通過定位將資源進行更好的集中性整合來避免浪費 提高資源的應用率
品牌定位包含的東西比較多 核心受眾 品牌故事 品牌價值 品牌精神 品牌形象 品牌語言 品牌目標 品牌口號等等壹系列的東西都屬於品牌定位的內容
戰略定位是圍繞品牌定位來進行的整體布局和推廣方式
戰略通常也區分產品戰略和品牌戰略
再細分下去的還要分成全國戰略和區域戰略
而區域戰略依然可以繼續細分 例如大眾市場和樣板市場
不過無論是哪個 都是以品牌定位為核心 通過品牌定位中確定的“點”而形成“面”的帶動
換句話說 戰略定位是依據品牌定位確立的發展規劃而進行的手段
如果非要找壹個形象的差異的話 那麽品牌定位是樹根 戰略定位是樹幹
兩者屬於相符相成 不可或缺
希望對妳有所幫助
問題二：什麽叫品牌定位 品牌定位是指企業在市場定位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策，它是建立壹個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定壹個適當的市場位置，使商品在消費者的心中占領壹個特殊的位置，當某種需要突然產生時，比如在炎熱的夏天突然口渴時，人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。
問題三：品牌定位的方法有哪些？ 定位方法
壹、比附定位法
比附定位就是攀附名牌，比擬名牌來給自己的產品定位，希望借助知名品牌的光輝來提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三種方式來實施：
1、“第二主義”，就是明確承認市場的第壹品牌，自己只是第二。這種策略會使人們對公司產生壹種謙虛誠懇的印象，相信公司所說是真實可靠的，這樣較容易使消費者記住這個通常難以進入人們心智的序位。第二主義最著名的例子就是美國阿維斯出租汽車公司“我們是第二，我們要進壹步努力”的定位。
2、攀龍附鳳：首先是承認市場中已卓有成就的品牌，本品牌雖自愧弗如，但在某地區或在某壹方面還可與這些最受消費者歡迎和信賴的品牌並駕齊驅，平分秋色。這以內蒙古的寧城老窖的“寧城老窯――塞外茅臺”定位為代表。
3、俱樂部策略：公司如果不能取得本市場第壹地位又無法攀附第二名，便退而采用此策略，希望借助群體的聲望和模糊數學的手法，打出會限制嚴格的俱樂部式的高級團體牌子，強調自己是這壹高級群體的壹員，從而借助俱樂部其他市場領先品牌的光輝形象來擡高自己的地位形象。這以美國克萊斯勒汽車公司為代表，他的定位為“美國三大汽車之壹”。這種定位使消費者感到克萊斯勒和第壹第二的GE、福特壹樣都是最好的汽車生產商。
二、利益定位
利益定位就是根據產品或者所能為消費者提供的利益、解決問題的程度來定位。由於消費者能記住的信息是有限的，往往只對某壹利益進行強烈訴求，容易產生較深的印象。這以寶潔的飄柔定位於“柔順”；海飛絲定位於“去頭屑”；潘婷是定位於“護發”為代表。
三、USP定位
USP定位策略的內容是在對產品和目標消費者進行研究的基礎上，尋找產品特點中最符合消費者需要的競爭對手所不具備的最為獨特的部分。這以美國M&M巧克力的“只溶在口，不溶於手”的定位**百氏純凈水的“27層凈化”是國內USP定位的經典之作。又如，巴黎歐萊雅：含法國孚日山SPA礦泉水，鎖住水分。
四、目標群體定位
該定位直接以某類消費群體為訴求對象，突出產品專為該類消費群體服務，來獲得目標消費群的認同。把品牌與消費者結合起來，有利於增進消費者的歸屬感，使其產生“這個品牌是為我量身定做”的感覺。如金利來的“男人的世界”、萬寶路香煙的“萬寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”、美國征兵署的“成為壹個全材”的定位。
五、市場空白點定位
市場空白點定位是指企業通過細分市場戰略市場上未被人重視或者競爭對手還未來得及占領的細分市場，推出能有效滿足這壹細分市場需求的產品或者服務。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。
六、類別定位
