換句話說，就是朋友們熟悉的央企，比如東風汽車、國家電網、中國兵器集團、中石油、中國移動、中國鐵建、中國郵政等。，已全部成為央企扶貧基金股東。
目前，經過兩個募集階段，央企扶貧基金募集規模已達6543.8+054億元。
央企扶貧基金由國家開發投資集團有限公司專門設立的專業化基金管理機構SDIC創壹產業基金管理有限公司管理，其成立最早可追溯到2065年6月7日國家扶貧日，438+06，654，38+06，565，438+0家央企出資654.38+02.03億元，其中29家央企出資超過3億元。
基金成立了戰略指導委員會，成員包括SASAC副主任徐福順、財政部部長助理徐洪才、國務院扶貧辦主任洪天雲等。該委員會的作用是協調部際審議並提供戰略指導和建議，但不參與決策。
河北、河南、江西、貴州、雲南、青海等6個省份是央企扶貧基金的首批受益者。2017中央企業扶貧基金根據SASAC和股東要求，加大對深度貧困地區、革命老區和中央單位定點縣的支持力度。
基金主要投向農業、礦產、制造業、園區、旅遊、電力、化工、建築、醫療等貧困地區重點發展、急需的行業。目前已在全國26個省份決定和立項，實現了14集中連片特殊困難地區全覆蓋，引領和撬動社會資本向貧困地區投入超過6543.8+000億元，預計將帶動20萬貧困人口直接或間接就業。
如此龐大的扶貧資金如何落地？長安街知事(微信ID:首都新聞)了解到，與地方公司合作建立子基金投資項目是央企與省扶貧基金合作的主要模式。去年2月，央企扶貧基金支子基金落地貴州。該基金首期5億元，用於投資當地山地旅遊項目。
去年8月，河南出臺了6個扶貧方案，其中壹個是《央企河南扶貧基金實施方案(暫行)》，總規模20億元，主要投向貧困縣的特色養殖、旅遊、加工業、礦產資源開發、工業園區建設、新型城鎮化發展。
如果說扶貧是央企的“規定動作”，那麽如何發揮央企的行業優勢實現真正的扶貧才是“自選動作”，扶貧的效果更多取決於後者。舉幾個例子——
國家電網致力於將電站接入相應扶貧地區的每壹個村莊，旨在解決農村工業電力發展不足的問題；
中國移動以互聯網和大數據技術為核心，在河南、湖南、雲南等省建設精準扶貧平臺，貧困戶識別更加精準，幫扶管理更加便捷；
華潤集團曾在寧夏推廣“基礎牛”項目，通過賒銷的方式，讓農民把優質肉牛帶回家。時機成熟，華潤會按市場價收購，通過自己的零售渠道賣出。
顏剛集團援建的山陽縣被譽為“中國釩都”。近年來，集團組織專家對當地企業進行釩鐵、釩氮等項目的培訓和營銷，當地建成了國內壹流的氧化釩和金屬釩生產線；
中石化在易捷利用遍布全國的便利店渠道優勢，幫助定點扶貧縣銷售紅棗、工藝被、汽車用品等特色產品...
除了投錢，還要投人。每年有近千名扶貧幹部被派往央企總部。國家電網董事長舒印彪、南方電網董事長李慶奎、國家電力投資公司董事長王炳華等多家央企主要負責人親自擔任公司扶貧領導小組組長。中國石化公司原董事長王玉普、SDIC公司董事長王會生等也多次親臨扶貧壹線。
黨的十九大對打贏脫貧攻堅戰提出了新部署新要求，要求全黨全社會動員起來，精準全面開展脫貧攻堅，這是中國* * *產黨對全社會的莊嚴承諾。在轉型、改革、發展的道路上，扶貧也是他們肩上沈甸甸的擔子，更需要在這個時候彰顯央企的責任。