1產品定位及其特點:高端品質大眾化的價格定位體系。簡潔、實用、現代的風格不斷延伸和提升禮品產業鏈模式，其核心內容包括禮品珠寶行業的主要產業整合，如工藝品、家居藝術、藝術擺件、個人擺件等。材料方面，包括布料、陶瓷、五金、花藝、樹脂、木材、玻璃、塑料等。
2可行性背景:房地產行業快速發展後，從各大城市的發展概況可以預測，未來幾年禮品珠寶行業將進入發展高峰期，小城市居民尤其是中產階級對提升生活品質的強烈需求是家居流通業改革的國內條件。市場需求是市場經濟的根本動力。在大環境的催化下，這種需求必然會推動禮品珠寶零售業的整合與轉型。
目前，全國5000平方米以上的禮品飾品流通場所有2500多家，1000平方米以上的有900多家，20000平方米以上的有500多家，30000平方米以上的有1000多家，50000平方米以上的有30多家。但這些商場大部分是經銷商或廠家租賃的，獨立店、百貨、超市是作為輔助形式存在的。大多沒有規模，缺乏品牌個性和服務內涵。目前，國際禮品和珠寶零售品牌企業正在擴大在中國的市場份額。這些跨國企業“以人為本，誠信經營”，以其創新的產品和良好的品質，得到了中國消費者尤其是白領的認可。
3.在上述背景下，我們判斷應該在這個機遇的前提下抓住機遇，借鑒和吸收行業的先進理念，以本土優勢提高自己的立足點，實現快速發展。建立獨特的產品風格和營銷體系。在行業巔峰之前占據相當大的市場份額，為未來無限的發展空間打下堅實的基礎。
4.發展計劃
籌備期:前期考察、樣品采購、店鋪選址、設計裝修、商標註冊、廣告策劃及配套材料銷售等前期準備工作。
擴張期:從單店到建立形象旗艦店再到在周邊地區發展加盟連鎖
5.項目難點及解決方案
主要難點在於價格和數量。
解決辦法在於積極拓展周濂地區的加盟連鎖，建立多渠道分銷模式，以及相對寬松的流動性，積極開發多元化的產品系列，如網上銷售、廣告推廣等。
6.市場分析
1行業發展歷史及現狀:國內行業龍頭由幾種形式組成。小廠發展成品牌後，壹部分企業專門生產外貿訂單，另壹部分轉移到廣東，再以專賣店的模式輻射全國。其中有代表性的是商場經營的高端品牌，其余的中小廠家幾乎都集中在廣州和義烏批發市場。小珠寶禮品市場充斥著各地的低端商品市場或者以暴利的形式經營。沒有人能建立獨特的風格，這就導致了巨大的空間。
2競爭優勢:兩大商品鏈保證了行業內的競爭優勢
1:商品銷售必須風格統壹，小規模競爭對手的壓倒性優勢必須由多系列商品鏈來保證。
2.在品牌實力競爭對手面前，我們憑借self-style系列獲得了足夠的價格和款式優勢。
7.市場戰略
建立1銷售網絡:品牌加盟連鎖
2營銷工具:廣告策劃、品牌推廣
3其他多元化銷售模式
8、商品采購和銷售
采購方式:抽樣、預算銷售成本、制定銷售價格、確定采購數量。
銷售方式:實價銷售和優惠折扣方案，批發和專營店價格設置。