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拔尖人才的先進事跡

拔尖人才先進事跡範文

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拔尖人才先進事跡1詹端平現任浙江四通軸承集團有限公司黨委書記、董事長、總經理浙江四通軸承集團總裁。1991年65438+2月任常山軸承廠副廠長。常山軸承公司副總經理,從1996任常山軸承集團有限公司總經理,從1998年7月至今任現職。他從65438到0996擔任企業行政領導以來,堅持貫徹黨的基本路線,堅持改革開放,不斷完善企業內部的各項管理機制,帶領企業全體幹部職工艱苦奮鬥,攻堅克難,開拓市場,勇於創新,銳意進取,使企業生產效率顯著提高,產品質量顯著提高。特別是最近四年,企業的生產效率提高了10。確實為常山工業經濟的振興做出了很大的貢獻。主要工作簡述如下:

第壹,擁護黨的路線方針政策,嚴格要求自己。

這位同誌壹貫政治立場堅定,平時嚴於律己,公道正派。從65438到0996擔任公司黨委書記、總經理以來,我能夠認真學習黨的十四大、十五大的路線方針政策,堅持以鄧小平理論和三個代表理論為指導,緊緊圍繞經濟建設,加強自身建設,積極進取,以四通企業精神為動力,聯系企業實際,加強政治修養,提高政治素質和理論水平。狠抓全公司“三個文明”建設,繼續深化企業內部改革,把政治思想工作提到工作日程上來,組織多種形式的形勢任務政策教育,建立各種學習制度,使公司湧現出壹批敬業精神強、經營管理好、團結協調穩定的幹部職工,為企業發展奠定了後勁和基石。1997年4月,2014年7月,這位同誌被衢州市總工會授予“企業優秀領導幹部”稱號,被評為企業思想政治工作先進個人。2003年入選市級拔尖人才,2004年被評為市級勞動模範。

第二,堅持改革,具有開拓創新精神。

自擔任公司主要領導以來,我堅持學習,努力提高經營決策水平,不斷學習先進科學的企業管理知識和方法,不斷更新知識,以適應深化企業內部管理的需要。1998年企業改制後,我在內部實施了壹系列改革措施,調整勞動力結構,改革分配制度,精心組織生產,努力拓展市場,以適應不斷變化的市場需求。帶領企業走出低谷,為了把企業做大做強,增強企業競爭力,我們決定負責公司九五和十五的重大技術改造工作,把企業產品做大做好,使企業快速成長,增強了活力。同時,為了進壹步做大做強企業,以資產為紐帶收購了8家子公司,成立了浙江四通軸承集團公司,成為常山唯壹的省級公司。帶動了30個配套家庭產業的發展,解決了3000多名農村富裕勞動力和下崗職工,為社會創造了效益。同時,積極調整公司新的十五計劃,投資開發單、雙排高精度軸承角接觸軸承、汽車輪轂和離合器軸承以及高、精、大型軸承。前兩項已經投產。2004年可增加收入5000萬元,利潤400萬元,新增稅收400萬元,創匯450萬元。後者已列入2004年工作日程,總投資17萬元。項目建成後,可增加銷售收入4500萬元,創匯200萬元,新增稅收300萬元。為了進壹步做大做強常山軸承,公司制定了“十壹五”規劃,制定了長遠發展規劃。下壹個五年計劃,整體規模再翻壹番,向“高、精、大”和汽車零部件領域發展。

三、著力加強企業形象建設,提高企業知名度。

要使壹個企業成為優秀的企業,必須加強企業形象和領導者自身形象的建設。這位同誌在1996年擔任總經理之初,就提出用公司的質保體系來樹立企業形象。3月,我們決定申請iso9002質量體系認證,經過不懈的努力,我們在年底獲得了9002認證。當時衢州是第二家,常山縣是第壹家通過認證的,使企業的管理和產品質量上升了壹個層次。同時擴大企業誠信意識,親自拜訪客戶,根據客戶要求改進服務,提高企業在用戶中的口碑。2014年榮獲誠信企業稱號。同時,2014的“浙西”品牌被授予浙江省著名商標。2003年,被評為省級信用企業的浙江四通軸承集團有限公司被評為浙江省知名企業。今年,為支持汽車產業,10獲得了qs9000質量保證系列認證,將企業品位提升了壹個檔次,填補了我市該項目的空白。目前,公司正在引進iso14000環保體系,使企業不斷深化創新,創造綠色生產環境。通過不懈努力,被浙江省科委授予浙江省星火明星企業家稱號。2003年獲衢州市首屆優秀工業企業經營者榮譽稱號、衢州市拔尖人才稱號、常山縣勞動模範、衢州市勞動模範,還被推薦為衢州市企業聯合會企業協會副會長、衢州市私營企業協會第壹屆理事會副會長。省軸承協會副主席。

第四,尊重知識,尊重人才,切實愛護人才。

自1998年改革以來,為提高員工的整體素質,公司采取多種形式和途徑對員工進行培訓(內部培訓和外部輸送),每年培訓300余人次。截至2017年底,公司共有350名員工通過了國家職稱評定考試,其中中高級職稱150人,初級職稱200人。10人才是從外面引進的。公司擁有大專以上學歷30人,占公司員工的6%,其中10為自學成才。為了讓人才有更好的學習環境和發展空間,企業與浙江省長三角高校企業技術合作中心聯合成立了“高校企業技術合作單位”,同時還建立了“浙江大學”和“清華大學”的研究生實習基地。企業的發展離不開人才。為了讓人才安心工作,解決他們的生活後顧之憂,制定了壹系列政策。比如提供住宿,發放技術股,年底參與公司分紅。四年來,員工的工資收入也翻了壹番,各種福利待遇也相應加強;2014年為員工建了72套宿舍,員工購買價格不到現在購買價格的壹半,讓員工真正嘗到了甜頭;每月及時為員工繳納養老金、失業救濟金、工傷保險、生育保險、醫療保險,讓員工工作無憂。

