在我們平常的日常生活中，很多地方都會用到商業計劃書，它是創業者敲開投資人大門的“敲門磚”。如何起草壹份商業計劃書是合適的？以下是我精心整理的開店商業計劃書(5篇總論)，僅供參考，希望對妳有所幫助。
開店商業計劃書1壹、項目介紹:
依托國內最大的C2C網購平臺淘寶，通過電子商務交易，在淘寶上打造有競爭力的網上商城。
第二，投資者
我計劃在20xx 165438+10月10創建輝煌實業，輝煌實業將整合配送和物流，集團化運作。淘寶商城是虛擬商城，光明實業旗下的潮流商城將致力於網購領域。
初始投資資本:5000元整。
三、產品和企業市場分析
劉超商城的產品主要是流行珠寶。
針對客戶群，16-28女性朋友
該產品市場需求量較大，市場競爭激烈。需要通過新的營銷方式來運營，才能快速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。
營銷手法:通過整合社會資源來引導市場，通過利益共享來獲得更多的客戶。介紹新客戶的原有客戶會得到店家九折優惠，或者免郵費的營銷方式。
第四，產品來源
產品的前期庫存將依靠實體店。當店鋪的日業務量保持在10時，就會有庫存。
產品價格(網店銷售指導價、最低成交價和供應商結算價及配送費)和貸款結算方式(有三種方式:第壹種是收到訂單後直接將貨款匯入商家賬戶，供應商收到貨款後會立即按照網店提供的用戶地址，
並根據數量和交貨完成交易；二是先向商家預付壹定金額的貨款，收到訂單後直接通知供應商發貨並快速完成交易；第三，與供應商協商同時發貨和付款，甚至交易結束後再結算，這樣更經濟；個人覺得還是用第三種方式比較好，因為妳和供應商的關系非同壹般，而且為了省錢)，保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立壹個風險最小的商業模式就是我們只需要在接到訂單的時候通知商家，商家直接把貨送到客戶手中(最好采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力)；如果商家無法直接發貨，妳就要在接單後直接進貨，然後直郵(註意紙箱內產品的安全包裝，最好在裏面墊壹些珍珠棉、泡沫塑料或皺巴巴的報紙等緩沖材料，用膠帶封好紙箱外的幾道，防止箱子散架，最好用打捆機捆紮，避免運輸途中損壞或泄漏，影響聲譽)。
動詞 （verb的縮寫）物流服務
物流服務擬使用童淵、申通等成熟網絡，價格商定，單票6元左右。
第六，退出機制
前期依靠實體店不存在庫存問題；後期持有自己的庫存後，通過擺地攤促銷滯銷產品，不批準向供應商退貨的方式，以減輕庫存壓力，快速回籠資金。
開店商業計劃書2壹、商業背景
在中國經濟高速發展的今天，市場越來越完善，商品越來越豐富。只要抓住了物流環節，就抓住了通向全身的生命線，無論是生產企業還是商家。電子信息時代，信息發達，各個市場的競爭就是時間的競爭，這就要求我們以最快的速度完成客戶需要的服務。
整個蘇北、魯南地區的經濟發展為物流的發展提供了廣闊的空間。我們抓住了新沂地區這個新興的交通樞紐城市，良好的工農業基礎，優惠的創業政策作為後盾，給了我們壹個很好的創業平臺。
二、公司的設立
中原物流公司致力於區域物流資源的整合。公司位於新興的交通樞紐城市新沂。是面向周邊的區域性物流公司。其主要業務是:產品的運輸、儲存、加工、包裝和配送。公司采用有限責任公司的組織形式，公司權益歸投資者所有。
三、公司的發展規劃
第壹年公司成立，建立倉庫和辦公場所，完成業務流程設計和信息平臺建設，搭建了新沂地區的初步業務關系網絡，並嘗試向周邊地區發展。
從第二年開始，我們將與周邊地區的公司合作，建立區域物流網絡。逐步與國內外企業接觸，成為其魯南蘇北地區的物流服務商。
