“現在沒人能找到可以養妳壹輩子的工作了。”年過五十的美國網迅公司總裁、NEA基金合夥人朱敏跟記者聊到年輕人創業的話題時，特別感慨時代的不同。
“我們那時的大學畢業生，安安穩穩等分配就行了；現在可不壹樣了，學生壹畢業就被拋入市場經濟的大熔爐。”
上世紀70年代，朱敏在農村插隊，辦起了“社隊企業”，就是“公社”和“大隊”的企業。那時私人開店、辦企業是不被鼓勵的，弄不好就整出政治問題來。可是現在——
吳立傑，1980年生，2002年大學二年級時辦了策劃公司；2004年讀大四，創辦了在法國註冊的品牌服裝企業。
戎天祥，1982年生，中專畢業後輾轉辦起了服裝店，聯合南京城內許多家時尚行業小店，組成“25歲創業聯盟”，開創小店經營新模式。
俞瑜，23歲的寧波老板，去年接手家族企業，新官上任三把火，把公司整理得紅紅火火。
陳誌江，更為傳奇，他成立了壹個“壹人公司”。
……
這些只是壹個群體的縮影，同時也是壹個時代的縮影。
這邊“80年代”的年輕人做上了老板，那邊還在校園的“80年代”已經把創業大賽進行得如火如荼。6月10日，浙江大學第五屆“蒲公英”學生創業計劃競賽經過8個月層層角逐，從134支團隊中選出3支，準備參加全國大賽。記者註意到，他們參賽的項目非常接近商業產品，如“全景監控攝像機”等，不只是存在於象牙塔裏的高端技術。
“在美國，創業計劃競賽大大推動了高科技產業的發展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美國大學的創業氛圍中誕生的。誰知道我們這裏不會產生下壹代商業領袖呢？”壹個參賽的大學生很認真地說。
“國家鼓勵+就業危機+社會風標”，壹位社會學者這樣概括“80年代”甚至更小的年輕人創業的動因。
“現在各個地區都在出臺鼓勵年輕人創業的優惠政策，而因為互聯網的存在，許多公司似乎都是壹夜之間崛起，他們的創始人也就此成為社會風標，成為年輕人的偶像。而年輕人自主創業，對緩解社會就業壓力是有好處的，因此也是政府支持的。”
觀察這些年輕創業群體，與父輩相比，他們不僅具有拼勁闖勁，也具有更高的知識修養、更寬闊的眼光。因而也能產生更多新思路、新模式、新奇跡。
當然，這是這壹代創業群體令人樂觀的壹面。他們也面臨比父輩更加激烈的競爭環境。因為他們的世界更大，心更大，但是成功的幾率永遠是壹樣的。有壹句話說，“100個人創業，有1個最後成功就不錯了。”
從“芙蓉姐姐”壹夜躥紅網絡我們發現，現在很多事情速度都比原來快。但也許，創業不是。
我們記錄了4個年輕人的創業故事，同時請了企業家、社會學者、經濟學者，還有創業者日夜企盼的基金投資人，***同探討“80年代”創業群體的現象。也許，這個世界上沒有壹個觀點是絕對正確的，但我們希望讀者能從中找到適合自己的建議，走壹條適合自己的道路。
年輕不怕拒絕：28次跑成第壹筆業務
企業：法國豪雯服飾有限公司
總經理：吳立傑
年齡：26歲
戴壹副黑框小眼鏡，平頭，皮膚很白，微微有點胖，說起話來慢條斯理。這跟記者想象的太不壹樣了！我以為，這個大二開策劃公司，大四成立自己品牌服裝公司的人，說話總應該比常人快壹拍。
高二同學的“男模”
吳立傑，2004年大學畢業，出生在溫州泰順山區。家到城裏隔著好多座山，那條懸崖邊的險路外地司機根本不敢開，去那個小山村，只能老遠下車，等本地司機來接。
