如何創新企業財務管理

壹、財務管理創新的基本思路1、思路和思維的創新。首先，要樹立“開放式”的理財思想。在新的經濟條件下，企業的財務管理平臺已經大大向外延伸。企業可以充分利用供應鏈關系在財務管理中的價值，積極利用外部資源進行財務管理，樹立“開放式”的財務管理思想。包括與大客戶建立良好的業務合作關系，取得他們的支持，保持應收賬款的及時回收和銷售渠道的穩定暢通；保持與供應商的密切關系，全面提高資金回報率。其次，要樹立“積極”的理財思想。軟件化、智能化的財務管理技術大大提高了企業市場分析和財務預測的準確性，降低了財務過程的不確定性，弱化了不可控風險。在這種情況下，企業應該實施“積極的”財務管理戰略。壹是大膽減少預留營運資金占用，提高資金利用率，不要過多考慮“緩沖”因素；第二，積極研究和抓住市場機遇，積極推出自己的新項目和新產品。2.理論創新。知識經濟改變了企業財務管理的重心，要求傳統財務理論創新。在知識經濟社會，以知識為基礎的無形資產，如專利權、專有技術、商標、商譽、信息和計算機軟件等，對經濟增長起著決定性的作用，無形資產在企業資產結構中的比重迅速上升，甚至成為企業的主要資產。企業的無形資產對企業未來的現金流起著非常重要的作用。因此，企業財務管理的重點應逐步轉向無形資產管理。3.模式創新。科學合理的財務管理模式是實現財務管理職能，實施科學管理，提高經濟運行質量和效率的關鍵。在新經濟時代，壹方面，信息傳播、處理和反饋的速度和科技發展的速度越來越快，市場競爭更加激烈；另壹方面，信息的網絡化、科技的壹體化和全球經濟的壹體化使企業間的合作更加廣泛。這就必然要求企業之間相互溝通合作，通過資源共享實現企業之間的“共贏”。企業財務管理必須實行“競爭與合作相統壹”的開放式管理模式，向企業外部財務和面向未來的財務轉變，形成政府財務、投資者財務、經營者財務和員工財務* * *並存的狀態。二、財務管理創新的具體途徑1，改變企業財務觀念。隨著知識經濟的興起，創造企業財富的要素已經從物質資本轉變為知識資本，因此企業財務管理不能只關註物質資產和金融資本，還要轉變觀念。首先要了解知識資本，即知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式；二是承認知識資本，即承認知識資本是企業總資本的壹部分，承認知識資本與企業市場價值和發展的密切關系，承認知識資本應分享的企業財富；第三，要重視和利用知識資本。企業不僅要為知識創造和商業化提供相應的經營性資產以發展知識資本，而且要充分利用知識資本為企業提供持續的利潤增長。在知識經濟時代，財務人員應樹立全新的財務管理理念。壹、信息的概念，在市場經濟環境下，經濟信息是商品，會計信息也是商品，任何商品都是有價值的，會計信息也是有價值的。財務人員必須強化信息觀念，關註企業相關因素的發展變化。二是發展觀。企業追求長期持續健康發展。企業財務管理必須充分考慮財務管理對企業的長期影響，在追求利潤的同時合理安排財務結構，以克服企業財務決策的短期化傾向。第三，風險的概念。企業財務管理活動的環境復雜多變，不可避免地要承擔壹定的風險。財務人員要樹立防範風險的觀念，制定多套應對風險的預案，把可能出現的風險降到最低。