遠期規劃是將公司發展成為中原地區最有實力的物流公司，覆蓋全國，涉及海外業務，技術設施齊全。
四。公司的組成和管理
公司創始人是我們學院的四個學生，分別是電子商務和會計專業。我們將聘請周玉泉先生為公司的物流技術顧問，新沂鐵路貨運原主任郭敬民先生為業務發展顧問。
公司將招聘部分物流技術人員、有電商平臺開發經驗和相關工作經驗的計算機人員組建初期公司。
我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，打造人性化服務的物流企業，以提高員工素質、強化團隊觀念為企業生存之本，打造壹流服務、壹流企業。
動詞 （verb的縮寫）公司的服務理念
我們的服務宗旨是:更方便、更安全、更準時的物流服務。
我們的目標是將公司建設成為以新沂市為中心的方圓150公裏範圍內較大的物流公司。公司的經營範圍是國內外物流中介、運輸服務、電子物流、管理服務和包裝物流的綜合性物流公司。
開店創業計劃書前言3
隨著年輕人對個性化服裝的需求越來越大，來自水電學院、經濟職業學院和希望高中的學生居住在遠離城市的李健鎮，但李健鎮的服裝市場太小，無法滿足他們的需求。所以為我們創業提供了很好的發展機會。三本學校是我們的第壹目標人群，他們正處於追求時尚個性的年齡。我們個性化的服裝會給他們帶來不壹樣的新鮮感，網絡總是引領潮流。所以在網上開個性化服裝店是非常有前途的。
壹、市場分析
(A)市場機會分析
現在是壹個追求個性的時代。人們厭倦了千篇壹律。他們不希望看到街上穿著壹樣的衣服，提著壹樣的包的人。他們希望商場裏所有自己喜歡的東西都是獨壹無二的，都是專門為自己設計制作的。建設這個充滿商機、發展前景廣闊的地方，是現在網絡發展的趨勢。電子商務逐漸發展，在淘寶上開店也是我們網絡創業的機會之壹。
(2)目標市場的確定
首先市場是內置的，包括水電學院，經濟職業學院，希望高中，華僑中學等等。這些目標群體多為學生，消費水平不高，但也追求時尚服裝。美伊吧的服裝價格實惠，適合這類消費群體。
其次是淘寶網站，面向全國消費者。夏季大眾需要t恤，個性化的t恤受到年輕壹代的追捧，需求量很大。
(3)競爭對手分析
在服裝市場，實體店有很多個性化的衣服出售，網上也有很多個性化的服裝店。這些店的發展已經相當成熟，我們處於起步階段，無論哪方面都有欠缺。
(四)SWOT分析
1，優點
(1)價格優勢
在價格上，“美衣吧”網店也比網下的壹些同類店鋪占據較大優勢。首先，由於充分利用了網絡資源，可以大大節省店鋪的租賃費用和壹些目標不明確的宣傳費用。其次，基於網絡平臺，用戶還可以方便地在網上設計自己的個性化t恤。在全自動化操作下，商家可以大大節省與客戶溝通的人力，從而降低成本。
(2)原創個性設計的優勢
“美衣吧”銷售的產品雖然屬於服裝類，但由於t恤結構設計簡單，款式變化通常在領口、下擺、袖口、色彩、圖案、面料、造型等方面，壹般分為袖型、背心型、露腹型三種形式。規格也有明確規定，價值主要體現在圖案的設計上，對面料的要求相對較低，所以客戶對它的體驗要求較低。所有這些特點使得t恤具有良好的在線銷售能力。
(3)面料的優點——環保和自然
人不僅要穿漂亮的衣服，還要穿健康的衣服。竹炭纖維作為壹種綠色生態纖維，不僅具有天然抗菌、屏蔽紫外線、柔軟、冬暖夏涼的功能，還具有高貴、典雅、自然的風格。並且針對人們追求綠色環保和時尚潮流的需求，美伊芭作為原創品牌，不僅滿足了消費者的個性化穿著，也滿足了人們對健康服裝和自然的向往。竹炭纖維t恤的價格區間為100-200元，比較符合大多數年輕人買衣服的價格需求。“美衣吧”可以充分滿足顧客對t恤的個性化和環保需求。顧客不僅可以在這個網絡平臺上選擇自己喜歡的圖案，還可以用自己的設計作品打印出自己獨特的個性化t恤。從而體現自己獨特的風格和自己在銷售中的主動性。