小時候少有機會去城市見大世面，家裏又很窮，但是吳立傑愛上了畫畫。隔壁爺爺家墻上的畫讓他如癡如醉，壹有空就在家裏亂塗亂抹。高二那壹年，有個學畫的同學看到吳立傑老是很羨慕地盯著自己，建議他學畫，就從做“男模”開始。
這個同學向吳立傑打開了另壹個世界。因為天天畫畫，把成績撂下了，他因外語兩分之差沒考上中央美院，最後進了浙江理工大學學設計。但在浙江這樣壹個經濟活躍的地方，吳立傑把藝術和商業結合起來，找到了最適合他的路。
睡沙發的大學生老板
大學才讀了幾個月，吳立傑就找了兩家服裝公司做兼職。
“上大學的費用都是自己掙的。給兩家公司做兼職，不但給他們做服裝設計，還學面料、進貨等知識，少的時候壹個月拿400元，多的時候可以拿3400多元。”
不過，這段時間也讓吳立傑深深感受“為他人作嫁衣”的滋味。壹個款式賣得好，廠家可以賺幾十萬元，但是他只能拿到幾千塊。“按這種速度，我在杭州也許壹輩子都買不起房。”
大二前，吳立傑還參加了許多國內、國際設計比賽，並在第二屆CCTV腦白金杯、中華杯國際服裝設計大賽上獲獎。學校的櫥窗裏，經常可以看到他的獲獎作品。
大二暑假，吳立傑自立門戶，登記註冊了壹個服裝品牌策劃公司。
“學校在杭州下沙，公司在中山花園，每天早上六七點鐘從沙發上爬起來，走到杭州大廈附近坐328路公交車到學校上課，上完課馬上趕回公司，工作到淩晨，再爬上沙發睡覺。”
剛成立的公司業務少，吳立傑回憶說，第壹筆救命業務，他整整跑了28次才搞定。
為了減少開支，吳立傑每次出去談業務都是擠公交車。“但又不能表現出自己是坐公交車去的，否則人家會看不起妳。每次快到人家公司的時候，先盡可能擦去身上的臭汗。”
發展事業，由外而內
成功幫壹些客戶做了品牌策劃、推廣後，更多的公司瞄上了他。業務逐漸不成問題，他也能有選擇地幫壹些大牌公司做策劃。“那時學了很多東西，包括大公司的運作、進貨、銷售、管理等。做企劃其實很能偷學大公司的精華。”
通過朋友關系，2004年，吳立傑的服飾公司在法國成功註冊，註冊資金150萬法郎。
2005年，為了迅速打開市場，吳立傑給自己策劃了壹場巨大的招商會。他租了錢江大酒店頂樓，兩天時間內向來自全國各地的100多位代理商展示了他們設計200多款服裝。
“之前我自己跑到各地發了400多張邀請函，凡是看到那種裝修豪華、代理品牌服飾的店，就進去和他們談。招商會的模特，是直接從法國、香港請過來的。我要給人壹個印象：妳看到的是壹個大品牌，不代理就虧了。”
現在，他的公司在全國18個省有代理，還在杭州彭埠有壹個1000多平方米的生產基地。
畢業僅2年的吳立傑，又跟朋友合作成立了壹家生產皮包的新公司，這回是在英國註冊的商標。這也是他策略的壹部分——現在大家不都喜歡洋品牌麽！
年輕不怕失敗：壹人公司好辦事
企業：杭州翔軟科技有限公司
總經理：陳誌江
年齡：26歲
第壹次見到陳誌江，是在他位於杭州西溪軟件園的辦公室裏。60平方米的辦公室，比想象的要寬敞，好幾個人在忙碌著。2004年剛剛大學畢業的小陳，顯示著作為老板應有的老成和幹練，面對記者熱情而不失穩重。
大學期間，作為學生幹部的小陳非常活躍，組織社團、參與扶貧支教……大學畢業進了壹家房地產公司，對小陳來說也算專業對口，但骨子裏的創業意識壹直蠢蠢欲動。幹了半年之後，小陳終於跳了出來，開始著手準備自己的公司。軟件開發、網站建設，壹切做起來得心應手。
