1.實踐是檢驗真理的唯壹標準:這是改革開放20年解放出來的？推土機？。未來中國發生的壹切變化都與它有關。
2.讓壹部分人先富起來:這是壹個最廣最快的口號。相比過去？以階級鬥爭為綱？在什麽方面？讓壹部分人先富起來？什麽事？以經濟建設為中心？最流行的表達方式
3.只生壹個好孩子:1980啟動的計劃生育國策，為中華民族的復興和人民的幸福創造了又壹個條件。
4.時間就是金錢:這種全新的價值是否帶來了社會生活的節奏？加速？。隨之而來的是與這句話相匹配的另壹句話:？效率就是生命。？
5.理解萬歲:它表達了人與人之間相互尊重和對各種選擇寬容的願望。激勵了當代中國青年走向成熟。
6.貧窮不是社會主義:今天，面對琳瑯滿目的市場，我們終於可以舒舒服服地說，社會主義可以等同於財富。
7.科學技術是第壹生產力:20世紀80年代曾短暫出現？做原子彈比賣茶葉蛋好嗎？這種現象並沒有停止？初級生產力？滲透。
8.發展才是硬道理:1992的春天，鄧小平在深市留下的這句話，成為時代的最強音。
9.與國際社會接軌:在全球壹體化的大趨勢下，這是壹個自強不息的民族的必然選擇。
10，科教興國:中華民族的強國夢將在這面旗幟下實現。
中國十大本土廣告口號
壹款中國領七品牌男裝:男人要對自己狠。
這是壹個驚天動地的消息，真的非同凡響，這說明葉茂中這廝果然名不虛傳？鬼才？名副其實。壹流的廣告創意，加上功夫皇帝李連傑的精彩演繹，這種語言風靡全國也就不足為奇了。很多像葉茂中壹樣的狼人都以此為座右銘，時刻牢記在心，提醒自己做人並不難。
二五谷道場:非油炸，更健康。
廣告中，陳國保斷然推開遞過來的油炸方便面，堅定地說:？我不吃油炸食品。不炸更健康？。這個五谷道場？健康綠色？這張王牌挑戰了養生堂之後的整個行業。當時養生堂發起水戰，停止生產純凈水，只生產天然水，遭到了以娃哈哈為首的純凈水行業集團的攻擊。宗後卿氣憤地說:養生堂搞的是不正當競爭營銷策劃，不是成功的營銷策劃？。
這壹次五谷道場的擦邊球明顯比養生堂好很多，因為油炸食品早就被聯合國定為21世紀的垃圾食品了。其論據更加豐富有力。那養生堂呢？還沒有最終結論？什麽事？科學實驗？但是急著把它推給全國3億孩子，為了實現？科普？什麽事？美好的祝願？。
從五谷道場的市場表現來看，二分法理念定天下？第壹次戰鬥已經成功了。用著名營銷管理專家盧長泉先生的話說，就是五谷道場？把對手推到壹邊，想辦法避開競爭，切入市場？。
三蒙牛晚上好奶:晚上喝牛奶
傑克。特勞特在另壹本關於定位的書中建議，22條永恒的營銷法則:？領導法則顯然是營銷法則中的第壹條。如果妳不是這個行業的領導者，建立壹個妳可以成為領導者的新的產品類別。？
蒙牛把握了這壹規律，通過場合定位，將牛奶定位為夜間飲用的牛奶，區別於競爭對手，創造了壹種消費理念，引導了壹種消費行為，填補了消費者夜間乳品消費的心智空白，成為夜間乳品消費的市場領導者。問:晚上不能早上喝牛奶嗎？回答:廢話。這只是我心裏的壹個暗示，目的是挖掘出我與眾不同的賣點，區別於對手。同時，夜好奶定位的成功之處在於品牌名稱直接傳達了定位的概念。
事實上，早在上個世紀的歐洲市場上，壹種叫做？八點以後？全新的巧克力薄荷煎餅，通過？八點以後做什麽？找到消費者心中的空白，明確告訴消費者可以在輕松的晚餐後或者在相應的場合享用這款煎餅。定位的成功使得？八點以後？1987年在全球83個國家和地區創造了6000萬法郎的業績。
蒙牛夜好奶的成功也鼓舞了對手。這不是伊利推出的嗎？伊利早餐奶？。
四號勁道骨湯面:骨湯是好面，營養不忽悠。
這兩年超女泛濫成災，導致男女老少整天做愛？拇指運動？。難怪，？超級女生？面向大眾？娛樂體驗，互動參與？權力的平臺。
？超級女生？這種影響也沖擊了營銷界。娛樂營銷？、?體驗營銷？、?草根營銷？概念如。當然，與消費者面對面的廣告當然也不甘落後，hold住？娛樂橫幅？，會嗎？幽默到底？。
