公司物資采購管理總結壹、工作總結
2018前三季度，CCCC壹航局安裝工程有限公司嚴格按照局、公司采購制度，進壹步規範整合公司內部大宗物資集中采購，依托中國CCCC物資采購管理信息系統進行采購。截至三季度末，公司集中采購* * * 65438+6300萬元，簽訂采購合同64份。根據前三季度采購管理情況，總結如下:
1.在物資采購的供應商管理方面，中國焦健的物資采購管理信息系統可以有效管理供應商，拓展物資采購的渠道，加強與戰略供應商的合作，也可以降低物資采購的風險和成本，提高物資采購的效率；
2.關於物資采購合同履約情況，通過對前三季度物資合同履約情況的監測，發現采購過程中存在諸多風險，如未嚴格按照供應要求履約，後期成本提高等。第三季度，公司修訂了《材料及機械設備采購管理辦法》，明確了履約責任，提出了到貨收據和發票的交接管理，並將其指定為聯合檢查中的重點檢查對象；
3.在物資采購合同風險管控方面，鑒於物資采購履約風險，公司在第四季度開始要求對正在進行的采購合同進行風險分析和報告，提前防範潛在風險；
4.在物資采購成本控制方面，物資采購管理向前端延伸，加強與市場部對接，參與投標定價和標後預算，嚴格控制采購成本。
5.關於材料采購合同的結算，修訂了管理辦法，要求對鋼結構、浮動單價、預計采購數量的采購合同進行結算管理，並在結算審批後簽訂補充協議。
二、存在的問題
1，中國焦健物資采購管理信息系統運行仍存在薄弱環節，投標報價IP地址審核不到位；
2.中國焦健物資采購管理信息系統和用友NC系統操作不夠熟練。
三。2018第四季度材料采購安排
根據各項目的進展情況，2018在手的多個項目的采購任務需要在第四季度完成，主要涉及武漢管廊、廣西渝湛、黃驊港技改、廣西沙塵港等項目。預計采購金額3.5億元，遠超前三季度采購總額。具體安排如下:
1，黃驊港技改項目9月中標並簽約。主要采購任務包括電機、減速器、弧形溜槽、鋼結構、除鐵器、液力偶合器等。其中70%已於第四季度第壹個月完成，剩余采購計劃於6月完成11。
2.武漢管廊項目合同剛簽完，四季度主要采購任務為橋架、支架、電力電纜，計劃6月5438+065438+10月完成；
3.廣西玉展項目的主要采購內容為波形梁護欄、隔離圍欄和標誌等。為保證今後材料的及時供應，計劃在6月165438+10月完成采購；
4.在廣西除塵港的詳細設計階段，以下主要采購內容為帶式輸送機的鋼結構、滾筒、托輥、膠帶、高低壓設備、控制系統等。，所有剩余采購計劃在65438年2月初完成。
5.根據前三季度物資采購存在的問題，計劃在第四季度前完成公司主要項目的聯合檢查，督促現場加強物資采購的入庫、保管、到貨接收、發票交接等管理工作；
6、聯合公司人事部門組織壹次材料人員的培訓和取證工作，提高材料人員的管理水平。
公司物資采購管理工作總結20xx年，在公司的正確領導下，在公司各部門的大力支持和配合下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自己的崗位職責，以“保施工、保供應、降成本”為目標，努力工作，認真做好物資采購和物資管理工作，完成了各項任務。20xx年個人工作總結如下:
壹是努力學習，提高思想覺悟和業務水平。
我認真學習公司的工作精神、制度規定和工作紀律，提高自己的思想覺悟，時刻忠於公司，時刻放心公司的利益，處處維護公司的利益，從不做對公司有害的事情，為公司的發展做貢獻。本人認真學習采購業務知識，深入進行市場調研，掌握市場資料信息；深入施工現場，認真學習施工工藝，熟悉施工資料，提高自己的專業水平，確保自己能做好材料采購和管理工作，為壹線施工做好服務，努力得到壹線施工人員的滿意。我培養自己吃苦耐勞、勤奮好學的敬業精神和務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精、壹絲不茍”的原則，認真對待每壹項工作，堅持做好，力求完美、高效。
