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國際市場營銷學:經典案例分析與練習的圖書目錄

國際市場營銷學——經典案例分析與練習目錄第壹篇案 例 分 析

第壹章國際營銷環境

第壹節國際營銷政治環境

案例1?1終止或凍結石油協議?美要把法俄擠出伊油田

第二節國際營銷法律環境

案例1?2美國制藥公司面臨的“商標”難題

第三節國際營銷其他環境

案例1?3肯德基的跨文化營銷

第二章國際營銷戰略

第壹節國際市場競爭戰略

案例2?1從“可樂大戰”看戰略選擇

案例2?2聯合利華為何落後於寶潔

案例2?3長虹背投攻略:中國家電的國際化變法

第二節國際市場目標營銷戰略

案例2?4以高取勝——寶潔的品牌定位

第三節國際市場進入戰略

案例2?5伊諾幹酪揮兵大市場

案例2?6海爾國際營銷進入戰略

案例2?7TCL國際營銷策略

第三章國際營銷策略

第壹節國際營銷產品策略

案例3?1可口可樂“酷兒”完全上市計劃

案例3?2柯達中國(市場)營銷

案例3?3寶潔多子多福

案例3?4韓國“真露酒”進軍中國市場的策略分析

案例3?5聯想倡導“數字辦公效率革命”

案例3?6老品牌難搞國際化,恒源祥真的想“自殺”

案例3?7勞力士表的產品策略分析

案例3?8吉芬品牌營銷案例

案例3?9紅罐王老吉品牌定位戰略

第二節國際市場定價策略

案例3?10“最酷的小車”——奇瑞QQ的銷售奇跡

第三節國際營銷渠道策略

案例3?11宏基公司PC在歐洲市場的營銷渠道研究

案例3?12美國金霸王電池的渠道營銷策略

案例3?13耐克文化之個性化營銷

第四節國際營銷促銷策略

案例3?14寶潔恒安山城論劍

案例3?15營銷敗筆:豐田霸道莽撞廣告挑動敏感神經

案例3?16雀巢咖啡電視廣告的心理分析

第四章國際營銷管理

案例4?1MOTO的成功策略

第二篇案 例 練 習

第五章國際營銷環境

案例5?1菲律賓市場:雀巢公司國際市場營銷中的環境因素分析

案例5?2可口可樂在印度

案例5?3遭遇阿拉伯國家聯合抵制的福特汽車公司

案例5?4波音公司的政治營銷策略

案例5?5家樂福為何能在中國市場領先沃爾瑪

案例5?6美國豬肝出口德國

案例5?7長春長鈴集團摩托成功進入喀麥隆

案例5?8迪斯尼國際營銷環境中的文化環境分析

案例5?9麥當勞經營陷入低谷

案例5?10地道中國味:可口可樂的春節營銷

第六章國際營銷戰略

案例6?1追求挑戰的百事可樂

案例6?2沃爾沃:“綠色”,另壹個正確的決定

案例6?3本田的全球化與中國策略

案例6?4樂凱:突出重圍,挑戰國際品牌

案例6?5格蘭仕競合模式

案例6?6“奔馳”奔馳

案例6?7百事可樂的音樂營銷

案例6?8西班牙品牌ZARA的市場營銷方式分析

案例6?9康師傅攜手日企合作拓展大陸飲料市場

案例6?10361°品牌崛起之路

案例6?11寶潔與谷歌:另類營銷“搭檔”

案例6?12哈根達斯的營銷

案例6?13歐萊雅稱霸的法則

案例6?14索愛面臨嚴峻考驗

案例6?15收購新馬——雅戈爾國際化戰略邁出實質步伐

案例6?16歐萊雅憑什麽戰勝寶潔

案例6?17銳步(Reebok)國際公司的經營戰略

案例6?18柯達:低成本加速跑的營銷策略

案例6?19肯德基在中國

案例6?20從家樂福兵敗日本談國際市場營銷

案例6?21“百事可樂”的多元化戰略

案例6?22屢戰屢敗:帕瑪拉特黯然退出中國

案例6?23耐克的國際市場戰略業務決策

案例6?24資生堂細分“歲月”

案例6?25海爾洗衣機進入日本市場

案例6?26星巴克,打出文化牌

案例6?27百事可樂的社會化營銷

案例6?28瑞士表(中國)市場營銷案例

案例6?29寶馬中國:品牌戰略偏失(市場定位)

案例6?30駛向山峰——捷安特自行車

案例6?31摩托羅拉、諾基亞、三星手機的定位與營銷策略

案例6?32星巴克的國際市場目標策略戰略

案例6?33“豐田”挑戰山姆大叔

案例6?34TCL巨虧7?38億:沖動的懲罰OR全球化的代價?

案例6?35走出去,學海爾還是格蘭仕?

案例6?36聯合利華的品牌陽謀

案例6?37“先難後易”還是“先易後難”?——解讀海爾國際化戰略

案例6?38中興通訊走出國門闖市場

案例6?393M公司的國際經營歷程

案例6?40奇瑞走向國際名牌的獨特道路

案例6?41美國鋁業公司進駐中國模式分析

案例6?42TESCO樂購中國提速

案例6?43火紅的“萬寶路”富路

案例6?44可口可樂的CI分析

第七章營銷組合策略

案例7?1吉列公司在新產品開發上的失誤

案例7?2寶馬戰略:品牌全球化營銷地方化

案例7?3海爾的名牌戰略

案例7?4張裕葡萄酒營銷案例

案例7?5寶潔公司和壹次性尿布

案例7?6麥當勞在華的調價策略?

案例7?7海爾創新產品定價策略解析

案例7?8康柏電腦公司的降價策略

案例7?9海信集團的國際化道路

案例7?10戴爾公司網絡營銷案例分析

案例7?11肯德基的經營之道

案例7?12海爾“北美戰略”提速在世界贏得市場空間

案例7?13安利的信息化渠道管理體系

案例7?14海爾在國際營銷中的渠道分析

案例7?15哪種促銷方案可行

案例7?16韓國公司樂扣保鮮盒的別樣營銷

案例7?17日本富士在中國的促銷策略

案例7?18星巴克在中國如何作秀

案例7?19把促銷做到消費者心裏

案例7?20“醜女”多芬的植入營銷

案例7?21世界最成功的旅遊營銷推廣:“大堡礁招聘”

案例7?22銷售促進中“免費的午餐”起作用嗎?

第八章國際營銷管理

案例8?1日清,智取美國快食市場

案例8?2寶潔市場調查成敗的案例

案例8?3宜家的國際營銷策略

案例8?4德國寶馬汽車:與品牌定位相吻合的完美營銷組合

案例8?5品牌管理

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