但我發現，專賣店的生意很不錯，每月應能賣到120雙鞋以上。如果以每天賣出6至7雙鞋來估算，收入就相當可觀了（月利潤達到1萬元以上）。
與“紅蜻蜓”類似，“奧康”的鞋也是基本如此。進價80元的鞋賣到200多元，所以看起來利潤更高，但是總體感覺牌子稍稍活力不足，銷量略低。“七匹狼”的鞋很不錯，就是貴些，進價200元的鞋要賣到350元至360元。“七匹狼”的鞋目前的銷量在本地比“紅蜻蜓”少很多。“富貴鳥”鞋、“名士鞋”等走的也是高價路線，利潤情況與“七匹狼”類似。
首先是看起來名牌有很多，其中不少都是國內生產用外國品牌的。從質量說，名牌的做工和用料比壹般品牌要好很多，但同檔次的服裝品牌過於雷同，有的只是貼的牌子不壹樣而已。國內的生產廠家每年給名牌商標的持有者錢，然後就可以用這個牌子，像“聖羅蘭”、“都彭”等等。也是品牌多的原因，很多服裝的品牌效應並不明顯，本地的“聖羅蘭”和“花花公子”到後來都做不下去了。“登喜路”和“柒牌”現在還開著，但平時走過並不見什麽客人。
服裝在冬季相對好做，夏天到了，老板就會抱怨說生意平淡如水，往往也就是剛夠租金。在冬天，要是每天能賣壹兩套好的西服生意就算不錯。但是因為本地消費水平低，很少人要那些兩三千元的西服。至於明碼標價的壹般服裝，就屬於低價和薄利的壹類了，壹天賣個三十件至二三百件並不奇怪，這樣壹天也有四十元至四五百元的錢賺了。現在這種方式的店不少，只是人們覺得那些衣服不夠檔次，生意尚可但是沒見哪家特別好的。
over