2、缺點
(1)產品類型不夠豐富，缺乏影響力。
(2)網店誠信度低。目前網上商城數量比較多。“美衣吧”網店成立後，需要壹段合理的時間進行市場推廣，積累信譽。
(3)網店沒有固定的消費群體。
(4)客戶上傳的個性化圖案中可能存在壹些侵犯知識產權的圖案。
3.機會
因為這個個性化行業在國內還處於起步階段，是壹個新生事物，所有參與其中的商家地位平等，還沒有壹個權威的企業。所以只要自己努力，就有機會贏得很高的市場份額。
4.威脅
“美宜巴”雖然是壹個提供個性化產品的網絡平臺，但壹直沒有脫離網上商城的本質。目前，建立網上商城的技術已經日益成熟，建立網上商城的成本也在下降。所以很多後來者會在暴利的驅使下進入這個領域。
二、網上商店策略
(壹)網上商店目標
實現我們的創業目標，半年內在校園內建立自己的品牌，讓大家了解我們的網店、產品和服務。讓每個人都能穿上自己想要的獨特衣服，滿足顧客獨特的著裝風格。在淘寶上，讓我們的店鋪有壹定的信譽度，有自己敬業的忠實客戶，新客戶源源不斷。
(二)產品戰略
1.主營產品:自主設計的t恤和暢銷市場的t恤，質量有保證，款式新穎；客戶可以設計自己的圖案或購買我們現有的t恤，以滿足他們的需求。
2.附產品:襪子、發帶等。，讓顧客在購買t恤的同時，也能買到日常用品。
開店商業計劃書4壹、項目介紹
依托國內最大的C2C網購平臺淘寶，通過電子商務交易，在淘寶-時尚潮上打造有競爭力的網店。如果妳想在20xx年7月在淘寶上開壹家時尚時尚服裝店，淘寶商城就是壹個購物中心，時尚時裝會被打造成為它的亮點之壹。
二、網店概述
1.投資安排:盡力以最小的資金投入贏得滿意的收益。預計先投入5000元左右。
2.網店基本信息:
3、網店的宗旨:追趕時尚，精彩妳我他。
4.流程:設計網店-選擇開店平臺-向開店平臺申請-購買商品-登錄產品-營銷推廣-銷售服務-交易-評價或投訴-售後服務(或在淘寶首頁註冊會員-免費開店-填寫用戶信息-綁定支付寶賬號-淘寶開店考試-登錄。
三、產品和企業市場分析
目標市場設定:客戶群以年輕消費者為主，15-40歲的朋友將是我們網店最大的客戶群。時尚產品主要是流行的珠寶和服裝。經過市場調查，進壹步得出結論:該產品市場需求量大，市場競爭激烈，需要通過新的營銷手段進行運作，才能快速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。對介紹新客戶的原有客戶店鋪物品給予八折優惠，或者通過免郵費營銷吸引更多新客戶，留住老客戶。
第四，產品來源
直接在批發市場進貨。或者說產品的前期庫存會依靠實體店。當店鋪的日業務量保持在10時，就會有庫存。
產品價格(網店銷售指導價、最低成交價和供應商結算價及配送費)和貸款結算方式(有三種方式:壹是收到訂單後直接將貨款匯入商家賬戶，供應商收到貨款後會根據網店提供的用戶地址和數量立即完成交易；第二種是預先向商家支付壹定金額的款項，然後在接到訂單後直接通知供應商發貨並快速完成交易；第三，和供應商商量，可以同時發貨和付款，甚至可以在交易結束後再進行結算，以保證供貨的順暢、質量和可靠性，建立壹個風險最小的商業模式，就是我們只需要在接到訂單時通知商家，商家直接把貨送到客戶手中；如果商家不能直接送貨上門，妳就得自己去取。
直接從訂單上進貨然後直郵(註意產品在紙箱裏的安全包裝，最好在裏面墊壹些緩沖材料，紙箱外面用膠帶封幾道，防止箱子散架，以免運輸途中損壞或泄漏，影響信譽)。
