以診所形式開的100以下30萬平就夠了，而私立醫院至少需要500-1000的幾百萬平。
關鍵是環衛手續不好審核，其他消防服務可以工商稅務。剩下的就是考慮房租和人員開支，其次才是回報。開私立醫院，需要有實力承包。
2.創建獨特的服務模式。
醫院經營要選擇品牌戰略，即要塑造自己醫院獨特的服務模式，形成口碑，既符合市場，又適合患者，這樣才能保證醫院競爭力的持久發展。
開醫院需要註意什麽？
1，註意選址
地理位置和事業發展條件所提供的優勢，將為醫院在內部管理運營、運營成本、對外關系、市場競爭等方面提供獨特的優勢。場地周邊社區的支持也是不可或缺的條件。除此之外，還有行業相關的標準、選址的環保要求，這些都離不開投資成本、收益、未來。
2.註意規劃設計方案
對規劃設計的認知壹定要做好，因為它代表了醫院的水平、效益和未來。所選位置是壹張白紙，其值可以更改和創建。其大小關鍵在於規劃設計水平。因此，我們應該謹慎地提出自己的建設思路，註重鮮明的個性特征，實現跨越式發展，為規劃設計明確基本方向和目標。
3、關註標書
招投標是醫院抓不住的問題，但是很重要，因為規劃設計公司和施工公司的質量水平會給施工帶來全方位的影響。
影響開醫院成本的因素很多，涉及的主要方面也很多，所以沒有固定的支出，要看妳選擇的設備和店面的大小。