___________________________
美國本土品牌 Abercrombie & Fitch
介紹：
中文譯音：阿貝克隆比 & 費奇
Abercrombie & Fitch
旗下***有Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五個品牌
Abercrombie & Fitch 是掀起全球時尚旋風的美國休閑第壹大牌，是當今年輕人最青睞的品牌，是美國大學生最IN的品牌之壹，更是1892年創立於美國紐約的百年老店品牌。沒想到吧！這麽樣年輕、活力、創新、走在時代尖端的作品，竟有百年的歷史，非但如此，這幾年來，更是以高格調、高質量及超清新的風格，由美加各地,不斷漫延開來，造成全球新時尚的新指標。
abercrombie & fitch 的故事
最近幾年爆紅的 a&f (abercrombie & fitch), 走美國街頭隨便風格(casual wear),深受歐美和亞洲青少年的喜愛.
1892年,壹位名為david abercrombie的年輕人在new york city創立了david t. abercrombie 公司,公司專門銷售高級戶外活動和打獵用品. 他的客戶都是壹些有錢的,吃飽沒事打打獵的大爺,其中壹位最死忠的,也是壹位成功的律師,就是 ezra fitch.
ezra fitch在過了很長的打官司生涯後覺得人生無趣,不如來去賣獵槍比較好玩.終於在1904年,他成功說服了不知道怎麽拒絕的abercrombie,讓他加入公司,從此公司名字從很難念的abercrombie變成又難念又長的abercrombie & fitch.
然而兩人的結合有如婚姻壹般,婚前事事好婚後沒事也要吵.abercrombie的保守態度常常逼得想急速擴張的fitch捉狂. 1907年,abercrombie終於再也受不了,退出公司的經營. 不過fitch為了讓公司名字看起來很饒舌很酷,決定保留前面 "阿婆狂批--abercrombie" 的部份(現在知道怎麽念了吧?! :) ).
之後fitch終於可以趁心如意的擴張公司了,他壹反所有東西都要整齊清潔的擺在櫥櫃的原則,店裏的衣服襪子看起來都像用過兩三次的樣子,帳蓬也臟臟的,店的角落還升了壹堆火. 這種風格到現在a&f都還保持著. 也因為打獵的背景,a&f標誌就是壹只麋鹿頭.
那堆火升得好,結果店不但沒被燒掉,還在紐約的第五大道開起了旗艦店. 店裏開始賣男女運動服飾. 在1913年的紐約,a&f是第壹家在new york city賣男女運動服飾的店. fitch 在鋼筋水泥店家建築的頂樓蓋了壹個木屋做為他自己的住所,店裏還有漁池讓客人試釣竿.
許多教科書裏的名人都愛用a&f的用具和衣服,羅斯福的非洲探險,robert peary的北極考察,海明威的獵槍,胡佛和艾森豪的釣具,影星克拉克蓋博的衣服,都是由a&f來的.在那幾年,a&f成為世界最大的運動用品公司
1928年經營的傳奇fitch賺飽退休了,1960年公司開始走下坡,70年美國經濟大蕭條,a&f在1977年宣告破產,1992年由limited inc.公司買下並在1992年轉型為服飾公司並由大學生破舊衣風格路線獲得重大的成功.
2003年,a&f在壹宗官司敗訴,它的員工宣稱公司半強迫員工購買公司的衣服,有的人花得比賺的多.a&f賠了2百萬美元.
2004年,a&f在另壹宗種族歧視的官司中被判敗訴,要賠4千萬美元. 官司內容是a&f刻意營造出它是壹個白人品牌,包括店內的員工都只喜歡用白人. 有許多曾向a&f申請工作但未受錄取的亞裔及黑人都可得到賠償(早知道當初...). 現在不但a&f的廣告,店內都開始有亞裔及黑人,hollister更是以有色人種的品牌型象出現. 而現在另壹宗要告a&f的廣告太暴露的官司正在蘊釀中(那維多利亞的秘密怎麽辦?).
2005年壹月止,a&f在全美***有788家店,2005年它計劃要到加拿大開設5家分店,2006年進軍歐洲,2007進軍日本. 至於何時進軍臺灣呢?不知道.
a&f 除了副牌 hollister 外,目前積極開發另壹個副牌ruehl,走的是高階的皮革包包路線,售價由$300到$900美金不等,瞄準的是coach和marc jacobs的市場. 跌倒之後再出發,a&f目前頗有壹統江山的氣勢與決心.
