子曰:“不言所行，不諫，既往不咎。”孔子說:不要評論過去，不要談論已經做過的事，不要責備過去。
子曰:“君子義，小人利。”子曰:“君子知道義，小人知私利。”
《中庸》的名句如下:
天命即自然，率真即道，修養即教。
提問而察言觀色，藏惡揚善，兩頭牽，為民所用。
博學，審問，仔細思考，明辨，堅持。
自明，即自然；自知而誠，謂之教。真誠就明了，明了就真誠。
《詩經》中的名句如下:
人無儀，何為不朽。(《詩經·風與鼠》)
說者無罪，聽者被警告。(《詩經·序》)
《詩經·瀟雅·車俠》
如果別人有心，可以考慮。(《詩經·瀟雅》)
高岸是谷，深谷是陵。(《詩經·瀟雅》)
聰明人通過別人的錯誤來糾正自己的錯誤。(《詩經·瀟雅·何銘》)
頹廢沒有開始，新鮮的人才有結束。(《詩經·大雅當》)
給我壹個桃子，把它還給李。(《詩經·雅·矜》)
《尚書》名句如下:
克明君德，以親九族。九族相安，百姓相安。人民光明和諧。
靜言不違，仿佛畢恭畢敬，怪相畢露。
別聽廢話，求指教。
克勤於邦，克儉於家。
看遠才亮，聽德才巧。
如果網絡在輪廓裏，那就是有序的。
缺少壹筐土就破壞了建造壹個土堆的全部努力——因為缺少最後的努力而功虧壹簣；離成功只有壹步之遙
以公滅私，人民會允許的。
上士聽了道，勤勤懇懇地工作；中士聽說，活下來就是死；下士聽了笑了。僅僅笑是不夠的。所以有建議:明道無知；如果妳退縮；易道若□；尚德若谷；如果廣德不足；如果建德偷；質量是真的；如果白色是侮辱性的；大方；大器晚成；偉大的聲音和快樂的聲音；大象是看不見的；道是隱而無名的。
如果缺乏偉大的成就，使用它們不會有害。如果妳有很大的利潤，妳可以無休止地使用它。如果妳直截了當，如果妳笨手笨腳，如果妳爭論不休。-老子
天下之褒而不勸，天下之不褒而不抑——莊子。
2.按照勞動法第31條和勞動合同法第37條的具體規定，可以寫壹封簡單明了的文言文辭職信。
範文可以通過百度知道、百度文庫或者水6元或寫的範文《辭職信、辭職信、辭職報告、辭職通知、離職通知(員工對雇主)》閱讀參考。《勞動法》第31條規定，勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位。
《勞動合同法》第三十七條:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
3.如何寫壹個簡單的企業文化如何寫壹個簡單的企業文化:根據企業文化的定義，其內容非常廣泛，但最主要的應該包括以下幾點:1。經營哲學，又稱企業哲學，是企業從事生產經營管理活動所特有的方法論原則。
它是指導企業行為的基礎。在激烈的市場競爭環境中，企業面臨著各種矛盾和選擇，這就要求企業有壹套科學的方法論來指導，有壹套邏輯思維程序來確定自己的行為。這就是管理哲學。
2.價值觀所謂價值觀，就是人們基於某種功利的或道德的追求，對人(個人和組織)的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生是為了追求價值，價值決定人生的追求。
價值觀不是人在某壹瞬間的體現，而是在長期的實踐活動中形成的價值觀念體系。企業的價值觀是指員工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的評價，以及E68A 847 a 64313336563132所追求的整體性、異化的群體意識，是企業所有員工的同壹價值準則。
3.企業精神企業精神是指企業成員根據自身的具體性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，精心培育的精神風貌。企業精神要通過企業全體員工的自覺實踐活動來體現。
因此，它是企業員工的觀念意識和進取心理的外化。企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起主導作用。
企業精神以價值觀為基礎，以價值目標為驅動，對企業的經營理念、管理制度、道德風尚、群體意識、企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是壹個企業的靈魂。
4.企業倫理企業倫理是指調整本企業與其他企業、企業與客戶、企業內部員工之間關系的行為規範的總和。從倫理關系的角度，以善惡、公私、榮辱、誠信、虛偽等道德範疇為標準來評價和規範企業。
5.群體意識群體就是組織，群體意識是指組織成員的集體觀念。群體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。
企業群體意識的形成，使企業的每壹個員工都把自己的工作和行為作為實現企業目標的組成部分，使他們以自己是企業的壹員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業視為自己利益的同體和歸屬。所以他們會努力實現企業的目標，自覺克服與企業目標不符的行為。
6.企業形象(Corporate image)企業形象(Corporate image)是指通過企業的外在特征和經營實力表現出來的、消費者和公眾認可的對企業的整體印象。以外在特征表現出來的企業形象稱為表面形象，如招牌、門面、標識、廣告、商標、服裝、商業環境等。，給人直觀的感覺，容易形成印象；通過管理實力表現出來的形象稱為深度形象，是企業內部因素的集中表現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資金實力、產品質量等。