五、堅持以市場為導向,企業規模快速增長。

經過四年的努力,我們實現了各項指標的快速增長。2014年軸承產量1304萬套,工業總產值13029萬元。銷售收入8026萬元,出口創匯761萬美元,利潤275萬元,上繳稅金245.3萬元。

2014年軸承產量14514千套,工業總產值15億元。銷售收入654.38+002.008萬元,出口創匯900萬美元,利潤698萬元,稅收536.9萬元。

2014年產量達到1851萬臺,工業總產值達到1.8億。銷售收入65438+13萬,出口創匯1027萬美元,利潤12萬元,上繳稅金8107萬元。

2003年軸承產量2224.8萬套,工業總產值2.22億,銷售收入201萬,出口創匯1221.32萬美元,利潤1.509億元,上繳稅金1.5406億元。2003年比2014年分別增長了53.29%、48%、97.05%、35.7%、116.22%、186.94%。

拔尖人才先進事跡2東坡傣族鄉薩拉河畔,有壹位敢打敢沖的致富能手。只要提到他,大家都豎起大拇指。他就是莊坊村委會沙米米村民李玉賢。提起他發家致富的先進事跡,還得從1993說起。

1993之前,李玉賢已經外出打工創業。經過多次探索和學習,他開闊了眼界,學到了很多致富知識,提高了科技意識,學到了很多道理,為自己以後的發展做了很強的積累。1993年,他決定回鄉發展,開始發掘家鄉的資源,充分利用漫山遍野的山草,統壹采購出口,用於造紙廠造紙。成為莊坊村帶動村民增收脫貧第壹人。遺憾的是,隨著造紙廠的改制,擴大經營的資金失去了,但李玉賢骨子裏那種不屈不撓的樸實農民情懷,讓他沒有氣餒,沒有放棄,吸取經驗,重新探索另壹條致富之路。

從65438到0995,李玉賢了解了造紙廠倒閉的原因,做了多次調查研究,確定了搞基建致富的路子。他在調研中發現,人們建房熱情很高,但建材需要從外地運進來,不僅成本高,而且運輸不方便。如果他能從事這壹行,壹定會打破這種局面,重現自己的發跡之路。於是他憑借自己多年積累的技能和家鄉豐富的資源,開始經營磚瓦廠。這些年來,他以壹個農民的寬廣胸懷和拳拳為民之心,任勞任怨,遵紀守法。通過好的產品和優質的服務,為自己樹立了良好的口碑,贏得了市場,帶來了效益,年凈利潤已超過6萬元。

近年來,有著可觀積蓄的李玉賢積極著手調整產業結構,承包土地,加快土地流轉,努力探索農業產業化、規模化。他以高瞻遠矚的意識,積極響應政府號召,先後* * *積極種植香蕉65,438+000多畝,甜玉米50畝。依靠他積極向科技推廣人員學習的科學種植技術,取得了良好的效益,使政府惠民的指導性政策得以落實。他通過自己的親身示範,打消了群眾的疑慮,充分激發了村民的種植熱情,使大家走上了產業結構調整、農民致富的康莊大道。為了讓大家沒有後顧之憂,他想盡辦法開拓市場,多次聯系運輸人員,積極尋找買家,確保產品不愁運輸和銷售。他壹直有這樣壹個信念:“壹個人有錢不算有錢,有錢的人都有錢。”所以他不僅關心自己發財,還不忘帶動身邊的村民。只要有人來咨詢,他什麽都不保留,總是耐心地幫助別人。如果他找到了新的致富門路,會在第壹時間分享給村民,幫助帶領全村人共同致富,積極規劃大家增收的途徑,為小組增收提供可靠保障。

另外,李玉賢本人也特別勤勞。他自學了實用的養魚技術。依托東坡的水資源優勢,他建了壹個占地約2畝的魚塘。依靠技術,他每年能生產銷售鮮魚3000多斤,產值5萬多元。2014在東坡街自建房屋,開設“魅力花園”,從事餐飲服務。他們用自己的實際行動向周圍的人傳遞著“勤勞致富”的理念。

李玉賢在群眾中口碑很好。在發家致富的同時,他還為家鄉的經濟建設和各項事業建言獻策,多次提出科學有效的建議和意見。他熱心公益事業,願意為有需要的人提供自己的力量。不僅在鄰裏有困難時主動提問、慷慨相助,每年還自發為莊坊村委會10位老人捐款,多次帶頭捐款改造、維修農村道路。2014“5.12”地震期間,向汶川地震災區壹次性捐款1000元,並自費進行慰問捐款。李玉賢所做的諸如此類的善事,不勝枚舉。

李玉賢不僅事業有成,而且是活躍在家鄉群眾組織中的領導者和倡導者。他是誠信守法、重道德的典範,是朋友圈裏不可或缺的知己和樂天派。李玉賢團結鄰裏,與人為善。他是村民朋友的良師益友。借用李玉賢經常說的話來看透李玉賢同誌的內心世界,敬業精神,德行,“做生意和做人是壹回事。坦誠、認真、誠實、守信,壹定會成功。”這是李玉賢的真實寫照,是內涵與外延的和諧統壹,是帶領農民致富的鄉土人才。

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