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衣服行業的利潤壹般是多少

服裝和鞋,開專賣店的能有40%至50%的利潤。比如“紅蜻蜓”皮鞋,壹些進價在80元至130元之間的鞋,賣價是140元至250元之間。我所在地方的“紅蜻蜓”專賣店開了接近兩年了,現在正在擴大經營規模,還增加了服裝。店裏原先雇四五個打工店員,每個月的支出費用(含工錢)怎麽也要超過4000元,這還不算裝修的費用。照這個計算,專賣店每月要賣多少雙鞋才能維持。

但我發現,專賣店的生意很不錯,每月應能賣到120雙鞋以上。如果以每天賣出6至7雙鞋來估算,收入就相當可觀了(月利潤達到1萬元以上)。

與“紅蜻蜓”類似,“奧康”的鞋也是基本如此。進價80元的鞋賣到200多元,所以看起來利潤更高,但是總體感覺牌子稍稍活力不足,銷量略低。“七匹狼”的鞋很不錯,就是貴些,進價200元的鞋要賣到350元至360元。“七匹狼”的鞋目前的銷量在本地比“紅蜻蜓”少很多。“富貴鳥”鞋、“名士鞋”等走的也是高價路線,利潤情況與“七匹狼”類似。

首先是看起來名牌有很多,其中不少都是國內生產用外國品牌的。從質量說,名牌的做工和用料比壹般品牌要好很多,但同檔次的服裝品牌過於雷同,有的只是貼的牌子不壹樣而已。國內的生產廠家每年給名牌商標的持有者錢,然後就可以用這個牌子,像“聖羅蘭”、“都彭”等等。也是品牌多的原因,很多服裝的品牌效應並不明顯,本地的“聖羅蘭”和“花花公子”到後來都做不下去了。“登喜路”和“柒牌”現在還開著,但平時走過並不見什麽客人。

服裝在冬季相對好做,夏天到了,老板就會抱怨說生意平淡如水,往往也就是剛夠租金。在冬天,要是每天能賣壹兩套好的西服生意就算不錯。但是因為本地消費水平低,很少人要那些兩三千元的西服。至於明碼標價的壹般服裝,就屬於低價和薄利的壹類了,壹天賣個三十件至二三百件並不奇怪,這樣壹天也有四十元至四五百元的錢賺了。現在這種方式的店不少,只是人們覺得那些衣服不夠檔次,生意尚可但是沒見哪家特別好的。

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