二、努力工作，完成年度物資采購任務。
20xx年，我根據公司的工作精神和施工需要，以“保施工、保供應、降成本”為目標，認真制定材料采購計劃，認真聽取施工部門的意見，跑市場、跑施工現場，勤奮認真工作，完成了全年的材料采購任務，保證了施工現場的材料供應，促進了施工工作的開展，保質保量按時完成了施工任務。全年完成了XXX、XXX、XXX等物資的采購，采購金額總計XXXX萬元，為公司生產經營的發展做出了應有的努力和貢獻。
第三，加強材料采購，確保材料價廉物美。
采購好材料，保證各工地正常施工需要，是我的職責。我精心部署安排，穩定貨源，降低采購成本，全面做好材料采購工作，滿足各施工現場的施工需要。我嚴格執行公司的物資采購管理制度，理順物資采購程序，真正實現陽光采購。在實際的材料采購過程中，我公司嚴格控制供應商資質、采購審核和合同簽訂，並主動接受各方監督。同時，加強與公司各部門的聯系，做到分工不分離，壹處想，壹處使，大事勤議，小事隨時碰，全力做好材料采購供應工作，確保采購材料質優價廉，滿足現場施工需要。同時不斷加強自身建設，努力改進工作作風，想工地所想，急工地所急，做好物資采購工作，提高物資采購工作效率和質量。
四、加強材料管理，努力為施工現場服務。
我樹立服務意識，認真當好後勤兵，服務壹線工地。壹、采購材料前，多了解和聽取施工現場的意見，多了解施工現場的施工工藝，掌握材料的性能和用途，確保采購的材料能滿足施工要求。第二，對於已經采購的材料，要經常向施工現場詢問使用情況、滿意度和需求情況，解決材料使用中的壹些問題，從而獲得經驗，為下壹步的采購打下良好的基礎。第三，在做好材料采購的基礎上，科學管理材料，對各施工現場的閑置材料進行調查，對可用材料進行調整，減少閑置材料的浪費，節約材料采購資金，為公司降本增效做出貢獻。
五、做好廉潔自律工作，確保自身廉潔。
作為壹名材料工程師，在當前的市場環境下，誠信自律非常重要，這不僅是公司的要求，也是材料工程師必須要做的。本人嚴於律己，認真執行公司廉潔從業規定和工作紀律，做到三正，確保廉潔從業。第壹，正確對待權力。我始終樹立權力就是服務，權力就是責任的意識。我盡心盡責，珍惜和管理權力，努力為公司服務。第二，我正確對待利益。我堅持正確的利益觀，不會把物質利益看得太重。我保持平常心，見利忘義，停止壹切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己。我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司的廉潔規定，做到“自省、自警、上進心”、“慎獨、慎微”，做壹個品德高尚、清正、廉潔的材料員，深受職工群眾的擁護。
不及物動詞存在的問題和今後的工作計劃
20xx年，我很努力。雖然我完成了物資采購任務，取得了不錯的成績，但還是存在壹些不足。壹是在學習上有所欠缺，尤其是對施工工藝的深入學習，對材料采購造成了壹定的不利影響。二是物資管理的壹些工作還沒有完全做好，物資管理的標準化和精細化還有壹定差距。三是創新意識不強，沒有用新的思路、方法和措施去做工作，影響了物資采購的進壹步發展。
20xx新的壹年，我要努力學習，學習科學文化和業務知識，掌握現場施工技術，為材料采購打好堅實的基礎。二是勤勤懇懇，埋頭苦幹，探索物資采購和物資管理的新思路和新方法，正確理解和掌握公司的工作精神，進壹步改進物資采購和物資管理，提高工作效率和質量，爭取更大的工作業績。三是貫徹公司廉政精神，按照“責任到位、監督到位、查處到位”的要求，明確自己的職責，接受員工的監督，遵紀守法，以身作則，廉潔自律，盡最大努力贏得公司領導和員工的滿意。