其實成為盒馬的供應商也是成為壹個合格供應商的同樣的問題，采購審查供應商主要考慮幾點。
1、食品安全衛生方面，妳公司的各項資質是否齊全，是否過期，是否存在過食品安全部門的處罰，產品資質是否齊全，形式檢測報告，批次檢測報告，過關檢測報告等。
2、供應穩定性方面，妳是經銷商還是廠家，經銷商要看妳的儲存環境，衛生，安全，儲存量還有妳的銷售能力，還有妳的上遊廠家的資質，驗廠，生產能力，環境衛生，各項資質等，廠家也相同。
3、品質穩定方面，產品的品質大家都在說是企業的生命線，那麽請和妳的客戶溝通清楚對方需要並關註的品質的哪些指標，鹽度，凈含量，新鮮程度等等需要有可量化並雙方確認的標準。
4、成本管控方面，很多企業都會在意成本，所以成本是在和客戶合作過程中非常重要的壹個指標。這是采購在開發審核供應商的時候需要關註的點，還會有品控部門關註的食品安全衛生等等細節，所以加強自身的競爭水平才是關鍵。
還有就是要了解妳的客戶，了解他的痛點和需求，有針對性的去開發客戶，為客戶解決問題的供應商才是采購需要的供應商，也是企業需要的，這樣的開發會順暢很多。以上是我做為壹個從業12年的專業采購的壹些建議。