正如官方網站上下面logo寫的那樣，是壹款奢侈休閑品
日前發表的紐約零-售業銷售報告中，Abercrombie & Fitch Co.宣布七月份同家店面銷售額平均成長22%
。“Abercrombie & Fitch”（A&F）是目前美國大學生最愛的品牌，高品質加上非常濃厚的“美國學院氣
息”，也讓它成為好萊塢時尚名人的最愛。
難念的命名 故弄玄虛
註意看A&F的牌標，可是創立於1892年呢！其實，A&F的前身是“Abercrombie”，在紐約是針對打獵、釣
魚等戶外活動，以制作機能服飾為主。Ezra Fitch在1900年之後開始加入Abercrombie的經營團隊，並歷
經好幾次的重新定位與商品結構重組，這期間還包括David Abercrombie的退出。後來，具行銷天才的Mr.
Fitch才將品牌定為Abercrombie& Fitch，刻意讓名字冗長、難念又難記。
二手質感
Mr. Fitch的鬼點子還不只這個。首先，它以二手質感（Vintage）的學院風重整商品，並將整個系列改為
窄小的合身版型，在男裝上，還冠上“muscle”的系列，顧名思義就是可以將肌肉線條繃出來的衣服。
肌肉感尺寸
A&F的尺寸分布通常不會做到XXL，男生的腰圍若是超過38吋，就很難穿的進A&F的商品了。就是說，只有
身材夠標準的人，才有資格穿A&F，這是它與壹般美國品牌最不同的地方。Mr. Fitch“挑人穿”的市場區
隔，無形中也讓穿上A&F的俊男美女都成了活廣告。
Fitch最大的賭註，是將型錄、廣告做到盡善盡美，卻故意在店頭不鋪主打商品，或宣稱已經售完。“奇
貨可居”的營造，讓店頭與網購的營業額相當可觀。
A&F高姿態的只以直營的方式規劃通路點。目前的通路分布，除了全美的788家店，今年在加拿大有第壹家
分店。亞洲部份，預計在2007 年進入日本市場。
Abercrombie這個姓來自荷蘭，但是這是壹家美國公司，位於俄亥俄州的New Albany，擁有
Abercrombie&Fitch, abercrombie, Hollister co.,以及RUEHL這些品牌，在內地不是壹個常見的牌子，
但他的壹些生產線卻在內地，在標簽上看到made in China的記號實在不應該大驚小怪了。
隨著香港天王劉德華等藝人的喜愛，但這股流行風潮已經慢慢吹進臺灣和香港。連香港天王劉德華都是這
個品牌的愛好者，到臺灣宣傳十面埋伏時就穿abercrombie的衣服。
Abercrombie的衣服有趣在於他的創意幾乎每季都在改變。A&F越來越流行，其實定價並不便宜，堪稱高級
運動服，在美國如果身上穿著壹件Abercrombie，可以算是貴族的象征。美國年輕人服裝名牌，A&F領導潮
流，頹廢不羈。A&F衣服突出胸,腰,臀,完全貼身,性感不凡。正宗美國A&F版型，是美國年輕人追逐的熱門
品牌，它昂貴的價格也是眾所周知的。
官方網：
www.abercrombiekids.com 和 www.hollisterco.com
美國當紅的年輕人服飾零售業者Abercrombie & Fitch推出新品牌魯爾（Ruehl）。
魯爾9月分已經在新澤西、佛羅裏達和芝加哥三地開設專賣店，為全美已經有727家連鎖店的Abercrombie & Fitch再添生力軍。
這三家專賣連鎖店是古色古香的磚房，並有鐵制欄桿和古典味十足的窗戶，內部是壹系列房間，各房間有不同類型衣著，再打上柔和燈光和動聽的音樂，創造誘人氛圍。魯爾的目標市場是22—30歲的年輕男女，訂價較原本服飾品牌再高兩成。
Abercrombie & Fitch打算在曼哈頓第5街再設4層樓高的旗艦店，將於明年開張。
業界認為A&F推出魯爾，用意是擴展客層，針對青少年以上年齡的顧客發展。零售業分析NPD集團的分析師柯罕認為，許多35甚至40歲以上的男女依然作25歲左右的打扮，而且這個年紀的客層對品牌的忠誠度更高，不像青少年那般善變。
Abercrombie & Fitch面向其核心的十幾歲的青少年、Hollister面向中學生、Ruehl面向大學生和大學畢業後的購物者、Little A面向兒童。
Abercrombie & Fitch的歷史:
早在年1892年，David Abercrombie 這個來自Maryland的探險家，戶外運動的狂熱愛好者，在紐約曼哈頓建立了Abercrombie & Co.壹家致力於高品質野營、狩獵、釣魚用具的專營公司。當時的顧客主要是職業的獵人、探險家等等，許多教科書裏的名人都愛用A&F的用具和衣服,羅斯福的非洲探險, Robert Peary 的北極考察,海明威的獵槍,胡佛和艾森豪維爾的釣具,影星克拉克蓋博的衣服,都是由A&F來的。在1900年壹個名為Ezra Fitch的紐約律師成為了合夥人，帶來了大筆的資金，於是公司更名為Abercrombie & Fitch Co. 遺憾的是這是壹個惡夢般的合作，他們幾乎很少有什麽壹致的意見，終於在1907年有壹天Abercrombie受不了這無盡的爭執，賣掉了他的股份離開了他壹手建立的公司，不過AF的業績絲毫沒有收到影響，繼續壹路走高。
