能知道央視即將播出的全年廣告嗎？

不能知道，因為有的企業要求在廣告播出之前是保密的。另壹方面每年的招標只是黃金時段，而在其他時間段則是隨時增加，不過有壹些數據妳可以參考壹下，希望對妳有所幫助：

2007年黃金資源廣告招標總額為67.956億

2007-2008年中央電視臺部分廣告資源經營代理權中標結果

序號

綜藝頻道

《同壹首歌》

北京寬視神通廣告有限公司

新聞頻道

《新聞套裝》

北京廣而視之廣告有限公司

新聞頻道

《新聞周刊+世界周刊》

北京九天博眾廣告有限公司

新聞頻道

《社會紀錄》

西藏國風廣告有限公司

新聞頻道

《***同關註》

西藏國風廣告有限公司

經濟頻道

《全球資訊榜》

北京同路光華廣告有限公司

2007年1-2月，中央電視臺招標資源再次顯示了其作為“中國市場第壹驅動力”的威力，眾多企業利用這壹黃金平臺百花齊放，爭奇鬥艷，把2007年開局的中國市場裝扮得格外繁華。

伴隨中國市場的活躍，企業的營銷手段也更加多元，我們發現不同企業對於使用央視招標資源都有不同的心得，這裏挑選了幾個特點比較鮮明的案例，供其他企業夥伴借鑒。

寶潔眾品牌齊聚招標段

“多品牌”齊頭並進

2007年1月，同屬寶潔旗下的玉蘭油、佳潔士、飄柔、海飛絲、幫寶適、潘婷等品牌在CCTV-1 黃金時段繽紛亮相，精美的畫面、甜美的微笑，把“P&G”這個來自美國的品牌送達中國的千家萬戶。

始創於1837年的寶潔公司，是世界上最大的日用消費品公司。2006財政年度，公司全年銷售額近682億美元，在全球“財富五百強”中排名81位。寶潔公司經營300多個品牌的產品，包括美容美發、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等，其成功的“多品牌戰略”已被眾多商學院寫進MBA的教材。

2003-2006，寶潔公司連續四年參與央視招標，中標額連續增長。寶潔公司大中華區媒介總監龐誌毅曾經說，“中央電視臺把寶潔變成了壹個在中國家喻戶曉的品牌”。寶潔旗下眾多品牌同時亮相招標段，顯示了寶潔對中央電視臺招標段的信心，和對中國市場持續增長的信心。

肯德基用央視廣告響應全球“換標”

電視廣告啟動“事件營銷”

2007年2月，肯德基專門為春節推出的廣告——“才藝篇”在CCTV1招標資源“焦點訪談後”隆重登場，由此拉開了2007年春節促銷的序幕。

1952年，肯德基第壹家餐廳在美國猶他州開張以來，受到全球消費者的歡迎，成為了全球增長最快的品牌之壹。1987年，肯德基進入中國，並將中國市場作為其全球發展的重要市場之壹，在中國市場上保持著快速發展的良好勢頭。

肯德基之所以能夠在中國保持快速的發展勢頭，壹方面歸因於成熟、完善的管理和品牌經營；另外壹方面，實行本土化策略，也是肯德基贏得中國消費者青睞的關鍵因素。

從媒體投放的選擇上也可看出肯德基對中國市場熟悉和掌握。自2004年以來，肯德基每推出壹款新產品，促銷廣告都會利用中央電視臺招標資源中的黃金時段為主要宣傳平臺，整合其它媒體進行高效傳播，充分利用央視招標資源強大覆蓋，快速傳遞的特征，迅速啟動全國市場，廣告的訴求點也幾乎都是迎合中國人的審美習慣。加上遍及全國的餐廳銷售，肯德基迎來了壹個又壹個成功，日益成為西式快餐的代名詞。

攜手 “天氣預報”興業銀行漂亮開局

金融品牌巧借“接觸點”營銷

2月5日，興業銀行成功A股上市，成為金融業全面開放元年的“第壹股”。就在當天，興業銀行在CCTV-1“天氣預報”時段的廣告片更換落幅，全新的“熱烈慶祝興業銀行A股成功上市”標版引起全國關註。

營銷學中的“接觸點”理論認為，影響目標客戶群體最有效的方式，是找準客戶接收信息的“接觸點”。CCTV-1的“天氣預報”欄目在中國家喻戶曉，已經成為老百姓日常生活的壹部分。興業銀行正是選擇能夠在數秒之內觸及全國數億觀眾的CCTV-1“天氣預報”這個“點”，來告知銀行上市這壹喜訊，強調興業銀行全國性大銀行的品牌力量。

“省內銀行——區域銀行——全國性銀行——上市銀行”，興業銀行的跳躍式發展，CCTV壹路相伴。2002年，興業銀行首次參加央視廣告招標，意在大力傳播“福建興業銀行”更名為“興業銀行”，由區域銀行晉級全國性銀行的轉型舉措

恒源祥季節性促銷鐘情“新聞聯播後”

