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資金需求怎麽寫?

問題1:如何分析企業的資金需求?資金需求分析首先分析妳的應收賬款和應付賬款的金額和賬齡,企業的日常開支和企業的銷售業績。(相當於做資本預算分析)

企業的應收應付主要通過賬齡分析,收付款的交易周期為每月30天和60天。

企業的日常費用也可以分為固定費用和零星費用。

對企業的銷售業績,包括存貨的周轉率進行分析,看看如果我期望做到100W W的業績,我需要多少流動資金。

問題二:融資需求怎麽寫?資金需求計劃:實現公司發展計劃所需的資金量,資金需求的及時性,資金的使用情況。融資計劃:描述公司想要的投資者及其持有的股份,以及其他資金來源,如銀行貸款。

資金需求計劃:實現公司發展計劃所需的資金量,資金需求的及時性,資金的用途(詳細說明資金的用途並列出)

融資計劃:描述公司想要的投資者及其持有的股份,以及其他資金來源,如銀行貸款。

比如:

為了保證項目的實施,需要多少新的投資?

新增投資中,投資方需要投入10000元,借款10000元。

公司自己投資1萬元。如果有對外借款,有哪些抵押或擔保措施?

請說明投入資金的用途和使用計劃:

是希望投資人參股公司還是通過投資合作成立新公司?請解釋原因:

妳打算轉讓給投資者多少利息?計算依據是什麽?

未來3年或5年的年均凈資產收益率預計會更低嗎?

投資者可以享有哪些監督管理權力?

如果公司未能實現項目發展計劃,公司和管理層對投資方承擔什麽責任?

投資者如何收回投資,具體方式和實施時間:

在與公司業務相關的稅種和稅率方面,公司享受哪些優惠政策以及未來可能出現的情況(如市場準入、減免稅等方面的優惠政策等。):

其他需要向投資者說明的情況。

問題三:初創公司和商業計劃書中資金需求的內容怎麽寫建議在找投資之前,可以先找當地的創業者談談。* * *有扶持政策,創業專家免費咨詢。

不知道妳那裏有沒有。上海和虹口這裏有很多創業園。網上搜索虹口創業園。

問題4:這個項目在商業計劃書和資金需求中的主要內容是什麽?第壹

商業計劃的目的很簡單。它是創業者手中的武器,提供給投資人和所有對創業者項目感興趣的人,向他們展示創業的潛力和價值,說服他們投資和支持項目。因此,壹份好的商業計劃書應該讓人們在閱讀後非常清楚以下問題:

1,公司的商機;

2.成立公司,把握這個機會的過程;

3.所需資源;

4.風險和預期回報;

5.對妳行動的建議。

商業計劃書不是壹篇學術論文,但它可能會面對對計劃感興趣的非技術背景的人,比如可能的團隊成員、可能的投資者和合作夥伴、供應商、客戶、政策機構等。因此,壹份好的商業計劃書應該寫得清晰,避免使用過多的專業詞匯,重點放在具體的戰略、目標、計劃和行動上。商業計劃書的篇幅要合適,太短容易讓人不相信項目的成功;如果太長,會被認為太啰嗦,不清楚。長度壹般以20-40頁(含附錄)為宜。

壹般來說,撰寫商業計劃書的原則是:簡潔;組織清晰;內容完整;語言流暢,通俗易懂;意思表達準確。壹份商業計劃書壹般包括以下十個部分:

壹.執行摘要

這是壹份壹兩頁的商業計劃摘要。包括:

1,該業務的簡要描述(即“電梯對賬單”)

2.機會概述

3.目標市場的描述和預測

4.競爭優勢

5、經濟形勢和盈利能力預測

6.團隊概述

7.提供的福利

二、行業背景及公司概況

1,詳細市場描述,主要競爭對手,市場驅動力。

2.公司概述應包括產品/服務的詳細描述,以及如何滿足關鍵客戶需求。

3.壹定要描述妳的進入策略和市場發展策略。

第三,市場調查與分析

這是壹個展示妳對市場了解程度的窗口。請務必解釋以下問題:

1,客戶

2.市場容量和趨勢

3.競爭和各自的競爭優勢

4.預計市場份額和銷量

5、市場發展趨勢(對於新市場來說,這是相當困難的,但我們必須努力接近事實)