該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產品作出明顯的區別，把自己的品牌定位於競爭對手的對立面，這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位，這以七喜的“七喜，非可樂”為代表。
七、檔次定位
按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次，如高檔、中檔和低檔，不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗，常見的是奢侈品牌的定位策略，如勞力士的“勞力士從未改變世界，只是把那留給戴它的人”、江詩丹頓的“妳可以輕易的擁有時間，但無法輕易的擁有江詩丹頓”和派克的“總統用的是派克”的定位。您正在閱讀的文章來源於品牌幾何
八、質量/價格定位
即結合對照質量和價格來定位，質量和價格通常是消費者最關註的要素，而且往往是相互結合起來綜合考慮的，但不同的消費者側重點不同，如某選購品的目標市場是中等收入的理智型的購買者，則可定位為“物有所值”的產品，作為與“高質高價”或“物美價廉”相對立的定位。這以戴爾電腦的“物超所值，實惠之選”和雕牌用“......>>
問題四：品牌定位是什麽樣的 定位可以分2種
壹種是裏斯、特勞特的書《定位》是營銷業界經典
另外壹種是不同於特勞特的高端定位《高端定位，就這麽做品牌》馮幗英 著 有針對性地寫中國本土品牌
問題五：什麽是品牌定位？ 模仿只能創造雷同，但個性卻能締造崇拜！個性征服是品牌忠誠最核心的層面。品牌定位是指如何讓妳的產品（品牌）在預期消費者的心智中實現區隔，搶占心智資源。簡單說，定位=區隔。 今天，品牌定位從“產品功能訴求”，“品牌感性訴求”已經過渡到“品牌文化訴求”。 品牌定位壹般應該包括以下基本內容： 壹， 品牌MI理念識別系統部分： 1， 目標消費者文化特征分析； 2， 目標消費者消費心理需求分析； 3， 目標消費者文化形象標準描述； 4， 與以上1-3相對應的品牌文化的基本描述； 5， 品牌概念的提出； 6， 品牌價值觀的提煉； 7， 品牌個性確定； 8， 品牌口號的提出； 二，品牌VI視覺識別系統部分 9， 品牌商標的設計； 10， 品牌產品包裝設計； 11， 品牌道具設計； 12， 品牌環境設計； 13， 品牌公司形象設計； 14， 品牌標準視覺形象系統確定； 三， 品牌BI行為識別系統部分 15， 品牌延伸規定； 16， 品牌輸出規定； 17， 品牌傳播計劃及傳播行為規範； 18， 品牌禁止行為規定； 19， 制定品牌管理辦法。 四， 品牌SI推廣識別系統部分 20， 品牌銷售人員形象設計； 21， 品牌銷售服務規定； 22， 品牌經銷商形象要求設計； 23， 品牌專賣店店面形象設計； 24， 品牌SI標準形象系統建立。 由以上所列的詳細清單我們可以看出，品牌定位內容極其豐富，並且完全不同於市場定位或產品定位。 透過品牌的識別管理系統，即：MI――品牌理念識別；VI――品牌視覺識別；BI――品牌行為識別；SI――品牌銷售識別等這類CIS。依靠這套整體系統去規範化及壹致化的指導內部系統與外部目標顧客的溝通或者傳播，使品牌在這樣有規則的定位下，透過附含在其中的訊息的有效接收，使得消費者認知到品牌以下的訊息： 1）品牌之獨壹無二的特色； 2）累積熟悉感減少購買前思考時間； 3）品牌所代表的質量水準； 4）產生再次購買活動從而累計忠誠； 5）品牌的相關聯想。 品牌在定位上如何占據大腦第壹層階梯、如何進行品牌名稱的傳播、如何在挖掘消費者的需求及欲望上進行品牌定位與傳播等。
問題六：品牌定位圖分析法的品牌定位 怎樣才能準確進行品牌定位，首先要進行品牌調研，即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法，對品牌在消費者心中的情況進行全面診斷與分析，從而能準確地確立品牌戰略定位。確定品牌定位戰略的三大方法。具體分述如下： 3C分析法是指針對企業所處的微觀環境――消費者(Customer)、競爭者(petitor)、企業自身(Corporation)三大方面進行全面的營銷掃描。營銷的本質在於“滿足消費者的需求”。可見消費者分析主要包括以下幾個方面：消費者的人口統計特征(包括年齡、性別、職業、收入、教育程度等)、消費者的個性特征、消費者的生活方式、消費者的品牌偏好與品牌忠誠、消費者的消費習慣與行為模式等內容。