固定段位固定投放

2007年1月，中央電視臺將“新聞聯播後”廣告規格由5秒延長至7.5秒，很多企業都推出新的廣告版本，但恒源祥只在原有的廣告片後又綴上壹遍“羊羊羊”，令壹些廣告創意人士不解。事實上，產品廣告最重要的功能就是促進銷售，廣告投資與銷售收入必須成正比。作為壹個品牌知名度與美譽度都很穩定的品牌，恒源祥選擇不輕易更換廣告訴求點，用對廣告創意的堅持而不是變更來繼續強化品牌品質、品牌價值。

2006年9月，恒源祥董事長劉瑞旗在“中央電視臺2007年黃金資源廣告招標上海推廣會”上發表主題演講。他說：“恒源祥連續12年在央視投放廣告。壹旦投放央視，就不要輕易出來。”恒源祥用數年對“新聞聯播後”時段和“恒源祥羊羊羊”的堅持，穩步打造了壹個羊絨王國。北京奧運開戰在即，已經取得“北京2008年奧運會贊助商”資格的恒源祥，將把握“前奧運”的市場節奏，與CCTV展開更緊密的合作。

蒙牛激情演繹CCTV-1黃金劇場

電視劇營銷搶先機

2006年11月18日，蒙牛在央視2007年黃金資源廣告招標會上經過激烈爭奪，搶得CCTV-1黃金劇場2007年上半年特約播映權。2007年1-2月，伴隨著《鎮長》、《星火》、《貞觀長歌》在CCTV-1黃金劇場的高潮叠起，蒙牛也演繹了壹出又壹出精彩大戲。其中電視劇《星火》全劇平均收視率達到8.59%，收視份額19.8%。讓蒙牛捧足了簽長單的彩頭。

自1999年7月成立以來，短短6年時間，蒙牛主營業務收入已經進入全國乳制品企業前2強。其中，UHT牛奶銷量居全球第壹，液態奶銷量居全國第壹，冰淇淋銷量居全國第壹。

蒙牛在飛速成長的過程中，非常註重央視這壹全國高端媒體對品牌傳播的重要作用，與央視建立並保持著良好的合作夥伴關系。而在與央視的各種合作中，蒙牛又尤其重視央視招標黃金資源，在這些黃金時段進行長期投放，樹立並維持了蒙牛的優質品牌形象。

奇瑞自主品牌競取行業領袖

自主品牌高揚民族大旗

2007年伊始，“激揚我生活”奇瑞A5廣告登陸央視黃金時段，掀開了奇瑞2007年品牌傳播大戲的幕簾。汽車行業品牌競爭激烈，市場份額的前幾位壹直牢牢被美國、德國和日本的品牌占據。然而，奇瑞用紮實的研發科技和強大的品牌攻勢，在短時間內創造了市場的奇跡。從1999年首輛奇瑞轎車下線，到2006年3月28日，第50萬輛奇瑞轎車駛下生產線，奇瑞僅僅用了不到7年的時間。

奇瑞在品牌戰略上堅持高端媒體、大眾覆蓋的路線，堅持投放中央電視臺壹套黃金時段，在“新聞聯播前”、A特等時段進行廣告宣傳。2006年世界杯期間，奇瑞選擇了央視“世界杯魅力之窗”世界杯宣傳片主題贊助的贊助權，並進行線上線下的整合營銷。2006年，奇瑞QQ3、QQ6、旗雲、A5、V5、瑞虎NCV、東方之子等七大品牌全線飄紅，壹路凱歌。

2007年1月21日，奇瑞再獲殊榮：在招標段奪目亮相的A5車型憑借眾多權威的首肯、廣大消費者的喜愛以及上佳的市場表現，擊敗眾多外資、合資品牌，贏取了“2006CCTV中國年度最佳人氣汽車獎”。

汾酒報時聲中傳酒香

商品與廣告絕佳匹配

19點是中國人晚餐的時間，CCTV-1的“19點報時”廣告也往往是酒類企業爭奪最激烈的廣告產品。2006年11月18日，中央電視臺2007年黃金資源廣告招標會上，經過激烈的競爭，汾酒力壓群雄奪得2007年19點報時最炙手可熱的第壹、二單元。

2006年，汾酒集團經過產品結構優化調整，形成了以國藏汾酒搶占高端市場，青花瓷汾酒、老白汾酒占領中高檔市場，酒如泉、杏花村等後備品種代替低端市場份額的產品結構，並開始在全國市場排兵布陣。汾酒品牌在2006年也獲得多項殊榮。2006年初，“竹葉青”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，這是繼“杏花村”1997年被認定為“中國馳名商標”之後，汾酒品牌價值的又壹次飛躍。在最新公布的“中國500最具價值品牌”排行榜上，“杏花村”品牌價值達到47.76億元，品牌價值凈增1.42億元。

作為品牌復興的核心策略之壹，汾酒在央視的廣告投放力度逐年加大。2005年至2006年，汾酒在中央電視臺持續投放電視劇、“名牌時間”等項目，極大地鼓舞了經銷商和消費者對品牌的信心，對於銷售網絡的恢復和重建起到了關鍵的作用。