這則廣告更好地體現了這壹點。廣告中的男主角魏凡在《綁架》、《買車》、《功夫》和趙本山的* * *舞臺上，壹路高歌猛進，給觀眾留下了深刻的印象。當妳想到魏凡的時候，妳會想到那個？學長騙老範？，他會嗎？憑多年經驗對自己是否上當做出明確判斷？。他變成了？捉弄專家？是的。由他幽默地發表？骨頭湯做好面，營養不忽悠？，還真的。
五百家肥腸粉:記憶中的味道
成都有壹道著名的白家高記肥腸粉小吃，歷史悠久，味道純正，口碑很好。
白宮方便粉絲，粉絲也很了解。借船出海？巧用百佳高集現有品牌資產註冊的方式？食用澱粉及其制品？以白家高記作為餐廳商標註冊的白家商標，做不出壹江春水，也是白白獲得品牌知名度和美譽度。
這個廣告不忘品牌聯想，讓消費者把自己和百佳高集聯系起來。有壹段永遠不會忘記的記憶，有壹段永遠不會改變的情感。記憶中的白家肥腸粉是什麽味道？。妳這讀書人，別鼓掌，穆峰這頑童要跟妳急了。
問問百家便利的粉絲為什麽這麽厲害？如果妳了解老板陳朝暉，妳就會明白壹二:廣告人天生就有同行。
劉奧康皮鞋:夢想出來了。
“鄭達藝術”開始了嗎？標題？門，鄭達集團也嘗到了第壹個吃螃蟹的甜頭，隨後命名潮洶湧而來。2005年蒙牛被點名？超級女生？它開啟了壹個新的命名時代。
奧康夢劇場是壹部成功的冠名作品。標題壹開始，誰會想到畢福劍？又老又帥？，才會這麽熱。這個節目的收視率在穩步上升。和奧康皮鞋廣告也有關系？夢想？成功有自己的規則，規則是用來打破的；成功源於夢想，夢想加行動，夢想出，奧康皮鞋。？
廣告傳播本質的核心問題是減少重復次數，以降低購買媒體的成本。奧康對冠名權的利用足夠徹底，與節目緊密捆綁，讓觀眾對品牌的記憶和認知更加深刻。這樣錢花了，廣告費用自然降到最低。
聯想手機:自由聯想，快樂享受。
1988年，郭為和壹幫年輕人苦思冥想，做出了聯想電腦？如果世界上沒有聯想，人類會怎麽樣？廣告。廣告裏？聯想？“壹語雙關”壹詞，既指想象的本意，又寓意企業的豪邁雄心。
？自由聯想，快樂* * *？，也是壹語雙關，但更多的是溫柔和親和。確定嗎？開心嗎？不是隨便的，是有現實利益支撐的。？聯想手機的幸福感來源於給用戶帶來最強體驗的細節？聯想移動總經理劉誌軍如實說道。
巴厘朗商務男裝:簡約不簡單
李朗定位？商務休閑男裝？，殺？男人紅海？，創造了壹片屬於自己的？藍海？。
其品牌專註於高端商務人士，通過？簡單不簡單？品牌風格訴求已經滲透到目標客戶的頭腦中，成功不言而喻。
在廣告形象上，找到了頗有內涵、穩重不張揚的陳，由他來詮釋的品牌精神再合適不過。
中國移動GSM:相信自己，我能行。
GSM是移動為商務人士量身定制的精英品牌。2004年，移動正式上線？我可以。想法，而不是過去？專家素質，信任GSM？該口號代表了GSM營銷重點的戰略轉移:從？材料書？產品和服務成？人文主義？客戶體驗。
？我可以。是社會主流精英的成功嗎？精神基礎？全球通切入目標客戶的心智是壹個高明的舉措。在其廣告傳播中，也刻意深化這壹主題，如？劉翔？從起跑到跨欄，他用自己的成功經驗激勵目標觀眾。相信我，如果妳專心致誌，每個人都有機會贏得自己的冠軍。我是劉翔，大家都是劉翔。相信自己，我可以。？
十個統壹的鮮橙:多喝多好看
？喝多了有多美？這是什麽？USP！
USP的意思是獨特的銷售主張，也就是俗稱的賣點。美國達比廣告公司最早是在20世紀60年代作為自己的經營理念提出的，隨後充斥於廣告行業。達比公司董事長羅澤爾先生認為，USP的特點是，妳的廣告應該向消費者陳述壹個主張？通過購買您的產品，您將獲得這種切實的好處。這種主張也必須是獨特的，競爭對手不會或不能提出的。更重要的是，這個創意要打動妳的目標受眾，也就是吸引客戶使用妳的產品。
據此分析，將USP與更多的鮮橙統壹起來是成功的:首先，鮮橙可以保養皮膚，補充水分，使皮膚柔軟光滑有彈性，這是生活中的常識。？喝多了有多美？有混凝土支撐；其次，是統壹企業在市場上率先提出的？橘子美人？概念，美味先於匯源水果；再次，是否吸引顧客使用，看看新壹代市場監測機構發布的2005年果汁飲料市場份額？統壹以21.82%的份額高居榜首。
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