妳在哪裏做？妳們當地有大的服裝批發市場嗎？去配合他們的攤位。最重要的是要有自己的攤位和設計師。有時候，堅持比選擇更重要。看妳，吉寶應該是妳自己的註冊商標。在大部分經銷商老板的印象中，玩品牌是廠家的事，他們只賣這個品牌或者那個品牌的產品。那麽，經銷商有沒有考慮過把自己的經銷公司包裝成壹個品牌？這個經銷商的品牌就是總結和明確經銷商在某個區域或行業的實力和能力。通過壹定的渠道和手段進行傳播和擴散，在壹定的區域市場或行業市場形成壹定的知名度和影響力。使相關廠家和商家在與經銷商的合作中有更明確的定位和合作信心，最終形成老板和公司的雙重形象，這也將是經銷商未來對外發展的重要壹環。品牌建設的好處在哪裏？當然，品牌是壹個工具，打造這個工具是要花錢的。如果經銷商花錢打造品牌，收益可以遠遠大於品牌建設的投入，更劃算。那麽，我們先簡單算壹下。經銷商品牌建設的好處在哪裏:1。在當地市場建立壹定的影響力，提升自己與線下經銷商或門店的合作地位。尤其是在與大型賣場的合作中，不知名的經銷商最容易被大型賣場欺負。2.在行業市場建立壹定的影響力，吸引更多廠商合作，或者更容易拿下壹家新廠商的經銷權。3.好的公司品牌更能體現公司的規範化，更容易招聘新員工，同時也能增強內部員工的凝聚力。4.利用品牌來確定自己在當地行業市場的地位，有效區分和打擊競爭對手。2.品牌內涵的填充成本喊口號很容易，但只有名副其實才能喊很久。經銷商的定位壹般適合使用:XX區域，某壹類商品最專業(或最大最強)的經銷商，那麽經銷商本身及其下屬員工要對該類商品的發展歷史、市場行情、消費趨勢等相關情況有足夠的了解，這可以通過組織培訓學習來實現，並能及時補充和更新。3.僅僅因為經銷商老板知道品牌的定位和內涵，品牌傳播的成本是沒有用的。關鍵是要讓相關廠家和商家知道。這就需要通過壹定的傳播渠道和手段來傳播品牌信息，廣告自然要花錢。做品牌，花錢是最起碼的，而且除了花錢，經銷商還要做好各種工作和心理準備，比如:1。品牌不是壹兩個月就能建立起來的，而是需要壹年甚至幾年的時間。2.品牌不是壹勞永逸建立起來的，需要根據市場的反饋不斷維護和調整。3.如果品牌不能直接帶來效益，需要配合整體的銷售管理體系才能發揮作用，品牌的作用壹般是錦上添花，但不會是雪中送炭。
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