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索尼(日文:ソニー株式會社,英文:SonyCorporation)是全球知名的日本大型綜合性跨國企業集團,總部位於日本東京港南1-7-1。索尼是視聽、電子遊戲、通訊產品和信息技術領域的先驅,全球便攜式數碼產品的先驅,全球最大的電子產品制造商之壹,世界電子遊戲行業三大巨頭之壹,美國好萊塢六大電影公司之壹。旗下品牌包括Xperia、Walkman、索尼音樂、哥倫比亞影業、PlayStation等。曾經有vaio品牌,但是2014年2月6日,索尼剝離了Vaio業務,VAIO品牌將由Japan Industrial Partners Inc接管2018 1,索尼和聯想聯合推出智能顯示產品。2018 65438+10月10,2018 C-NPS家電及信息通訊產品行業TOP3品牌:索尼以206分獲得1數碼相機。
中文名索尼
外國名稱索尼公司
公司型大型跨國集團
工業電子技術
總部:日本東京港區崗南1-7-1。
企業介紹
索尼是民用和專業視聽產品、遊戲產品、通信產品核心部件和信息技術領域的先驅之壹。它在音樂、電影和電視、計算機娛樂和在線業務方面的成就也使其成為世界領先的電子和娛樂公司。
發展歷史
索尼品牌標誌
1945年,二戰後,日本首都東京壹片廢墟。伊布卡(Masaru Ibuka)在東京日本橋地區的百貨公司倉庫裏成立了“東京通信研究所”。盛田昭夫應伊布卡雅士的邀請加入合資公司,公司從盛天酒業獲得6.5438+09億日元。654.38+0946年正式成立“東京通信工業株式會社”,並遷至品川區禦殿山。
在《設立意向書》(日文原文:設立意向書)中,伊布卡正流期望“發揮勤奮認真的技術人員的技能,建設自由、豁達、輕松的理想工廠”,成為“工程師的天堂”。
在成立初期,業務無法穩定增長。直到10年後,1956,當時不被看好的晶體管技術被研發出來,世界上第壹臺晶體管收音機“TR-55”研制成功,公司的經營終於越來越好。
1950年代期間,索尼的黑白電視銷量不錯,但技術競爭力並不出眾,之後生產的彩電質量也不理想,導致巨額虧損,甚至公司瀕臨破產。1967年,索尼宣布伊布卡(Masaru Ibuka)親自參與了特麗瓏顯像管技術的開發,使索尼電視暢銷全球,盛田昭夫向日本開發銀行借的巨額開發債務在三年內還清。
1970年,索尼、JVC和松下聯合發布了U-Matic錄像帶錄制系統,正式拉開了日後錄像帶規格競爭的序幕。
1975年4月6日,索尼面向民生市場發布了全球首款采用Betamax規格的SL-300,Gensonnie壹舉成為全球消費電子影像廠商。
日本JVC月推出VHS規範,1976,松下幸之助也決定加入VHS陣營。在Betamax和VHS視頻錄制的競爭中,VHS以三倍於Betamax的速度擴大了市場,因為VHS改進了Betamax最大的弱點(錄制時間只有1小時)和Betamax不願意開放規範許可。
索尼堅持用Betamax對抗VHS聯盟,Betamax的規格在全世界公開。最後,14年之久的規範主導之爭最終以1988索尼毅然加入VHS陣營而告終,Betamax徹底退出市場。從技術上來說,Beta格式遠強於VHS格式,但松下通過靈活的授權操作贏得了眾多廠商的支持,從而主導了民用市場。Betamax格式憑借技術優勢進入專業領域,成為專業廣播視頻領域的領先標準。今天,許多廣播視頻標準都是基於這壹點。
盛田昭夫,索尼的創始人之壹。
1979年3月,在伊布卡雅森的要求下,音響部門將記者使用的小型錄音機“Pressman”換成了更小的錄音機。在被很多人誇音質好之後,在盛田昭夫的帶領下,索尼在1979的7月份推出了Walkman,盛田昭夫將Walkman定位於年輕人市場。並強調年輕、活力、時尚,創造了耳機文化,1980年2月開始在全球銷售,1980年10月開始在全球使用不標準的日本英文品牌“Walkman”。直到1998,“隨身聽”壹直。盛田昭夫在1992年6月被授予英國爵士,英國媒體的頭條是:起來吧,索尼隨身聽爵士。
在索尼在Betamax和VHS視頻錄制的競爭中慘敗後,盛田昭夫認為有必要將最先進的硬件和最先進的內容結合起來,才能掌握市場。1989年9月25日,在盛田昭夫的帶領下,索尼陸續收購了CBS(哥倫比亞廣播公司)的電影和音樂部門,使其成為SPE(索尼圖片娛樂公司)的子公司。