競爭者分析主要包括以下內容：企業的主要競爭品牌、企業在競爭中的地位、競爭品牌的產品特征、競爭品牌的品牌定位與品牌形象、競爭品牌的傳播策略等。企業分析主要針對企業的品牌現狀進行審計，主要包括以下內容：競爭品牌的傳播策略、企業的產品特征、企業現有的目標市場、企業在消費者心目中的品牌形象、企業現有的品牌傳播策略、企業現有的品牌知名度、美譽度等。品牌定位圖分析法 SWOT分析法是戰略管理理論中最常見的分析工具之壹，它是壹種綜合考慮企業外部環境和內部條件的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。其中，S是指企業內部所具有的優勢(Strengths)，W是指企業內部所具有的劣勢(Weaknesses)，O是指企業外部環境的機會(Opportunities)，T是指企業外部環境的威脅(Threats)。對於品牌定位的前期調研與分析而言，SWOT分析工具同樣也是適用的，只不過此時所分析的對象更加微觀，它主要集中在與企業品牌相關的內容。 哈根達斯的情感定位――營造愛的味道（深圳特區報，2005-12-21）“愛我，就請我吃哈根達斯”。自1996年進入中國，哈根達斯的這句經典廣告語像是壹種“愛情病毒”迅速在北京、上海、廣州、深圳等城市蔓延開來。壹時間，哈根叠斯冰淇淋成了城市小資們的時尚食品。然而，哈根達斯顯然還是壹種奢侈品。在哈根達斯進入的55個國家，它都是最昂貴的冰淇淋品牌。哈根達斯從不諱言自己的消費人群是處於收入金字塔尖、追求時尚的年輕族群。在投入巨資確保產品品質的同時，它的價格也是毫不客氣的，最便宜的壹小桶也要30多元，而最貴的冰淇淋蛋糕要400多元。說白了，哈根達斯已經不僅僅是壹種冰淇淋，它更代表了壹種時尚的生活方式和品味。由於把自己貼上永恒的情感標簽，哈根達斯從未為銷售傷過腦筋。對於那些忠實的“粉絲”來說，吃哈根達斯和送玫瑰壹樣，關心的只是愛情。哈根達斯把自己的產品與熱戀的甜蜜連接在壹起，吸引戀人們頻繁光顧。其店裏店外散發的濃情蜜意，更增添品牌的形象深度。哈根達斯的產品手冊、海報無壹不是采用情侶 *** 相擁的浪漫情景，以便將“愉悅的體驗”這壹品牌訴求傳達得淋漓盡致。其專賣店內的裝潢、燈光，桌椅的線條、色彩的運用也都在極力烘托這壹主題。每壹處細節盡顯愛意，哈根達斯深知蘊涵在冰淇淋其中的情感意味。自1921年在美國紐約布朗克斯市誕生之初，哈根達斯便被賦予了羅曼蒂克的情感元素。來自馬達加斯加的香草代表著無盡的思念和愛慕，比利時純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量，波蘭亮紅色的草莓代表著嫉妒與考驗，來自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身。這些取自世界各地的頂級原料，擁有著哈根達斯近百年來忠貞不渝的熱愛，結合了卓越的工藝和不朽的情感，獨創出各種別具風情的浪漫甜品，讓唇齒間細膩香滑的味道，營造出恒久的愛的回味。 自我表達利益定位策略通過表現品......>>
問題七：品牌定位究竟包含了哪些方面的內容 產品定位必須從消費者―― 人的需要出發，人本主義是產品定位的基本原則。什麽是產品，從人本主義出發來描述，產品是為人的需要而設計的物化的服務，衣食住行用等各類產品都是為人的某種服務需求設計的。例如筆用來寫畫，紙用來承載信息等。人的需求各種各樣，為人服務的產品千姿百態，而且隨著社會的發展，人們的需求也在不斷發展變化，為人的需求提供服務的產品不斷推陳出新。生產企業為了提高產品的競爭能力，必須按人的需求去創新或更新自己的產品，不斷地調整產品定位。盡管人們的需求多種多樣，千變萬化，產品定位還是有基本規律可循的。這個基本規律就是服從消費者對商品基本的價值判斷。基本價值包括商品的功能、品質、款式和價位。功能、品質、款式、價位是人們對商品價值判斷的最基本的四大要素，四位壹體，同生同在，不可剔除。企業的產品不能適應這四大要素及其因人而異、因時而變的特點，就不能成為商品。產品定位必須依據消費者對這四大要素的認同程度而行。
問題八：品牌定位是什麽意思？特勞特在這方面怎麽樣？ 我認為特勞特在這方面做的非常棒