表面圖像基於深度圖像。沒有深層圖像，表面圖像是假的，不能長久保持。7.企業制度企業制度是在生產經營實踐中形成的，對人們的行為具有強制性，能夠保障壹定的權利。
從企業文化的層級結構來看，企業制度屬於中層，是精神文化的表現，是物質文化實現的保證。企業制度作為員工行為規範的典範，使個體活動得以合理開展，內外人際關系得以協調，員工利益得以保障，從而使企業得以有序組織起來，為實現企業目標而努力工作。
企業文化建設——企業文化理念的塑造過程:企業文化建設是指與企業文化相關的理念的形成、塑造和傳播過程，應突出“建設”二字，不應強調口號而忽視落實；強調宣傳，忽視落實。企業文化的建設是以策劃和傳播為基礎的，是壹種策劃和理念的傳播，是壹種泛文化。
企業文化建設是指與企業文化相關的理念的形成、塑造和傳播過程，重口號輕落實；重宣傳輕執行。突出在“建設”二字上，以策劃和溝通為基礎，認為企業文化是壹種策劃和溝通，是壹種泛文化。
4.什麽是企業文化？1.企業文化的定義:20世紀80年代以後，“企業文化”開始受到國內理論界和企業界的關註，並逐漸升溫，因為那時中國企業開始真正從壟斷走向競爭。
1984年，海爾公司的張瑞敏在企業虧損147萬元時，首次提出了文化第壹、企業理念第壹的思想，為我國企業文化建設註入了壹劑強心針。中國企業逐漸開始關註“企業文化”這壹名詞，至今已有近20年的歷史。
然而，在中國企業逐步探索的20年裏，企業文化建設的成功案例並不多。與國外企業幾十年、近百年的企業文化討論和建設歷史相比，中國企業的企業文化建設才剛剛開始。企業文化是在經營活動中形成的經營理念、經營宗旨、經營方針、價值觀、經營行為、社會責任和經營形象的總和。
它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂。如果把壹個企業比作壹個人，那麽如果只有財富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業就會萎靡不振，當然也永遠成不了壹流的企業。
建設企業文化，首先要知道什麽是企業文化。我們先來看看企業文化的定義。
國內外學者對企業文化有不同的定義。據統計，國內外關於企業文化的定義大約有180種，也就是說，幾乎每個管理學家都有壹個企業文化的定義。我國學者韋傑在《塑造企業文化》中總結了企業文化的定義:“所謂企業文化，就是企業所信奉並依附於實踐的價值理念，即企業所信奉並倡導並在實踐中實際貫徹的價值理念。”
從分析和定義中可以看出，企業文化現象都是以人為中心的現象，而不是以物質為中心的現象，是壹個企業全體成員所接受和享受的，而不是企業中某些人所獨有的，是在企業發展過程中逐漸積累和形成的。二、企業文化的構成企業文化的真正內涵是基於韋傑先生的理論。
魏教授從多個角度闡釋了企業文化的內涵，是目前國內對企業文化最全面的闡釋。1，企業文化是壹個概念，在形式上屬於意識形態範疇。
企業文化屬於人類思想的範疇，是人類的價值觀念。這種價值觀念和社會道德屬於同壹範疇。
我們提出治理社會，首先是提出依法治國，人要守法，但完善的法律有時也會失效。法律無效的約束是什麽？依靠社會道德，既要依法治國，也要以德治國。
企業的管理也是如此。首先要看企業制度，但是制度完善了就失效了。企業系統失敗的約束條件是什麽？受制於文化。因此，企業文化和社會道德壹樣，是壹種內在的價值觀念。
是壹個內部約束。即人們在意識形態上的自律是外部約束的補充，只不過社會道德對社會有作用，而企業文化對企業有作用，作用領域不同。
因此，從形式上看，企業文化是壹個屬於意識形態範疇的概念。正因為如此，企業文化極其重要。
比如財務制度失靈了，但是如果壹個人有不拿不屬於我的錢的價值觀念，那麽即使企業制度對他沒有約束，他也不會拿不屬於自己的錢。相反，如果壹個人有什麽都不拿的價值觀念，那麽壹旦金融體系失靈，他就會犯錯。
2.從內容上看，企業文化是壹種反映企業行為的價值觀念。在內容上，企業文化是企業實際經營過程的反映。
具體來說，它是企業的制度安排，是企業的戰略選擇在人的價值觀上的反映。換句話說，壹個企業的所有相關活動都會體現在人們的價值觀上，從而形成企業文化。
可以看出，從內容上看，企業文化是壹種與企業活動相關的價值觀念，而不是其他價值觀。它是反映企業在實際經營過程中所有活動的價值觀念，是企業制度安排和戰略選擇在人類價值觀上的反映。比如，壹個企業要在制度安排上拉大收入差距，那麽就要有企業文化上的等級差異的概念；再比如，企業要拓展經營戰略，就要有企業文化中的誠信理念，等等。
簡而言之，企業文化是壹種在內容上反映企業行為的價值觀念。3.企業文化本質上屬於依附於實踐的價值觀念。
其實，價值觀可以分為兩類，壹類是被信仰和倡導的價值觀，壹類是必須付諸實踐的價值觀。企業文化既屬於企業所信奉和倡導的價值理念，也屬於必須付諸實踐的價值理念。企業文化真正約束員工的行為，是真正的價值觀念，在企業的運營中發揮作用。
所以，當我們談論企業文化時，我們應該明白它實際上對企業產生了作用。企業文化沒有付諸實踐就失去了應有的作用，是壹紙空文。
4.企業文化在屬性上屬於企業性質的價值觀念。文化可以說是與物質相對應的範疇，所以文化的內容極其豐富。
也就是說，對於價值觀念來說，如果從其所擁有的主體來分類，可以分為自然人價值觀念、國家價值觀念、民族價值觀念、法人價值觀念和企業價值觀念，而企業文化屬於企業的價值觀念，是企業的靈魂。5.企業文化在功能上屬於規範企業行為的價值理念。
企業文化作為企業的價值理念，是真正在企業中發揮作用的價值理念；企業文化對企業和員工的行為起到了很好的規範作用。比如企業文化中責、權、利對稱的管理理念。