第四,公司戰略

解釋公司如何競爭,包括三個問題。

1,營銷方案(定價和分銷;廣告和促銷)

2、規劃和發展計劃(發展現狀和目標;困難和風險)

3、制造和運營計劃(運營周期;設備和改進)

動詞 (verb的縮寫)總體時間表

公司的日程安排,包括以下幾個方面的重要事件。

1,收入

2.平衡點和正現金流

3.市場占有率

4.產品開發簡介

5.主要合作夥伴

6.融資

不及物動詞主要風險、問題和假設

1,創業者往往對公司和將要面臨的風險假設的不夠現實。

2.解釋妳將如何處理風險和問題(應急計劃)

3.在實用主義和對公司潛力的樂觀主義之間取得謹慎的平衡。

七。管理團隊

1.介紹公司的管理團隊。壹定要介紹每個成員與管理公司相關的教育和工作背景。

2、註意管理分工和互補性。

3.最後,需要介紹領導成員、業務顧問、主要投資者和持股情況。

八、企業經濟狀況

介紹公司的財務計劃,並討論財務績效的關鍵驅動因素。請務必討論以下杠桿:

1,毛利和凈利潤

2.盈利能力和耐用性

3.固定、可變和半可變成本

4、實現收支平衡所需的月數。

5.實現正現金流所需的月數

九。財務預測

1,包括收益報告和余額報告,前兩年季報,前五年年報。

2.同期估值現金流分析。

3.突出成本控制系統...> & gt

問題五:創業融資方案怎麽寫創業融資方案怎麽寫?

融資方案其實是說服投資人的憑證。投資人通過創業計劃書了解創業項目。除了創業計劃書,投資人往往還需要融資人出具融資計劃書,說明資金數額、資金用途、利潤分配、退出方式等。在融資過程中,融資計劃非常重要。

編制融資計劃的內容包括:

1.企業介紹:企業介紹、企業現狀、現有股東實力、資信狀況、董事會決議。

二、項目分析:項目基本情況、項目由來、項目價值、項目可行性。

三、市場分析:市場容量、目標客戶、競爭定位、市場預測。

管理團隊:管理人員、組織架構、管理優勢介紹。

動詞 (verb的縮寫)財務計劃:資金需求、資金使用和財務報表。

不及物動詞融資方案設計:

1.理財方法

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制

七、摘要,即計劃的總結,寫在計劃的前面。

融資計劃的內容與商業計劃書的內容相似,但側重點不同。融資方案應重點關註項目可行性分析、團隊實力、股權結構、資金數額、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別是要預測對資金的需求。企業家需要明確資金的用途,然後估算對資金的需求,相對準確地預測固定資本和流動資本的數量。創業融資計劃是規劃未來資本運作的計劃,計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的采購資金和營運資金,是企業前期最基本的投資。

其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對於初創企業來說,估算營業收入是定制財務計劃和財務報表的第壹步。在市場調查的基礎上,估算年營業收入。然後估算運營成本、運營費用、管理費用等。在估算收入和成本時,就可以估算稅前利潤、稅後利潤和凈利潤。

最後,準備預期的財務報表。預計利潤表可以預測企業內部融資的金額,此外,它還可以讓投資者看到企業的利潤。預計資產負債表將反映企業所需的外部融資額。預計現金流量表反映的是流動資金的運行情況,新創企業經常會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預測現金流量表非常重要,但影響預計現金流的不確定因素太多,很難準確預測現金流。企業家可以使用各種假設來預測最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃的五個步驟:

1.融資項目論證。主要指項目的可行性和項目的回報率。

2.融資渠道的選擇。作為融資人,妳要選擇成本低、融資快的融資方式。

比如發行股票、證券,向銀行貸款,接受員工投資。如果妳的項目符合現行產業政策,可以請求* * *資金支持。

3.融資分配。募集資金應專款專用,確保了項目實施的連續性。

4.償還融資。項目的實施總是有時間限制的。項目的實施壹旦開始回收本金,就應該開始合理償還融化的資金。

5.融資利潤的分配。

第二章:風險融資計劃模板

壹、項目企業概況

商業計劃書的摘要是所有計劃書的核心。

*其他需要重點說明的信息或數據(可與以下重復,此摘要將被投資人視為項目摘要)。

二、業務描述

*企業的宗旨(200字左右)

*主要發展戰略目標和階段目標

*項目的技術獨特性(請與類似技術進行比較)

介紹研發投入的人員和資金計劃以及要達到的目標,主要包括:

1,科研經費投入

2.R&D人事

3、研發設備

4.R&D產品的技術進步和發展趨勢

第三,產品和服務

*企業家必須介紹他們的產品或服務理念。主要內容如下:

1,產品名稱、特點、性能;*向客戶介紹企業的產品或服務及其價值。

2、產品開發過程,*是否市場上沒有出現過相同的產品?為什麽?