在當時的時空背景下,日本經濟大幅度增長,奠定了世界第二大經濟體的地位,而美國經濟卻像下坡路壹樣萎靡不振;因為二戰日本輸給了美國,很多日本公司為了民族自豪感瘋狂收購美國公司,但是很多美國公司無力還手。
其中三菱以60億美元買下紐約地標洛克菲勒中心,索尼以60億美元買下哥倫比亞三星電影公司,創下了當時日本最大的海外並購案,被美國人視為日本入侵美國。
然而,這次日本歷史上金額最高的收購也讓索尼壹度成為日本歷史上虧損最高的公司。1980年代末,日本爆發了泡沫經濟危機,索尼的電影事業群因為票房不佳,連續幾年虧損,成為當時索尼盈利的主要障礙。直到1997,霍華德·斯金格領導改革,逐漸盈利。2004年11,收購了歷史悠久的米高梅電影公司。
由於任天堂生產的紅白任天堂主機的成功,索尼在1988年宣布與任天堂合作,共同開發超級任天堂光盤主機。
1992年5月,在任天堂的背叛下,工藤木健全力以赴開發新壹代遊戲機,景島樂典雄在眾多反對聲音中強烈贊同工藤木健的遊戲機開發計劃。從1993開始,索尼電腦娛樂(SCE)由索尼旗下索尼音樂日本公司成立,計劃代號命名為。
索尼遊戲機
1994 65438+2月3日,SCE推出PlayStation(PS)。
2000年3月4日,PlayStation 2(PS2)上市。
PlayStation Portable(PSP)於2004年6月5438+2月65438+2月推出。
PlayStation 3(PS3)於2006年6月165438+10月1日推出。
PlayStation Vita(PSVITA)於2011年2月7日推出。
Playstation4(PS4)於03年20165438,05年10月+65438上市。
到2013月312,PlayStation系列電視遊戲機銷量突破4.23億,其中PS 654.38+04.25萬,PS2 654.38+05.58萬,PSP 7630萬,PS3 6485萬。PlayStation已經成為僅次於Walkman的第二大電視遊戲機。
1995年3月22日,索尼1995宣布任命名不見經傳的出井伸之為總裁,引發媒體記者“誰出井了?”問題,1995 4月1上任,也開啟了10的出井伸之數字夢想時代。
自1995上任以來,在公司內部改革中,出井伸之引入了美國董事會的模式,大幅減少了原有內部董事會的成員,增加了外部董事的數量。
在公司的定位和經營理念中,提出了索尼的新願景,如“數字、夢想、兒童”、“妳在索尼有夢想嗎”、“無處不在的價值網絡”等。出井伸之認為,索尼賣的是個人體驗,它存在的理由是創造人的欲望,提供壹個夢想。
他的結論是,索尼賣的是個人體驗、電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命所必需的。他們存在的理由是創造人的欲望,進入人的生活,提供壹個夢想。為了實現這個目標,我們應該保持壹顆充滿好奇和歡樂的童心,給人壹種像孩子壹樣無憂無慮的快樂生活。"
“如果我們不開發全新的商業模式,索尼將成為網絡運營商的零部件供應商。索尼的新產品應該是娛樂、電子和情感的融合。”在電子、遊戲、娛樂、金融四個領域納入數字化、網絡化。
1996之後,索尼相繼推出CyberShot數碼相機、VAIO筆記本電腦、CliePDA等數碼產品,在市場上取得了前所未有的成功。但在原本收益極差的電影事業群中,卻招聘了媒體人霍華德·斯金格(howard stringer),在他的改革下經營逐漸好轉,隨後上映了《蜘蛛俠》、《臥虎藏龍》等熱門電影,娛樂事業群成為索尼重要的利潤來源。
在2001年4月發布的2000年財報中,索尼依靠PlayStation 2的熱銷,取得了成立以來最高的25億美元利潤。
PlayStation遊戲機打敗了競爭對手任天堂,逼走了SEGA(世嘉),數碼相機引領傳統相機品牌,圖像接收芯片壟斷市場,VAIO系列個人電腦暢銷。但是,2001以來,全球經濟衰退,網絡泡沫;自1994發布以來,PlayStation發展至今已有10年沒有發布過原創產品。在電子領域本身,由於隨身聽不支持MP3格式,蘋果的iPod數碼隨身聽正在全球熱銷,取代了隨身聽原有的地位。
離開前公司後,小紅在社交媒體上發了壹個不具名的帖子,呼籲大家“避壹避某藝術外包公司的坑”。
“壹開始老板說‘妳會加班嗎?’那段時間真的找不到工作,缺錢,被奮鬥洗腦,就接受了每天加班的不平等要求。後來發現加班到9點才算準時下班,常見的是10點,11點...此外,油漆工人...每天9點來,10下班。如果他們不能完成他們的表演,他們將不得不休息壹會兒。試用期沒有社