Mr. Fitch強調商店內部應該布置的如同野營場景壹樣，所有的用品都如同正在使用壹般擺放出來而不是藏在精美的玻璃櫥窗之後。他放置了壹個臟臟的帳篷在中央，壹堆篝火在店的壹角燃燒，所有的售貨員都是經驗豐富的探險者，向來往的顧客講述著他們自己的故事。直到今天公司仍然受著他的影響以麋鹿為商標。無疑他的這些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休時A&F已經成為世界最大的運動用品公司之壹。
之後的經營也是相當的成功，A&F保持了戶外運動品牌的老大地位，並在全美開了十幾家分店，但是六十年代公司的業績收到經濟蕭條的影響每況愈下，終於在1977年難以為繼的A&F宣告破產，被壹個名為Oshman的運動用品零售商買下，不過A&F仍然在困境中掙紮毫無起色。
重生與崛起
轉折發生在A&F再次被收購，新主子來頭很大――The Limited Inc. (Now called Limited Brands)，他的旗下還有成功經營的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄風，只不過這次是以青少年服裝品牌的形象出現的。在九十年代的中期已經有幾十家分店在各地的高檔mall裏面出現。1996年開始在紐約股票市場上市，同時The Limited Inc.開始退出了對A&F的管理。從那時起，A&F店面的布置風格已經確定：壹進門迎面可見的是壹個巨大的麋鹿頭像，裏面灰色的墻上是他們招貼畫，基本上都是裸露很多的年輕金發肌肉男。
2005年11月A&F完成了他們在紐約著名的第五大道上的旗艦店的建設，在附近環繞的是諸如Fendi, Prada, and Chanel這樣的豪華用品店。如今A&F在全美已經有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大開設了美國之外的首家分店，同時2007年進軍歐洲和亞洲的計劃也在緊鑼密鼓的進行當中。
Lifestyle brand和不斷的麻煩
A&F壹直把他們定位成壹種生活方式，壹種休閑的令人向往的理念。精選的音樂震撼的在店裏播放，令人蠢蠢欲動的A&F古龍香水彌漫四周，每個售貨員都要精挑細選以做為brand representative－品牌代理－其實就是壹種平民模特，通過他們來體現這種倡導的生活方式，這些孩子在20上下，個個非常運動、負有魅力、開放、有激情的外形讓人難以忘懷。
不過在21世紀出公司的政策也招致了許多的批評，首先是有人狀告在A&F發行的雜誌上有同性戀和group sex的暗示和傾向，接著更大的麻煩來自他們的個性文化衫的文字有種族歧視的味道。最有名的這件體恤售價25美元，上面印著張漫畫：壹個斜眼、戴著圓錐形帽子的亞洲人，旁邊印著口號，“黃氏兄弟洗衣店：兩個黃能變成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗與球—中國飯與保齡球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知會有多少亞裔團體起訴他們，不過又據說這件文化衫的設計者本人就是亞裔的，反正壹時間是沸沸揚揚。不過AF好像絲毫沒有吸取任何教訓，接著又和整個弗吉尼亞州的人幹上了，壹件T-shirt是這樣寫的"It's All Relative in West Virginia." 這還不算完又壹件胸前寫著"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招來了婦女權益人士的不滿。總之他們用他們的幽默來嘲笑各式各樣的人。
大家慢慢都註意到了AF幾乎都是白人的店員這樣壹個奇怪的現象，毫無疑問這在美國就足以使妳出現在被告席上。相當多的少數民族報告在應聘過程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由據掉了。最後公司付出來四千萬美元賠償給那些被拒絕的有色人種應聘人。
兄弟品牌
在上個世紀末取得巨大成功後，又推出了幾個針對不同年齡段的新品牌，原來的AF面向18～22歲的大學生群體，Abercrombie kisd面對7～14歲的孩子，這幾乎完全是小壹號的AF。Hollister面向15～18歲的學生，Hollister力求體現出壹種加州海灘沖浪風格，不過樣式和材質均比AF差壹個檔次，相應的價格也低壹些。最後就是面向已經工作的22～30出頭的人群的RUEHL（發音如同rule），尤其是那些從九十年代起就伴隨著AF壹起成長的青年消費者們，它的風格更加成熟，質地也是比AF再上了壹層樓，自然價格也是相應的增加了許多。更加奇怪的是RUEHL毫無在網絡銷售的意思，專賣店全美也才十幾家而已
就是連AF自己也有逐年趨向成熟的味道，體現在推出的Ezra Fitch系列就是超過22歲的顧客，大概商家本身預計到年齡越大就越有錢吧。