大健康領域，還在高科技生物制藥、精準醫療等領域打下了堅實的基礎，而這壹切都來自於其產業資本與創新的結合。
據閆介紹，天士力投資了信達生物、天晶生物等壹批國內知名的創新型企業，還投資了貝瑞基因、思迪、Stance等創新型醫療科技企業。天士力資本在過去十年參與了50多個項目，涉及醫藥行業、醫藥商業、醫藥零售、醫療服務、電子醫療創新、中藥材等領域。
經過多年的專業學習和實際操作，顏在資本運作方面更加熟練和老練。與普通私募股權投資基金相比，天士力資本作為產業資本，退出渠道更廣、更多元化。通過IPO上市、M&A退出等。，實現了近10個項目的退出，平均投資收益超過30%。
“天士力資本專註於醫療健康領域的投資和並購。壹方面以旗下基金為主體開展少數股權投資業務，目標是獲取超額投資收益；另壹方面，圍繞天士力集團及其關聯企業的產業發展需求，開展項目並購或合資，補充和完善天士力的產品線和產品板塊。”嚴投資天士力資本項目的邏輯是這樣表述的。
以中藥起家的天士力，目前正在顏的帶領下，推進現代中藥、生物醫藥、化學醫藥協同發展的大生物醫藥產業格局。2019天士力欲分拆生物板塊在香港上市，為後續創新生物制藥研發提供融資保障。
“除了確保核心領域的持續叠代創新，我們還獲取其他領域的知識、能力和人才。用資本搭建不同的創新平臺，通過合夥人機制的實現引入最優秀的科學家和最優秀的團隊，通過投資合作產生創新成果。”顏對天士力的發展思路非常清晰。不僅對醫療健康行業的變化趨勢有著清晰的洞察，而且了解產業資本運作的方式。顏表示，天士力資本已經為未來十年的發展確定了方向。
從外部醫藥行業來看，創新和國際化正成為我國醫藥企業新的通關密碼。新興的醫藥企業家正摩拳擦掌，試圖借助這股中國醫藥行業變革的強大力量，獲得更健康的長期發展，成為市場領導者。從內部組織結構來看，他們將通過重塑理念、資源、商業模式和敏銳捕捉市場變化，成為重塑商業世界的冠軍。此外，作為新壹代企業，要想成為企業文化、經營理念等要素的傳承者和執行者，更重要的是要有立足當前的開拓創新精神。顏無疑是其中的佼佼者。
*本文來自E藥管家2019五月號，版權歸E藥管家所有。如需轉載，請在後臺留言經允許後轉載，並在文章開頭註明出處和作者。
↓