去年年底，就在公司準備註冊的時候，小陳通過熟人知道了這樣壹個信息：可以註冊壹人公司！
“本來是想拉大學裏的老師壹起註冊的，能註冊壹人公司的話，我會省很多精力。”小陳最終用自己湊的50萬元錢註冊了這家公司。“創業初始階段，壹個人更加容易辦事。”小陳說：“畢竟在創業初期，公司的經營方向還沒有完全確定，有很多股東的情況下很容易出現分歧和爭吵，導致前功盡棄。這也是很多公司創業失敗的主要原因。”看來，小陳對於壹人公司的優勢有自己的見解。
“當然，人多力量大，我的壹人公司還是得發展成多人公司的。”小陳展望未來：“公司要發展壯大，不可能由我壹個人完成。實行股份制、實現上市才是我的終極目標。”事實上，據小陳介紹，已經有人開始跟他商量協議入股了。
目前公司經營的主要方向是壹個耗材配送網，為杭城的壹些公司配送辦公用品。談起經營狀況，小陳笑著說保密。“現在還不是賺錢的時候，但還是能保持收支平衡吧。”成立這樣壹個網站，對於學軟件的小陳是必然，也是偶然。在電子商務突飛猛進的時候，作為壹個平臺，小陳的配送網不僅送貨上門，還代理了壹些品牌。不過，這個網站只是小陳暫時的吃飯家夥。“只要有風險基金加入，我就成立專門的耗材配送公司，然後再從事軟件開發。”
年輕的他們很團結：建壹個草根創業聯盟
企業：109系列店
店主：戎天祥
年齡：24歲
和許多年輕人壹樣，戎天祥既沒有家庭背景，也沒有名牌大學的輝煌履歷，他也面臨資金不足、人脈不夠的困難。但是在采訪結束時他告訴記者：有錢有過法，沒錢也有過法，只要妳肯動腦筋，困難都可以慢慢克服。
戎天祥在創業過程中，聯合時尚行業的許多店鋪，發起並組織了“25歲創業聯盟”。聯盟成員把自己的客戶給大家***享，用他的話來說：“服裝店有100個客戶，美發店有100個客戶，加起來就是200個客戶了。”通過這樣互相提攜，他們的生意越做越好。
109打折店
戎天祥中專畢業後，做過印字畫的技術工、禮品雕刻圖案工，後來又到麥當勞餐廳當服務員，壹直做到餐廳見習經理。積累了壹些經驗後，他決定辭職開店。起店名時，他想起日本有壹座代表女孩的“109大廈”，而自己的顧客群正定位在17-24歲的女孩，因此取名為“109打折店”。
2003年6月18日，“109打折店”在南京著名的地下購物中心開業了。不久，他又開起了網店。喜歡交朋友的他，在網上認識了壹批有同樣創業熱情的年輕人，他們分別是銀飾、手繪服飾、泥畫、攝影等時尚行業的老板。
“像我們這樣的小店主，開業之初最容易因為客戶少、經驗少而破產。”經過考慮，戎天祥在網上發了壹篇文章，建議小店主之間“互相引薦彼此的顧客”，這引起了他第壹個合夥人劉方的註意。
25歲創業聯盟
劉方開了壹個視覺攝影工作室，看到戎天祥的帖子，他眼前壹亮，兩個人迅速達成協議：劉方的顧客要拍照，可以先到戎天祥的“109打折店”選擇服裝；在戎天祥的服飾店裏購物滿500元，可以到劉方的攝影工作室免費拍壹組個人特寫。兩家店的利潤，按雙方能接受的比例統壹分配。
這個模式的正確性，第二天就被壹位女孩證實。她在戎天祥店裏挑衣服，在劉方店裏拍照。後來因為照片好看，還帶了壹幫姐妹來買衣服、拍照片。
