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請問了解情況的大蝦們,華為(華為?)是什麽業務?具體點,謝謝。

華為技術有限公司是壹家總部位於中國廣東深圳的民營科技公司,生產和銷售電信設備。於1988在中國深圳成立。是壹家電信網絡解決方案提供商。華為的主要業務範圍是交換、傳輸、無線和數據通信電信產品,在電信領域為全球客戶提供網絡設備、服務和解決方案。主席任鄭飛,主席孫亞芳。

公司主頁:/

華為是全球領先的電信解決方案提供商。華為技術有限公司涵蓋移動和寬帶華為、IP、光網絡、電信增值業務和終端等業務領域,致力於提供全IP融合解決方案,讓終端用戶隨時隨地通過任何終端享受壹致的通信體驗,豐富人們的通信和生活。目前,華為的產品和解決方案已經在全球超過100個國家得到應用,服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。2009年,華為全球銷售收入為1,496,5438+0億元人民幣(約合21.8億美元),同比增長1.9%。營業利潤率14.1%,凈利潤18.3億人民幣,凈利率12.2%。按營收規模計算,華為已成功成為全球第三大設備制造商。根據《財富》雜誌公布的數據,華為2009年銷售額達21.821億美元(人民幣1.491億元),凈利潤達26.72億美元(人民幣1.83億元),是僅次於聯想集團的世界500強公司。

發展簡史

1988成立於中國深圳。

1989獨立開發的PBX。

1994推出C & ampC08數字程控交換機。

1995成立知識產權部。成立北京R&D中心,並於2003年通過CMM4認證。1996推出綜合業務接入網和光網SDH設備。與香港和記黃埔簽約,提供固網解決方案。成立上海R&D中心,並於2004年通過CMM5五級認證。

1997引進GSM設備。與德州儀器、摩托羅拉、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、高通、英飛淩和微軟建立了聯合研發實驗室。截至2005年6月,華為* *擁有10個R&D聯合實驗室。自1997以來,IBM、韜睿惠悅、合益集團、普華永道(PwC)和弗勞恩霍夫股份有限公司(FhG)成為華為在流程變革、員工持股計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。與這些主要跨國咨詢公司的合作使華為能夠及時了解行業的最新發展。

1998產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得專利。成立南京R&D中心,並於2003年6月通過CMM4認證。

1999成為中國移動駱駝二期智能網的主要供應商,這是當時世界上最大、最先進的智能網。建立班加羅爾R&D中心,並於2001通過了CMM4認證,2003年通過了CMM5認證。

2000年合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過65,438億美元。在矽谷和達拉斯建立R&D中心。

2001 10 Gbps SDH系統在德國柏林開始商用。據RHK統計,華為光纖產品在亞太市場份額排名1。華為子公司Avansys以7.5億美元賣給艾默生。

華為手機已經成為國際電信聯盟成員。

2002年,雖然全球電信基礎設施投資從2001到2002年減少了50%,但華為的國際銷售額卻增長了68%,從2001的3 . 28億美元增長到2002年的5 . 52億美元。華為通過了UL TL 9000質量管理體系認證。為中國移動部署全球首個移動模式WLAN。2003年,思科系統公司指控華為侵犯了思科的壹些技術專利;但思科最終撤訴,雙方解決了所有專利糾紛,承認華為沒有侵權。全球已部署6543.8億+C & amp;C08端口,創造行業記錄。與3Com合資生產企業數據網絡設備。通過DNV(挪威船級社)ISO 14001認證。在5438年6月+2月,它為Etisalat提供了全國性的UMTS服務,這鞏固了Etisalat作為技術領導者的地位,並幫助其成為中東和阿拉伯世界首家引入第三代網絡的運營商。