3.產品在其生命周期的哪個階段?

4.生產...> & gt

問題6:申請資金的請示(格式同上)如何寫:XX銀行×××支行文件××銀發200號××銀行××支行××銀發200號××銀發200號公司自1985建廠以來,完善並嚴格執行財務制度,建立了合理的資金運作體系,管理嚴格,效益良好。截止2006年5月38日+0日,總資產、固定資產、流動資產、負債和所有者權益為{\\ F3 。}抵押物權屬清晰,擔保人合法。抵押率46%,風險0 .312。為此,我行同意向XX公司發放流動資金貸款×××萬元,期限3年,年利率5.94%。請檢查並回復此請求。附:1。《XX銀行關於XX公司申請流動資金貸款人民幣×××萬元的調查報告》

問題7:自負盈虧情況怎麽寫分為以下幾個步驟:1。把自己的資金分成三部分:前期投資需求,中期投資需求,後期維護需求。前期根據可投資基金的規模選擇合適的行業;3.全面了解所投資行業的風險、利潤、可操作性、供應商渠道、客戶資源、國家法律法規;4.選擇投資地(投資地);6.策劃整體投資項目;7.評估人力資源;7.在天時、地利、人和都沒有問題的情況下可以投資。

問題8:融資方案怎麽寫?我終於在“總裁學習網”上找到了完整的流程,希望能解決妳的問題。

年月

(公司信息)

地址

郵遞區號

聯系人和職位

電話

傳真

網站/電子郵件地址

報告目錄

第壹部分是概述

(整個計劃的摘要)(2-3頁以內)

公司的簡要描述

二。公司的目的和目標(市場目標和財務目標)

三。公司目前的股權結構

四。投入的資金及其用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

不及物動詞市場概述和營銷策略

七。主要業務部門和績效概況

八。核心管理團隊

九。公司優勢描述

X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。

XI。融資計劃(融資和投資方式及退出計劃)

十二。財務分析

1.財務歷史數據(前3-5年的銷售摘要、利潤和增長)

2.財務預測(過去3-5年)

3.資產與負債

第二部分是總結

第壹章公司介紹

壹、公司的宗旨(陳述公司的使命)

二。公司簡介信息

三。各部門的職能和業務目標

四。企業管理

1.董事會

2.管理團隊

3.外部支持(外部人士/會計師事務所/律師事務所/咨詢公司/技術支持/行業協會等。)

第二章技術和產品

壹、技術描述和技術持有

二。產品狀態

1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等。)

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.R&D計劃和時間表

5.知識產權戰略

6.無形資產(商標/知識產權/專利等。)

三。產品生產

1.資源和原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3 .擴建設施、要求和費用,以及擴建後的生產能力。

4.原有主要設備和待添加設備

5.產品標準、質量檢驗和生產成本控制

6.包裝、儲存和運輸

第三章市場分析

壹、市場規模、市場結構及劃分

二。目標市場的設定

3.分析產品消費群體、消費模式、消費習慣和影響市場的主要因素

四。公司產品目前的市場狀況,市場發展階段的產品名稱和品牌狀況(空白/新發展/高增長/成熟/飽和)

動詞 (verb的縮寫)市場趨勢預測和市場機會

不及物動詞產業政策

第四章競爭分析

1.是否存在行業壟斷?

