最大的區別恐怕就在於品牌訴求的價值理念。可口可樂自稱“真正的可樂”，百事可樂自稱“年輕人的可樂”。
百事公司聘請羅傑·恩裏克為總裁，他壹上任就把目光投向了廣告業。對於軟飲料來說，很難區分百事可樂和可口可樂產品的味道，所以重點是塑造商品性格(即品牌和企業文化)的廣告。
百事通過廣告語言傳達“百事，新壹代的選擇”。在與可口可樂的競爭中，百事可樂終於找到了突破口。
首先是從年輕人身上準確定位市場，把自己定位為新壹代可樂；並選擇合適的品牌代言人，邀請新生代喜歡的巨星作為自己的品牌代言人，個性化品牌形象，通過新生代年輕人的偶像情節開啟文化轉型。
圍繞這壹主題，百事公司合夥人BBDO為百事公司創作了許多富有想象力的電視廣告，如“鯊魚”和“宇宙飛船”。這些廣告為二戰後高峰期出生的美國青年鼓吹“新奇刺激”，獨特的消費品明顯與老壹輩的叛逆心理劃清界限，提出了“新生代”的消費品味和生活方式。於是，百事可樂的銷量猛增。
來源:百度百科:百事公司