這些嘗試打開了戎天祥的思路，他聯合壹些時尚行業的小老板們，建立了壹個“25歲創業聯盟”。逐漸地，做銀飾的劉凱，做時尚手繪的小魚、開電子通訊公司的孫耀威，還有流行廣場上的西餐廳、做紙藝的手工坊、做數碼杯子的數碼科技店，都加入了這個聯盟。
109系列店
25歲創業聯盟的會員，除了互相幫助其他成員做宣傳，還互相交流經驗，聯合舉行壹些派對活動。
現在，“25歲創業聯盟”在南京已經頗有名氣，各成員店的營業額也因為大家互相提攜、***抗風險得到提升。作為創始人，戎天祥不但成功地經營著自己的“109打折店”，還跟朋友合作開了壹家“沙龍109”美發店。
“‘109’這個品牌在南京已經有了壹定知名度，我還想開更多系列店。別的連鎖店都經營同樣的東西，我們的系列店提供的卻是不壹樣的時尚服務，可能會有西餐館、美發店、服裝店、攝影店，等等。”他說。
年輕的他們很穩健：富二代肩頭的擔子不輕
企業：寧波華欣醫療器械有限公司
總經理：俞瑜
年齡：23歲
圓圓的臉上帶著幾分稚氣，看起來還像個孩子，但壹開口就讓人刮目相看了。面對這位比記者年齡還小，今年才23歲的老總，記者總覺得“俞總”這樣的稱呼很別扭。跟眼前這位“俞總”天馬行空侃了半天大山後，終於領悟到“自古英雄出少年”這個道理。
去年10月接手家族企業，就任華欣公司總經理壹職，俞瑜語氣裏更多的是無奈：“沒辦法啊！”據俞瑜介紹，他學的是企業管理，作為企業創始人的父親壹直有意培養他接班。“讀書的時候每年暑假基本上都在公司實習，每壹次實習收獲都蠻大的。”俞瑜說得很謙虛。“畢竟，書本上的知識和實際操作是不壹樣的。”到底怎麽不壹樣？俞瑜解釋：“書本上教的很多公式、理論，在實際操作中很難做到，甚至完全背道而馳。”真正的企業管理還是要在實踐中學習。
“還好還好！”雖然已經當了大半年的老總，俞瑜還是顯得有些青澀，明顯處處很小心。對於入主華欣，“公司許多中層幹部還是比較配合的。”俞瑜說，盡管當初也很擔心自己的資歷壓不住陣，但事實上，那些跟著父親打拼過的元老對自己的工作還是挺支持的。當然，更重要的是，這位俞總讓他們嘗到了甜頭。“今年三月份，有些中層幹部的月薪還是2000元，現在已經達到3000元了。”看來，這位小老總果然挺花心思的。
俞瑜接手的時候，他的公司在寧波市醫療器械行業還名列前茅，不過現在情況不是很樂觀。“業務很少，很多醫院還沒到招標時間，打不開市場。”雖然俞瑜說得輕描淡寫，不過可想而知他當時的日子並不好過。所謂新官上任三把火，在這種情況下，俞瑜還是燒了兩把火。
第壹把火，把純粹的內銷改為內銷、外銷兩手抓。在俞瑜的領導下，公司成立了外銷部，為公司打開了另壹扇窗：產品可以銷往海外了！這讓公司走出了業務量少的困局，更讓公司業務上了壹個新臺階。第二把火，開發新產品。眼下，華欣有兩個新產品面市，其中壹個稱作可溶性補丁的新產品頗有亮點。“我們現在醫療上使用的補丁都是鋼制的，壹般起固定作用。”俞瑜介紹起來頭頭是道：“等病人身體康復之後，還需要再動壹次手術，將其取出來。”而采用俞瑜開發的這個新型補丁，就不需要二次手術了！看來，俞瑜對於自己的產品頗有信心。最後，他還透露，他正在關註育嬰師這個市場，覺得很有前途，目前正和杭州壹位教授聯系，打算先介入育嬰師培訓行業。“其實壓力真的很大，擔子全挑在自己肩上。”俞瑜說，除了管住家族產業，他也希望能開創壹片屬於自己的天地。