2.從市場細分看競爭對手的市場份額

3.主要競爭對手:公司實力和產品(品類、價格、特色、包裝、營銷、市場份額等。)

四。潛在競爭對手和市場變化分析

動詞 (verb的縮寫)公司產品的競爭優勢

第五章營銷

壹、概述營銷計劃(區域、模式、渠道、預計目標、份額)

二。銷售政策的制定(過去/現在/計劃)

3.銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務

四。主要業務關系(代理商/經銷商/分銷商/零售商/加盟商等。)以及各級資質認定的標準政策(銷量/付款期限/付款方式/應收賬款/運費模式/折扣政策等)。)

......& gt& gt

問題9:投資計劃書怎麽寫?妳需要提前做好以下分析,才能制定投資計劃。

1:充分了解妳的產品。

包括:產品處於什麽樣的發展階段?它的獨特之處是什麽?企業分銷產品的方法是什麽?誰會使用企業的產品,為什麽?產品的生產成本和價格是多少?企業開發現代新產品的計劃是什麽?把投資人拉進企業的產品或服務,這樣投資人就會像風險企業家壹樣對產品感興趣。在商業計劃中,企業家應該盡量用簡單的語言描述壹切?商品的定義和屬性,創業者非常清楚,但別人可能不知道它們的含義。

2.在市場競爭中

風險企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰?他們的產品是如何運作的?競爭對手的產品和我們自己的產品有什麽異同?競爭對手采取的營銷策略有哪些?需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入、市場份額,然後討論這個企業相對於每個競爭對手的競爭優勢,向投資者展示客戶偏好這個企業的原因是

3.更充分地了解市場。

4、行動的方針

5.妳有什麽樣的管理團隊?

6.出色的計劃總結

計劃概要列在商業計劃書的前面,是濃縮商業計劃書的精華。計劃概要涵蓋了計劃的要點,做到壹目了然,讓讀者在最短的時間內回顧計劃並做出判斷。

計劃書概要壹般包括以下內容:公司介紹;主要產品和經營範圍;市場概況;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;經理及其組織;財務計劃;資金需求等。

在計劃摘要中,企業還必須回答以下問題:(1)企業所處的行業,經營的性質和範圍;(二)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在哪裏,客戶是誰,需求是什麽;(4)誰是企業的合夥人和投資者;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有什麽影響。

7.市場預測和營銷策略

當壹個企業要開發壹種新產品或拓展壹個新市場時,它必須首先進行市場預測。如果預測結果不樂觀,或者預測的可靠性存疑,那麽投資者將不得不承擔更大的風險,這是大多數風險投資家無法接受的。

市場預測首先要預測需求:市場上有沒有這種產品的需求?需求程度能否給企業帶來預期收益?新市場有多大?需求發展的未來趨勢及其狀態如何?影響需求的因素有哪些?其次,市場預測還應該包括市場競爭的情況?分析企業面臨的競爭格局:市場上的主要競爭對手是誰?是否存在有利於本企業產品的市場缺口?該企業的預期市場份額是多少?我們的競爭對手在我們進入市場時會有什麽反應,這些反應會對企業產生什麽影響?等壹下。

在商業計劃書中,市場預測應包括以下內容:對當前市場形勢的總結;競爭對手概述;目標客戶和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區域和特點等。

營銷是企業管理中最具挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特征;(2)產品的特點;(三)企業自身情況;(4)市場環境因素。最終影響營銷策略的是營銷成本和營銷效益。

8.財務策劃

預計資產負債表;預計損益表;現金收支分析;資金來源和使用。

企業的財務規劃應與商業計劃中的假設相壹致。事實上,財務規劃與企業的生產計劃、人力資源計劃和營銷計劃密切相關。

問題10:資格證怎麽寫?由企業相關負責人來寫!壹般的貸款流程是,妳向銀行或貸款產品代理機構提交個人貸款需求和壹般資料,然後銀行對貸款申請人的貸款申請進行初審,安排專人聯系貸款申請人。如果聯系人通過了初審,那麽就指導貸款申請人提供所需材料,然後最終發放貸款。

壹般貸款申請,需要的材料如下,可以自己判斷——

借款人有效身份證明原件及復印件;

當地常住戶口或有效居留身份證明

借款人償還貸款能力的證明。如借款人所在單位出具的收入證明、借款人的稅單、保險單等。

借款人的質權,取得質押、抵押金額所需的抵押物清單及權屬證明,業主與房產* * *同意質押、抵押的書面文件。

擔保人同意為借款人獲得擔保金額提供所需擔保的書面文件。

保證人的資信證明材料。

社會認可的評估部門出具的抵押物評估報告。

銀行規定的其他文件和資料。

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