中國銀行《我的奧林匹克》天天見

主題傳播兌現奧運贊助權

《中國銀行我的奧林匹克》開播後收視壹路走高，擁有了壹批相當穩定的受眾。這檔10分鐘的日播欄目（周壹至周五）成功將央視晚上的黃金時段從電視劇延長到22點前。

獨家贊助《我的奧林匹克》節目的中國銀行，也是中國銀行業唯壹取得“北京2008年奧運會銀行合作夥伴”的企業。為了將奧運合作夥伴的權益落到實處，中國銀行加大了品牌塑造的力度，壹方面加大電視廣告的投放，在2007年央視黃金資源招標會上壹舉中標“我的奧林匹克”和“誰將主持北京奧運”兩大奧運標的物；另壹方面在品牌標識和產品設計上也推陳出新，呈現給消費者和社會大眾壹個與奧運精神、奧運文化更契合的中國銀行。

依照國際慣例，取得奧運贊助權的企業都需要追加數倍市場營銷費用，才能收回贊助權益。中國銀行利用主題欄目主體傳播，在奧運營銷之路上大踏步前進，顯示了推動品牌國際化的決心。

神舟電腦借《貞觀長歌》推出“唐朝”新品

創新新品上市模式

1月27日，中央電視臺年度開篇大戲《貞觀長歌》在CCTV-1晚上八點檔的黃金劇場隆重開播。神舟電腦借勢《貞觀長歌》，也隆重推出今年的新產品——“唐朝”系列液晶壹體電腦。

液晶壹體電腦最突出的特點是主機和顯示器合二為壹，作為今年的主打產品，神舟公司為了快速提升其知名度，在營銷上采取了借力的原則：“唐朝”系列液晶壹體電腦的市場推廣與歷史大劇《貞觀長歌》緊密捆綁。

首先，新產品名稱確定為“唐朝”，迎合了《貞觀長歌》的歷史背景；其次，配合《貞觀長歌》開播前的宣傳，正式推出新產品；再次，新產品在《貞觀長歌》中投放廣告，借此片宣揚的大唐文化對神舟的品牌內涵進行了深化，並有力的促進產品銷售。

2月份開始，神舟公司加大了“唐朝”系列壹體電腦的宣傳力度，在中央電視臺《焦點訪談》後的黃金招標時段也投放了該產品的廣告。這個時段緊接黃金劇場，密集對位的廣告投放，迅速提高了“唐朝系列”壹體電腦的知名度。

“唐朝”系列液晶壹體電腦的市場推廣取得了令人滿意的效果，經銷商反響強烈，紛紛要求進貨，消費者也對這個新產品產生了極大的興趣，目前銷售形勢良好。

好記星抓住好時機推出“同步旋彩王Q”

鎖定消費群針對性促銷

日前，好記星隆重推出2007年主打產品——好記星同步旋彩王Q。2月份這支新產品廣告片出現在中央電視臺“新聞聯播後”、“焦點訪談前”的招標時段中，引起了廣大學生的關註。

據介紹，該機並不是市場上的第壹款彩屏英語學習機，但以往的彩屏英語學習機更強調娛樂遊戲，弱化學習功能。為了給消費者提供更好的英語學習體驗，同步旋彩王Q引導消費者充分利用產品的MP4功能進行原版英文電影和音樂的觀看與欣賞，以期通過視頻增加學習的靈活性與趣味性，將彩屏機的功能最大化地應用到英語學習上。

好記星認為選擇在這個時候推出新產品有兩個原因：第壹，1、2月份正值學生放寒假，學習用品市場活躍，此時推出新產品更容易得到目標消費者的關註；第二，2月份迎來中國的傳統佳節——春節，在這個喜慶的日子，家長們都喜歡給子女們買些禮物，具備學習功能的新型學習機自然備受青睞。而選擇中央電視臺招標時段投放新產品廣告，可以在最短的時間內普及產品概念，提高消費者認知度，並迅速打通全國市場。

第壹標中標情況：

《奧運倒正計時標版》獨家冠名666號，中標價16201萬元整。

《中央電視臺“聖火耀星途”特別節目》獨家冠名115號，中標價808萬元整。

《2007年我最喜愛的春節晚會節目評選》活動獨家冠名，投標號168號、中標價5509萬元

天氣預報特約收看廣告、時間單元1月，投標號168號，中標2801萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元2月，投標號826號，中標1921萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元3月，投標號826號，中標價1921萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元4月，投標號588號，中表價2199萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元5月，投標號588號，中標價1809萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元6月，投標號196號、中標價1576萬元整

天氣預報特約收看廣告、時間單元7月、投標號806號、中標價1459萬元整 (11-18 09:10)

天氣預報守約收看廣告、時間單元8月、投標號196號、中標價1548萬元整

天氣預報特約收看廣告時間單元9月、投標號196號、中標價1696萬元整

天氣預報特約收看廣告時間單元10月、投標號898號、中標價1699萬元整

天氣預報特約收看廣告時間單元11月、投標號898號、中標價2176萬元整

天氣預報特約收看廣告時間單元12月、投標號898號、中標價2209萬元整

第二標中標結果：