其實，壹個普通公民和革命軍人的差距，只有壹顆紅星。這個五角星是壹個革命軍人的象征，就像壹個品牌的象征。但是，我們的意識直接決定了它在我們心中是壹顆普通的五角星，還是壹顆閃亮的紅星。這種意識，這種精神，這種信仰，就是這顆五角星的靈魂。正是因為這種意識，這種精神，這種信念，讓這顆普通的五角星變成了壹顆閃耀的紅星，能給人無窮的力量。
這是什麽意識、精神、信仰？壹句話概括就是文化。壹個品牌不僅僅是壹個logo設計，它所體現的精神和理念才是品牌的靈魂。品牌的標誌也是壹顆閃亮的紅星。只有有靈魂的品牌，才能激勵大家去奮鬥，團結客戶。這樣的品牌和競爭品牌相比，水平高，有前途。
電影《閃閃的紅星》最後的情節也給我留下了深刻的印象。潘冬子的父親問和潘冬子在壹起的遊擊隊長。妳給他戴上這個紅星了嗎？。遊擊隊長說，？不要！他自己戴上的？。我覺得這兩句話很重要。只有？他嗎？他具有革命意識，理解和認同五角星所代表的精神內涵，自覺接受革命的考驗，主動把五角星戴在頭上，從而成為壹名真正的革命軍人。否則，就算別人給他戴上這個五角星，他也還是壹個普通人。品牌也是如此。不要以為給產品貼上商標就是品牌。其實還早著呢。
大家都知道很多國外的奢侈珠寶品牌包包，比如PRADA，LV，都是國內廠家加工的。國外品牌利潤高，而我們廠家只賺每包微薄的加工費。很多廠商對此很不服氣。他們抱怨說，品牌對他們的要求很高，他們像小偷壹樣保護他們，他們害怕他們在市場上私下出售。其實，我們有什麽好抱怨的呢？雖然產品是我們做的，但品牌不是我們的。雖然我們保證產品質量，但這並不是我們的自覺主動，而是我們在品牌商的嚴格管理下的被迫行為。心中沒有對品質的高追求，沒有閃耀的紅星。為什麽要要求高利潤？
我們很多企業最大的悲哀就是從來不對自己在產品和服務質量上提出很高的要求，只好將就國家標準。有時候我們想當然的認為自己水平很高。其實和壹流水平相比，我們是遠遠落後的，差距很大。這是我們給外國品牌做的嗎？工作？的根本原因。我們為別人制造產品，但我們根據他們的標準和管理來生產。農民工從來不會主動提出自己的要求。別人讓他工作到9分，他從來不工作到10分，甚至把8.9分當成9分。
沒有品牌意識的企業永遠為有品牌意識的企業工作。沒有目標的人永遠為有目標的人工作。工作標準低的人永遠為高標準的人工作。壹個沒有靈魂的企業將永遠為壹個沒有靈魂的企業工作。這是市場經濟的遊戲規則。
無論是電影《閃閃的紅星》中的主角潘冬子最終成為真正的革命戰士，還是壹些奢侈珠寶品牌對質量的苛刻，最終成就了他們的傳奇。他們背後有壹種力量，是精神和信仰的力量，也就是文化的力量。沒有這種力量，沒有那顆閃亮的紅星，那個品牌的logo永遠只是壹個普通的？五角星，它沒多大價值，更何況？閃閃發光？。
有壹流品牌文化的品牌是壹個？閃閃的紅星？。它會給創業者無窮的動力，它能以強大的精神吸引客戶。？漫漫長夜，紅星照耀驅走黑暗；寒冷的冬天，紅星照耀著春天；奮鬥中，方向閃爍著紅星；旅途中，紅星閃亮開道？。