2004年,我們與西門子成立合資公司,為中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信國家骨幹網優化合同。本項目的目標是優化中國電信在廣東省的163骨幹網絡。根據合同,華為高端路由器NE5000在TSR采購合同中拿下100%的市場份額,成功進入國家骨幹網兩個超級節點。同時,華為的Gbit交換路由器NE80獲得了該項目的75%的市場份額。華為與中國電信簽約建設超過1200萬條ADSL線路,進壹步鞏固了華為作為中國電信最大戰略合作夥伴的地位。由Frost &獲得;沙利文頒發了“2004年亞太地區最具潛力企業”和“2004年亞太地區寬帶設備供應商”兩個獎項。弗羅斯特& ampSullivan是壹家全球市場研究機構,提供有關新興高科技和工業市場的信息和情報。從29家銀行獲得3.6億美元的三年期貸款,以實施公司的全球發展計劃。華為贏得了為荷蘭運營商Telfort提供UMTS網絡設備的合同。

2005年,與英國馬可尼公司簽訂寄售協議。根據協議和最初的諒解備忘錄,兩家公司相互銷售壹些產品。馬可尼將僅以馬可尼品牌向電信運營商轉售華為的電信級數據通信產品,華為將轉售馬可尼的微波設備,包括其無線網絡項目中的下壹代微波設備和相關網絡服務。為卡特彼勒在泰國贏得了全國CDMA2000 3G網絡的建設,價值6.5438億美元+8700萬英鎊。我們向受海嘯影響的國家捐贈了500萬美元的現金和設備。華為技術有限公司成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作夥伴,提供支持高速數據、語音(包括IP語音服務)、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。成為BT首選的21CN網絡提供商,為BT21CN網絡提供多業務網絡接入(MSAN)組件和傳輸設備。獲得了在中國制造和銷售手機的許可。

2006年,華為推出了新的企業標誌。新logo體現了華為專註、創新、穩定、和諧的核心價值觀。在2006年香港ITU展會上,華為推出了基於全IP網絡的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數已突破1億。作為全球移動軟交換市場的領導者,華為移動軟交換出貨量全球第壹。沃達豐選擇華為在西班牙建設其WCDMA/HSDPA無線接入網絡。摩托羅拉與華為UMTS聯合研發中心在滬成立。此次合作旨在為全球客戶提供更強大、更全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入解決方案(HSPA)。EMobile選擇華為部署日本首個基於IP的HSDPA無線接入網絡。華為和3COM完成了對H3C的收購。美國移動運營商Leap選擇華為建設CDMA 3G網絡,該網絡將覆蓋加州、愛達荷州和內華達州等重要地區。2007年,我們與賽門鐵克成立了壹家合資企業,開發存儲和安全產品及解決方案。與環球海運成立合資公司,為海底電纜提供端到端的網絡解決方案。2007年底,成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。沃達豐授予“2007年度傑出表現獎”,是唯壹獲此殊榮的電信網絡解決方案提供商。

2008年被《商業周刊》評為全球十大最具影響力公司。UMTS/HSPA網絡首次在北美大規模商用,為加拿大運營商Telus和Bell建設下壹代無線網絡。全球移動寬帶產品累計出貨量超過2000萬臺,根據ABI數據,市場份額全球第壹。2008年,提交了1737件PCT專利申請。根據世界知識產權組織的統計,其在2008年專利申請公司(人)排行榜中排名第壹。LTE專利數量占全球10%以上。汶川地震發生後,華為技術有限公司及其員工向災區捐贈了2630萬元現金和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會和中國企業家協會聯合發布的2008年中國企業500強中排名第44位。

2009年,華為實現合同銷售額302億美元,同比增長30%。實際銷售收入為265438美元+0.5億,同比增長1.7%。65438+10月16日,北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩份4G LTE商用網絡合同。中國的華為和瑞典的愛立信將在歐洲建設LTE移動寬帶,這也是全球首個商用LTE網絡。

2010年7月8日,美國知名雜誌《財富》公布了2010年世界500強企業最新排名,華為首次入圍。繼聯想集團之後,華為成為中國第二家闖入世界500強的民營科技企業,也是世界500強中唯壹壹家非上市公司。