動詞 （verb的縮寫）網上商店的主要發展戰略目標和階段目標
1，戰略目標:我們堅定執著於壹個目標——追求時尚，精彩妳我他！不斷挖掘和創新自己網店的寶藏。每個月都會推出幾款新的時尚產品。
2.階段目標:保質保量找到適合自己網店的貨源，逐步深入市場，開發客戶。
3.日程安排:第壹階段:挖掘時尚新品，進行市場調研，分析問卷。第二階段:淘寶開店和維護；第三階段:宣傳推廣；第四階段:進入經營網店的正軌。
網店用品宣傳策劃方案:打折促銷、贈品促銷、限量供應、與其他網店建立友好鏈接、使用網外宣傳方式。
不及物動詞物流服務
物流服務擬使用童淵、申通、大雲、EMS等成熟網絡，價格商定，單票6元左右。根據商品購買金額和優惠政策，我們還將對客戶實施免費郵寄措施。
七。風險
淘寶的網店還是有很多風險的，比如資源(原材料/供應商)的風險，進貨的風險，市場不確定性的風險，交易安全的風險，商品積壓的風險，管理的風險(包括人員/人員流動/關鍵員工依賴等。)
應對策略:線下找壹些市場上不常見或者從未流通過的產品，從而找到最便宜、質量好、貨源穩定的商品。不僅能找到唯壹，還能找到相關的、相對獨特的產品，自己去銷售和創新壹些新產品。利用網絡定期給客戶發送相關產品的介紹，讓客戶了解最新的折扣、促銷和產品。定期向客戶發送新聞郵件。利用客戶留下的郵箱和聯系方式，定期給客戶發送相關打折商品，會員還可以互換禮物和貼心的生日禮物。
八、退出機制
前期依靠實體店不存在庫存問題；後期持有自己的庫存後，通過擺地攤促銷滯銷產品，不批準向供應商退貨的方式，以減輕庫存壓力，快速回籠資金。
開店的商業計劃書。便利店的潛力和趨勢
近年來，由於大型店鋪越來越多，中小店鋪由於商品品種、經營項目、經營理念的落後，以及經營成本的居高不下，生存空間越來越小，導致經營業態發生變化，從而產生了另壹種經營業態——便利店，生活在超市和小雜貨店中。
便利店是以方便周邊居民或人群為主的小型超市，是生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。
經營項目齊全，日用快消品齊全的零售業態，主要設置在流動人口教多、快消品多的社區和場所，或者學校附近。壹般商圈只覆蓋周邊200M。
便利店的經營要牢牢抓住大型門店的市場空白，在方便的前提下，為消費者提供壹個方便快捷的購物環境，從而贏得消費者。
主要經營快消品、日用品、書報、代辦業務、面食、水果蔬菜等商品。
因為它具有超市的經營特點，雜貨店的經營成本、價格和便利優勢，很快贏得了消費者的青睞，從而發展迅速，形成了連鎖經營。
未來，隨著生活節奏的加快，壹個是綜合性的大型賣場，壹個是方便快捷的便利店管理應該是零售業的發展趨勢。
由於經濟收入水平較低，起步較晚，目前國內便利店業態還沒有出類拔萃的企業，導致業態發展緩慢。
二、選址
(壹)商圈的概念
便利店的商圈壹般位於0-200米的直線距離內，200米以外的效果相對較差，營業面積壹般在60-200平方米。
(二)經營場所
壹般都是在小區(有自己的商圈)和路邊的熱門場所，或者超市旁邊(借助別人的商圈)，從而實現自己的經營利潤。
三、投資計劃
(壹)CI設計
1，企業標誌
要清晰反映便利店的經營信息，符合便利店的經營特點，有效結合現有資源設計企業的CI。連鎖便利店的企業標誌設計要體現陽光超市的經營特點。
2.企業理念
為公眾提供便利的購物條件
為消費者提供優質服務。
為消費者提供合適的商品
(2)投資計劃
1，固定設施
天花——便利店的裝修不用講究奢華，只要符合自己的經營特點，能給顧客留下幹凈舒適的環境就行。壹般只需要使用白色吊頂或者其他暖色吊頂即可，但是在布局和裝修上更註重搭配。白色油灰天花板或石膏板更常見。
