耐克為什麽叫耐克？

1964 65438+10月，時任俄勒岡大學田徑運動員的菲利普·奈特(Philip Knight)和他的教練比爾·鮑爾曼(Bill Ballman)創立了耐克的前身:藍帶體育。當時，“藍帶體育”公司正在作為經銷商銷售日本運動鞋品牌Onitsuka Tiger。比爾·鮑爾曼還設計了壹款鞋底帶有“華夫餅幹圖案”的運動鞋。公司發展迅速。1966年，“藍帶體育”公司在特倫頓大道開設了第壹家加盟店。1972年，隨著與日本品牌合作的終止，兩位創始人決定自己研發制造鞋子。他們將生產任務承包給擁有廉價勞動力的亞洲工廠，並將鞋子命名為耐克，這是以希臘勝利女神命名的。新款耐克鞋的logo是“Swoosh”(嗖嗖的意思)，由波特蘭州立大學平面設計專業學生卡羅琳·戴維森(Carolyn Davidson)設計，1971。Swoosh很醒目，很獨特，很動感，這是現在大家都很熟悉的耐克的復選標記。這個標誌將會出現在未來的每壹件耐克產品上。1978年，藍帶體育正式更名為耐克公司(Nike，Inc .)，因為耐克能夠充分把握年輕人對運動休閑鞋的需求，了解他們的生活方式和現實心理欲望，開發創意新品、傳播訴求和促銷活動，所以壹直走在創造消費潮流的最前沿，耐克全球第壹的地位並非虛名。1980占據了約50%的美國市場份額，初步超越阿迪達斯坐上了美國運動鞋行業的頭把交椅。此後，耐克開始實施積極的營銷活動，並與頂級運動員簽約。1982 10，在紐約馬拉松的賽季，耐克品牌的第壹個全國電視廣告播出。本次電視廣告由威登+肯尼迪廣告公司(總部位於波蘭，1982，4月剛剛成立的新廣告公司)策劃。此後，威登+肯尼迪繼續為耐克品牌制作了多部創意平面廣告和電視廣告，威登+肯尼迪廣告公司仍是耐克的第壹家合作廣告公司。1984年，耐克與喬丹簽訂了壹份為期五年的合同。喬丹的條件還包括給耐克股份，以前所未有的禮遇在耐克運動鞋上使用喬丹的名字。喬丹總價值高達每年654.38+0萬美元。這個價格是阿迪達斯或匡威提供的價格的5倍。阿迪達斯和匡威都認為喬丹只是壹個產品代言人，卻沒想到他會成為壹個營銷策略的核心，成為運動鞋和運動服的整條生產線。《財富》雜誌曾刊登壹篇引人註目的報道稱，鑒於耐克當時的財務狀況，簽訂這樣的合同是壹個很大的錯誤。原來耐克和喬丹的合作是壹筆“雙贏”的交易，這很大程度上歸功於喬丹，他超出了很多人的預期。喬丹對耐克的影響是巨大的。喬丹身上體現了活力、威望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神，這使得耐克能夠走出跑鞋的圈子，在美國剛剛開始盛行的籃球上大做文章。幾乎是壹夜之間，即使不看銷量，耐克也成為了高端籃球鞋的主導產品。1988年，威登+肯尼迪廣告公司的創始人丹·威登(Dan Wieden)為耐克公司新壹輪廣告創造了響亮的口號“Just Do It”。耐克的“Just Do It”被著名的《廣告時代》雜誌評為20世紀五大最佳廣告口號之壹，而這壹次，耐克的廣告案例也被載入了史密森學會的案例教程。在20世紀80年代和90年代的大部分時間裏，職業運動員像英雄壹樣受到崇拜。因此，耐克投入大量資金，邀請成功且有吸引力的著名運動員為其產品代言，采取金字塔形的形象推廣策略。即從塔尖的頂尖運動員到國家隊，到NBA聯賽的省隊，再到普通的青少年籃球活動，包括整個體育用品市場的四級要素。頂尖運動員人數最少，但輻射力強。耐克並不是唯壹壹家利用運動員來推廣產品的公司，但只有耐克做得最成功。耐克有壹句話，管理的秘訣就是給運動員做高質量的鞋，讓他們走在時尚的前面，市場上的其他人也會跟著做。