商務辦公區

華為技術(簡稱“華為”)是全球領先的電信解決方案提供商,專註於與運營商建立長期合作夥伴關系。我們擁有敬業的員工和強大的R&D能力,能夠快速響應客戶需求,提供定制產品和端到端服務,幫助客戶取得業務成功。華為的產品和解決方案覆蓋移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域,致力於提供全IP融合解決方案,讓終端用戶在任何時間、任何地點通過任何終端都能享受壹致的通信體驗,豐富人們的通信和生活。目前,華為產品和解決方案已在全球超過100個國家得到應用,服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。

經營成績

華為實施全球化經營的戰略。產品和解決方案已在全球超過100個國家和地區得到應用,服務全球超過10億用戶。國際市場已經成為華為銷售的主要來源。2009年,華為實現合同銷售額302億美元,同比增長30%,其中超過三分之二來自國際市場。華為的業績增長

全年營收2654.38美元+0.5億,同比增長654.38+0.7%,市場份額接近20%。根據市場研究公司Dell'Oro的報告,華為超越阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子,成為全球第二大通信設備供應商。2009年獲得挪威4G移動網絡合同,這是全球首個商用LTE網絡,震驚業界。美國權威商業媒體《Fast Company》近日評出2010年度最具創新力公司,華為位列臉書、亞馬遜、蘋果、谷歌之後,位列第五。2008年6月30日65438+2008年2月30日,在全球權威品牌價值研究機構舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,華為榮獲“中國最具競爭力品牌”獎,為中國品牌群體的崛起奏響了華彩樂章。2008年,公司繼續保持穩定健康增長,全球銷售額達233億美元,同比增長46%,國際市場收入占比超過75%。華為公布的銷售收入壹般是指合同銷售額,而實際銷售額,按照華為往年的平均水平,大概是合同銷售額的72% ~ 75%。因此,華為2008年的實際銷售收入應該在6543.8美元+07億美元左右。2008年7月9日,華為近日發布了2007年度財務報告。結果顯示,華為2007年收入為654.38美元+02.56億美元,較2006年增長48個百分點。2007年,華為成為全球第五大電信設備分銷商。據國外媒體報道,華為在2007年以654.38+02.56億美元的營收超越北電成為全球第五大電信設備分銷商。2007年,華為實現凈利潤6.74億美元,與2006年的565,438+02億美元相比,增長了32%。截至去年年底,華為在全球共有3.5萬名R&D員工,約占其全球員工總數的43%。從業務開始到去年2月底,華為已經提交了26880項專利申請。在去年收到的總價值為6543.8+06億美元的合同訂單中,72%來自國際市場。華為表示,2007年,華為在歐美日等發達國家獲得的訂單同比增長1.50%。2006年銷售收入達到656億元,2007年銷售收入超過1.6億美元。華為與許多世界領先的運營商建立了合作夥伴關系。到2006年,包括西班牙電信、FT/Orange、沃達豐、中國移動、英國電信、中國電信、中國聯通、中國網通在內的全球前50大運營商中,有31家選擇了華為作為合作夥伴。在發達市場,華為產品和解決方案在英國、法國、德國、西班牙、荷蘭等歐洲國家得到廣泛應用,並在日本和美國取得新的規模突破。作為全球新興市場的TOP3設備供應商,華為在新興市場的份額穩步上升。作為全球移動網絡建設的主要供應商之壹,移動產品在公司產品銷售組合中仍占據首要比例。2006年,華為簽署了28份WCDMA/HSPA商業合同。GSM網絡銷售額連續三年復合增長超過74.1%,2006年全球市場份額為21%。固網、IP網、電信增值業務均呈現良好增長態勢,市場份額穩步提升。2010年,華為以218.210億美元的年銷售額,首次位列《財富》世界500強第397位,凈利潤26.72億美元。