地面便利店經營時間較長，以銷售日常食品為主(食品銷售額占50-60%)。店面的色彩要求優雅、明快、清新。由於光線的反射作用，店面的地板壹般要求素淡，壹般使用象牙色或米色的地板。
招牌——便利店的招牌壹般等於臨街店面的寬度。在制作的時候，不用考慮奢華，只需要符合自己的特點就可以了，既能有效貼合企業的經營特點，又符合便利店本身的特點。如果有必要，還可以考慮讓它由企業贊助，以節省成本。
店前的地板——只要平整，做好衛生很容易，也不會造成太大的灰塵。壹般會直接用素地板或者水泥地板。
墻壁——便利店為了保證店鋪的發光度，壹般使用白色仿瓷作為墻壁的裝飾色，也可以為了突出商業氛圍而使用廣告圖片。使用廣告圖片時，壹般要求使用高反射率的燈箱。
照明——以白色或暖色為主，多采用白色熒光燈管。壹般情況下，需要維持10-15平方米的燈管，才能使光度滿足業務需求。
音響——為了保證顧客舒適的購物心理，便利店壹般都會配備低功率音響，並且主要使用開放舒緩的背景音樂。
2.操作裝置
電腦——壹般每個店都配有收銀機，前臺和後臺功能都有，不需要配專門的後臺操作系統。
軟件-與總部聯網，所有門店統壹使用軟件系統，方便總部管理和監控，總部可以根據系統管理庫存。
出納-出納也是經理的工作臺。
貨架——以平方計算，每4-4.5平方米需要壹套貨架，貨架只需要普通貨架。冰櫃——因為便利店方便附近居民，所以便利店壹般有兩個冰櫃，壹個放飲料和啤酒，壹個放冰淇淋。
根據項目需要，將增加其他設備，如書報櫃和糕點櫃。
3.商品
便利店的商品結構中，食品占50%，日用化妝品占20%，日用品占20%，其他10%，所需商品數量約為2000至3000件。
(3)經營理念
1，滿足目標消費者的需求——便利店都是快速消費品，壹般選擇店內經常銷售的商品作為自己的經營商品，主要講究庫存小，周轉快。
2、為消費者提供便利——就近購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目應根據周邊居民需求配置商品。
第四，管理和運營
1，系統管理
在連鎖便利店的經營過程中，管理和效益密切相關。因此，制度化管理在運營過程中非常重要。相關的管理制度如下:
考勤系統
健康管理系統
報告管理系統
能耗管理系統
工廠管理系統
固定資產管理
采購管理系統
現金管理系統
工資支付管理規定
員工擔保制度
關於管理人員權限的規定
員工獎懲制度
員工工作系統
貨架操作管理系統
商品配送管理系統
倉庫管理系統
會議管理系統
消耗品申請管理系統
通信設備和設備管理系統
2.商品管理
為維護企業形象，確保顧客在店內能買到符合其要求的生鮮商品，相關制度為:
商品輸入系統
商品銷售報告
購買聲明
未售出的報告
暢銷商品統計
論商品的獎懲制度
商品設備申報系統
相鄰商品的處理
商品銷售評估
促銷商品管理系統
3.存貨管理
由於便利店的商品周轉率很小，嚴格的商品管理制度可以有效杜絕商品滯銷，提高商品周轉率，建立有效的商品配送機制。相關系統如下
庫存報告管理
庫存限制
商品周轉周期和庫存參考
貨物轉移申請表
退貨管理規定
庫存周轉評估
商品配送管理系統
滯銷商品的評估
4.系統管理
系統化、信息化、數字化的管理可以有效減少商品的損耗，加強門店之間的溝通頻率，快速實現商品的流通，從而使資金流更加有效，促進企業良性發展。因此，連鎖店必須統壹管理他們的計算機系統，以提高工作準確性和效率。相關系統包括:
操作人員管理規定
操作員的權限
運營商的保密條款
人員流動與員工工資的關系
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