我們都知道現在已經是網絡的時代了，網絡時代帶給我們的便利非常多，這也是大家接受度高的壹個原因，例如網購平臺淘寶來說，我們只需要足不出戶在家就能享受購買的樂趣，這種新穎的營銷方式吸引了很多賣家的加入，導致競爭變大，不去好好運營是不會有成交量的，那麽對於剛剛接觸電商的商家來說怎麽辦呢？這時候就給大家介紹下淘寶店鋪代運營，還有他們的價格。
淘寶店鋪代運營報價代運營公司收費方式各不相同，這個和公司的合作方式有直接關系，所以不能壹概而論。 據不完全統計，全國大大小小的網店公司多達上萬家，其中杭州就占了大多數。目前公司主要是什麽狀況呢？目前主要分為這幾類： 壹、純做大客戶 代表是上海寶尊，目前已經上市，阿裏入股。主要針對國內外壹線品牌商，對於壹般中小商家，壹概不考慮。 二、多元化 這類運營商，同樣考慮中小型商家，只要有優質的產品和完善的配合能力即可 根據模式不同，分為4種： 1、純服務費 這種合作方式只需要商家支付服務費，不含銷售額提點 這種方式逐漸被市場淘汰，因為只收服務費難免讓人感覺是通過服務費盈利，並不會盡心去運作店鋪，這也是每個希望找公司的商家所擔憂的。 2、只收提點 這種方式是所有商家都比較喜愛的，因為這意味著前期不需要給公司任何費用，前期沒有風險，後面店鋪有了成績，再給公司分錢，是有錢壹起賺的壹種方式。 這種方式目前在市場上也有壹批公司在做，其中不乏有踏實做事的，壹旦商家遇到這種公司，那真是賺大了，幾乎是穩賺不賠的買賣。不過，大都這種模式的公司，都不是很靠譜，因為他們也是要賺錢的，前期沒有任何費用，意味著就要壓縮成本，這樣就很難組建實力強大的運營團隊。如果沒有好的團隊，那能把店鋪做大做強的可能性也幾乎為0 3、服務費加提點 這種模式目前是市場主流模式，也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊，團隊成本運營公司和商家***同承擔。店鋪產生業績，大家也壹同分取利潤。這是壹種合理的合作方式，普遍被眾多商家接受，也是目前比較主流的收費方式。 4、前期收服務費，後期只收提點
這種模式目前處於市場探索期，很少數運營公司在做，也是壹些實力比較強的運營公司在做嘗試和實施。這種合作方式對商家產品和實力會有壹定要求，畢竟自己牛逼，人家才願意和妳長期合作。這種模式前期和第3種壹樣：前期和商家***同承擔運營成本，並收取壹個相對較低的銷售額提點，經過壹定磨合期後，就通過只收傭金甚至利潤分成的方式長期合作，達到最大程度的***贏。 對於前期收費的方式，各個公司收費差距也很大。有壹個月收費5000的，也有壹個月收費5萬的，差距很大，壹般商家是丈二和尚摸不著頭腦。收費和項目潛力、團隊成本有直接關系。 1.小項目，市場很小，利潤少，操作穩定壹個月銷售額估計也就三四十萬，那這種項目實力強的公司是不接的，因為賺的錢都不夠支撐團隊成本。對於這種項目，壹般也就只能找收費很便宜那種公司，對店鋪做壹個簡單維護，賺點小錢，也不用期望店鋪能壹個月做大幾十萬甚至100萬200萬。 2.中等項目，有市場需求，操作起來月銷售額能過100萬，甚至到300萬。像這種項目是淘寶上普遍的壹些項目，產品品質好，供應穩定，如果有能力強做事負責的團隊來做，雙方全力配合好，在壹定的運營周期之後，確實是有希望把店鋪做到月銷售額過百萬。像這種項目，市場上收費幾千的公司很難做的起來，至少我是沒聽說過。基本是要找收費不低於2萬甚至3萬的團隊來做，操作起來的成功把握才比較大。 3.大項目，商家實力強勁，市場潛力很大。這種項目操作起來的話，月銷售額能在300萬500萬以上，壹年銷售額往5000萬及以上去做。對於這種項目，就要找市場上實力比較頂尖的團隊來做，相應的收費就不用說了，建議找收費不低於3萬/月的團隊來做，這種實力的團隊，壹般收費是3-5萬壹個月，甚至更高。
怎麽運營淘寶店？第壹：運營是做什麽?——這個問題我想不同的團隊不同的發展階段對它的理解都不盡相同。從廣義上來看，運營是要來解決以下三個關鍵問題：流量、轉化率、用戶粘度。從狹義的角度來看，運營是解決轉化率和用戶粘度兩個問題。
關於這三點通俗的理解如下：
流量：把人帶到店鋪來
轉化率：讓進來的人買東西
用戶粘度：讓買過東西的人以後還經常來買
圖解：除了把運營工作定義為解決三大關鍵問題之外。還有另外壹種理解方式。運營是解決上遊產品到下遊客戶兩者端到端的問題，所以掌握產品，摸清客戶成為另壹種運營工作思路。
