2003年，李朝傑下崗了。下崗後，不甘寂寞的他，籌措資金和別人合作做生意，但剛出手便被人騙得精光。
李朝傑仿佛壹夜之間蒼老了許多，下班後他不願回家，感覺沒臉面對老婆孩子。可生活還得繼續，被逼無奈，他只能四處舉債。
壹個偶然的機會，他結識了壹名擦鞋匠，這個擦鞋匠整日樂呵呵的，完全沒有自卑感：“不瞞妳說，這個行當投資少、風險小、利潤高，壹個月怎麽也能掙個兩三千元。”李朝傑被他積極的人生態度感染了。
我真的要做擦鞋匠嗎？李朝傑不停地問自己：我的面子往哪裏擱？親戚朋友會不會笑話我？要撂下臉面，他還是心有顧忌的。
當晚，他和朋友去飯店吃飯，壹件小事改變了他的想法。
服務員不小心把酒灑在李朝傑的褲子和鞋上，李朝傑有點惱火，心想這段時間夠背的了，連吃個飯也這麽倒黴。他剛想對服務員發火，沒想到飯店老板見狀馬上走過來，掏出紙巾蹲下給他擦皮鞋。
李朝傑的怒火壹下子被澆滅了。那頓飯他吃得很安靜，腦子裏不住地思考，突然他領悟到：站著的人不壹定偉大，蹲著的人也不壹定渺小，站著做人，蹲著做事，才是真正的強者。
第二天，李朝傑毅然當起了擦鞋師傅。在經營方式上，他打破了傳統模式，將鞋攤搬進了室內，賦予“吧”的休閑與快樂，室內有圖書和花草，讓顧客在擦鞋的時候也能感受到家的溫馨。
他的生意絡繹不絕，可就在他躊躇滿誌的時候，發展的瓶頸出現了，他對皮革的了解近乎於零。不同的皮子，特性不同，保養方式也不同，如果選錯擦鞋方式，對壹雙鞋的損害是很大的。
怎麽辦？李朝傑不願糊弄，通過朋友引薦，他壹有時間就去制革廠、制鞋廠向老師傅請教。為了保證擦鞋效果，每進壹批新的保養產品，他都要先拿自己的皮鞋做試驗，幾年下來，被他擦壞的皮鞋就達300多雙。
機會總是垂青那些有準備的人。李朝傑終於總結出壹套屬於自己的經營方案和獨有的修鞋、皮革翻新美容技術。2004年3月，他前期投入的3萬元資金全部收回，還凈賺2萬多元。
看著擦鞋店發展勢頭良好，他果斷地做出了擴大經營的決定，連續創辦分店。2010年8月，他從國家商標總局申請註冊了“鞋管家”商標，並向國家互聯網信息中心申請備案了鞋管家官方網站。
目前，鞋管家已在全國60多個城市擁有600多家加盟合作店，至少有1500多名殘障人士、大學畢業生成了李朝傑的合作夥伴。盡管如此，這位擁有600家連鎖店的“美鞋王”並沒有坐進豪華舒適的辦公室裏，而是壹如既往地當壹名“蹲著的擦鞋匠”。
站著做人，蹲著做事，這樣的人值得尊敬。