年輕企業家創業故事
新明珠陶瓷集團廣東薩米特陶瓷有限公司總經理葉永楷，他現年不過而立之年，卻掌管著壹個國內最大型最先進的陶瓷生產企業。熟悉他的人都知道，他是壹個穩健、有才華、精明強幹的企業家。
腳踏實地 從企業基層做起
葉永楷出生於陶都——佛山，父母都是知名陶瓷企業家，自幼隨父母在商海中闖關，養成了勤奮好學、精於管理的性格。1999年，在父親的安排下，他從企業最基層的生產工人做起，與企業員工們同甘***苦，使他懂得勞動和創業的艱辛。2000年，他被安排到南海市薩米特陶瓷有限公司做業務銷售。2001年，他被安排到佛山格萊斯陶瓷有限公司擔任總經理。2003年，參與三水新明珠建陶工業園的籌建工作並任公司生產副總經理。2007年，新明珠陶瓷集團公司正處在壹個飛躍期，企業發展前景壹片光明，年輕有為的葉永楷擔任了廣東薩米特陶瓷有限公司總經理。
在陶瓷企業，無論是生產還是營銷管理，他都樣樣精通，他帶領的團隊曾創造了許多經典範例，為國內同行所津津樂道。近10年的工作歷程中，葉永楷深諳“不積跬步，無以至千裏;不積小流，無以成江海”這壹道理。正是這種壹步壹個腳印的踏實作風和對工作的熱情執著，方鍛煉出他精明幹練的氣派和老成持重的風範。
在任該公司總經理期間，他使這個已運行了8年的新興陶瓷企業創造了多項中國建築陶瓷企業紀錄，成為了國內最大型最先進的陶瓷生產企業。祿步生產基地建設壹年多來，他帶領企業在生產管理、工藝操作及產品標準等方面開展了大量的創新研究和改造。目前該企業已通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，開展了壹系列清潔生產、節能減排工作，致力建設全國綠色環保示範工業園區。該公司祿步生產基地已走上了新型的產業化發展道路。
關愛員工 履行好社會責任
葉永楷有著令員工欽佩的工作業績和管理藝術。他提出了“企業愛員工、員工愛企業”的管理思路，不斷增強企業的凝聚力、向心力和員工對企業的歸屬感。他身為總經理，卻從不擺架子，經常關心員工的工作和生活，員工們也都愛和他說說話、談談心，企業幹群關系十分融洽。夏天到了，員工們可以領到公司補助發放的電風扇。文化娛樂活動和電視、電影都基本實現常態化，進壹步活躍和豐富了員工們的業余文化生活。該公司每年都組織員工參加旅遊觀光活動，讓大家遊覽祖國的秀麗河山，回來後舒心工作。正是有了這種和諧的勞資關系，使員工們增強對企業的歸屬感，從而促進了企業的不斷發展。
受國際金融危機的影響，企業的生產形勢壹度處於低迷狀態。針對目前的經濟現狀，葉永楷確定了“穩定隊伍，安全生產，調整結構，降低成本，提高效益”的工作思路，組織員工正視困難，迎接挑戰，員工的積極性與創造性被充分調動起來。同時，還組織技術攻關，大刀闊斧對企業產品進行開發與設計。今年，該企業產品優等率與同色號等都創下了同行業的新標桿，並創出了單月銷售收入過億元的經營業績。
針對電力供應不足、供電困難等諸多制約企業發展因素，葉永楷以睿智眼光，提出了自籌建變電站的策略，根據企業的電力需求，制訂了長遠發展規劃。他決心將企業打造成為促進高要經濟發展的壹張優秀名片。
熟悉葉永楷的人，都知道他是壹個沈穩低調的人。然而，低調的背後，卻蘊含著運籌帷幄、決戰商海的機智和銳意進取、做大做強企業的豪情。他專註於多領域多角度提升自己，從國內外優秀企業那裏學習管理創新，從朋友和客戶身上學習成功經驗，從專家教授身上學習理論知識……他每天都心無旁騖地撲在學習和工作上，並積極與當地政府保持良好的合作關系，熱心參與我市文化體育活動等公益事業，先後參與了高要建市十五周年慶典和祿步鎮2008“雙慶”籃球賽等，為推動我市文化體育事業繁榮發展貢獻了力量。為了支持四川災區人民抗震救災，他積極發動企業和員工捐款獻愛心，成為國內陶瓷行業捐款獻愛心的首家企業。在企業屬地的祿步鎮白土壹村、二村，凡是60歲以上的老人每月每人都能收到壹份敬老養老金，今年已發放敬老愛心金近100萬元。他敬老獻愛心之舉成了祿步鎮的佳話。就連“六壹”兒童節，附近的小學生都能收到他親自購買的文具等。由於他壹直熱心公益事業，樹立了良好的企業形象，從而受到社會各屆的壹致好評和認可。他先後被評為“高要市榮譽市民”、“肇慶市青年企業家協會第三屆理事會副會長”等。
葉永楷壹貫堅持“依法治企”與“以德治企”相結合，今年以來，企業與祿步鎮委、鎮政府密切合作，企業成立了黨支部、團支部、工會和婦女組織，目的在於推進企業依法治企，以德引導企業進步。如今，該公司祿步生產基地已走上了規模化發展軌道，為當地經濟發展註入了源源不斷的動力，受到了社會的充分肯定。目前，“薩米特”商標及其產品更被授予“中國馳名商標”、“廣東省名牌產品”、“中國環境標誌產品”、“中國陶瓷行業名牌產品”、“廣東省用戶滿意產品”等眾多稱號，在國內行業享有很高的聲譽。
80後企業家的創業故事
自主創業始於實幹
1995年，13歲的黃少彬初中畢業後，來到在深圳做小生意的父親那裏。在深圳讀完高中後，他想外出務工。父親難以說服倔強的兒子，就依了他。沒有壹技之長，黃少彬只能做體力活：當搬運工、做建築工地散工、當玩具廠工人。
吃苦，農村出身的黃少彬並不害怕。黃少彬說，2005年，他進了壹家生產LED電子顯示屏等產品的企業。拼命地學習、請教、積累，使他脫穎而出。很快，他被提拔為公司的領班，直至部門主管。最後，企業老總把整個公司交給他管理。4年之後，這家小企業在黃少彬的管理下，成為壹家上規模的LED產品生產企業。
看似少語、靦腆的黃少彬，其實有壹顆果敢、堅定而激情奔放的心。談起LED行業，他臉上露出自信的微笑。
2012年，黃少彬的“野心”開始膨脹。他在考察市場後認為：LED產品可廣泛應用於電子顯示屏、景觀裝飾、民用照明、電器等，而目前國內LED產品只應用到了十分之壹的市場。而且，LED產品最大的優勢是節能。他說，如果全國所有家庭都有LED照明燈，壹年可以節約壹個三峽電站的發電量。