理論的空話先不多說。以下店鋪是壹朋友所開，近日發給我看，讓我給他們提壹些建議，那我就結合具體店鋪來談壹下我做淘寶運營的幾個思路：
壹、流量方面
朋友沒有給我店鋪賬號密碼，所以對於他們店鋪的流量分析就無從做起了，但解決流量問題，我還是可以通過我的思路來說壹下有哪些工作分解：
以上部分，可能內容還有不盡詳實之處。各位派友也可以幫我補充補充。
二、轉化率方面
在分析問題之前，同樣我先將我的思路圖列出來
關於如何提高店鋪轉化率，可能很多人都能說上來不少方法。按工作內容不同來劃分，我將之歸為三類，壹是產品設計，也可理解為產品的挖掘包裝;二是店鋪裝修，這個大家容易理解，淘寶上賣的就是文字和圖片，所以店鋪裝修是個大問題。三是活動策劃。好的產品，好的頁面展示，當然配合誘人的活動形式才容易產生最快的購買。
以下就細細來說壹下我朋友的店鋪。
1、店鋪首頁設計
1)主色調：店鋪首頁的主色調為大紅色，整體效果有點跟小也香水類似。使用醒目色紅色來引起註意，聚集視覺焦點，這本身無可厚非。但考慮到當前是炎炎夏目，暖色系大紅大黃容易讓用戶產生煩燥情緒，造成跳失率偏高的情況。相比之下芳草集的綠色調，禦泥坊的灰藍色調，相宜本草的藍綠色調都更勝壹籌，讓用戶看起來清新舒爽。其實類似這個店鋪首屏這張焦點圖的效果就非常友好。因此建議在做店鋪整體風格設計的時候考試到季節因素氣候因素。
2)分類模塊：店鋪的產品分類存在結構混亂，內容不全的情況。而這個版塊又恰恰是非常重要的壹個部分。歐美用戶更願意使用搜索功能，因為他們的民族更強調個性化，有冒險精神，而亞洲用戶則更偏好使用類目導航的固定路徑，相對求同存異，對已知有依賴性。所以，好的類目導航會對用戶體驗有非常大的提升。
目前為止，我還算是壹個化妝品門外漢，但我覺得，化妝品產品的分類至少需要切以下幾個維度：壹是按功能分，有護膚類，彩妝類，美發美體類;二是按性別分：男士專用，女士專用;三是按膚質分：油性皮膚，中性皮膚，幹性皮膚;第四，按品牌分，歐萊雅，The Face Shop，相宜本草等;第五，按熱門關鍵詞;第六，按價格區間。。。
也許有人會說，左側分類欄有詳細的分類啊，其它通欄位置還有必要這樣詳細的分類導航模塊嗎，我的答案是肯定的，需要。
如果不做這樣的分類。舉個例子，我是壹個油性皮膚的人，進了店鋪半天也沒看到跟油性相關的產品或關鍵詞，那我可能沒有興趣瀏覽下去了，直接關掉網頁
3)框架布局。在框架布局方面，應該更多的考慮到用戶的瀏覽習慣。根據Google的眼動儀測試報告。用戶在瀏覽網頁的時候，習慣路徑是從上到下，從左到右。綜合起來，就是“F”型的熱點區域。因此店鋪首頁在做布局設計的時候，也要考慮到這些方面。西紅柿美膚館這個店鋪顯然沒有考慮到這壹點，三屏以下，基本上采用的都是相類似模塊的重復堆砌，例如下圖，兩張圖如此近的堆砌，究竟是讓用戶看哪壹張呢
2、單品頁設計問題
1)寶貝標題：我將當前店鋪中銷量最高的壹個拿來做案例。此商品標題如下：
鎮店之寶 Cetaphil/絲塔芙 舒特膚溫和洗面奶118ML 潔面/抗敏感
首先說壹個常識，寶貝標題不是簡單對產品作壹個文字描述，寶貝標題中的每壹個關鍵詞都是壹條路徑，這條路徑在用戶進行搜索行為的時候，就能把陌生的他與自己的商品建立壹條通道聯系。所以選擇匹配度高的熱門關鍵詞作為寶貝標題是正確的選擇。先看壹下這個寶貝標題各個關鍵詞在淘寶的日搜索量。
2)產品介紹：這個單品頁裏面對產品的介紹順序如下：
產品文字描述——使用需知——產品圖片展示——品牌介紹——名人推薦——效果評測——用戶體驗反饋——產品細節展示——熱銷紀錄
當我看完整個單品頁後覺得腦子裏面很混亂，我發現我沒有裝進去多少有價值的信息。是內容不夠多嗎，不是，內容已經夠多了。問題在於，陳列順序出現了邏輯上的混亂。
當妳向我推薦壹個東西的時候，妳先要告訴我妳是個什麽東西(品牌)，買來有什麽用(功效)，如果我覺得有興趣，我還會接著問，妳這個東西是正品行貨嗎(資質認證)，還有誰在用(熱銷記錄)。最後被妳說服了，我想買了，但我還有最後壹個問題，這個東西怎麽用呢?(使用需知)
結合以上思維路徑，我建議單品頁的內容介紹按以下步驟來：
產品文字描述——產品圖片展示——產品細節展示——品牌介紹——效果評測——名人推薦——用戶體驗反饋——熱銷紀錄——使用需知
另外，西紅柿美膚館這個單品頁的部分圖片也太不專業了，例如如下所示，感覺很山寨。