全球運營

華為實施全球化經營的戰略。我們的產品和解決方案已經在全球100多個國家和地區得到應用。國際市場已經成為華為銷售的主要來源。經過10多年的努力擴張,華為已經初步成長為壹家全球性公司。目前,我們在海外設立了22個區域部門和100多個分支機構,這使我們能夠更貼近客戶,傾聽他們的需求,並快速做出反應。華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯聯邦和中國設立了17研究所,每個R&D中心的研究重點和方向都不壹樣。采用國際全球同步R&D系統,匯聚全球技術、經驗、人才進行產品研發,讓我們的產品壹上市,技術就與世界同步。華為還在全球設立了36個培訓中心,培訓當地技術人員,大力推進員工本地化。全球本地化不僅加深了我們對當地市場的了解,也為我們國家和地區的社會經濟發展做出了貢獻。

研究與開發(research and development)

華為圍繞客戶需求不斷提升創新能力。長期以來,堅持不低於銷售收入65,438+00%的R&D投入,堅持將65,438+00%的R&D投入用於新技術、新領域的預研和持續研究跟蹤。目前,華為已在FMC、IMS、WiMAX、IPTV等新技術、新應用領域成功推出解決方案。華為積極應對未來網絡融合和業務變革的趨勢,從業務和應用層華為技術有限公司

、核心層、承載層、接入層、終端,為全網提供端到端的解決方案,全面構建未來網絡融合的獨特優勢。華為在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯和美國矽谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科以及中國深圳、上海、北京、南京、Xi安、杭州、成都和武漢設立了R&D機構,通過跨文化團隊合作實施全球異步R&D戰略。印度院、南京院、中央軟件部、上海研究院通過了CMM5 Level 5國際認證,這說明華為的軟件過程管理和質量控制已經達到了業界的先進水平。

標準和專利

華為堅持不懈地投資標準和專利,為行業做出積極貢獻。截至2009年2月65438+日,華為已加入123個標準組織,如ITU、3GPP、3GPP2、ETSI、IETF、OMA和IEEE,並在這些標準組織中擔任148個職位。華為積極參與國際標準的制定。截至目前,華為已向標準組織* *提交超過65,438+08,000份稿件。87,000名員工中有43%從事研發工作。截至2009年2月底,華為申請了42,543項專利。華為不斷投資標準和專利,以搶占未來技術的制高點。3GPP基礎專利中,華為占7%,全球第五。2008年2月21日,根據世界知識產權組織(WIPO)的報告,華為2007年申請國際專利1365件,居世界第四位,比上年上升9位。排名前三的公司是松下、飛利浦和西門子。根據世界知識產權組織(WIPO)的報告,2008年PCT(專利合作條約)國際專利申請數量首次由中國公司獨占鰲頭:華為去年提交了1737份申請,從前年的第四位躍升為全球提交申請最多的公司。華為於2009年入選中國世界紀錄協會全球專利申請數量最多的公司。華為還在中國世界紀錄協會創造和打破了多項世界之最和中國之最。2010年,華為首次進入《財富》世界500強榜單,位列IT企業第29位(全球第397位),華為也是《財富》世界500強IT企業中唯壹壹家未上榜的。

編輯這段數據通信認證

概述依托華為強大的技術實力和華為大學專業的培訓體系,華為數據通信認證整合了不同客戶對不同層次數據通信網絡的需求,為客戶提供實用、專業的網絡技術認證。華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(華為認證數據通信協理)、HCDP(華為認證數據通信專業人員)、HCDE(華為認證數據通信專家、華為認證數據通信專家HCDA華為認證數據通信工程師HCDA(華為認證數據通信工程師)提供網絡技能初級認證,主要面向IP網絡維護工程師、轉崗工程師、新工程師等希望學習IP網絡知識的人員。HCDP華為認證數據通信高級工程師HCDP(華為認證數據通信專業)提供網絡技能中級認證,主要面向IP網絡調試工程師、IP網絡運維工程師、IP網絡設計工程師以及希望系統掌握路由交換接入和IP承載網技術的人員。HCDP包括三個部分:BCRN(建設運營商路由網絡)、BCAN(建設運營商接入網絡)和BITN(建設IP電信網絡)。HCDE華為認證數據通信專家HCDE(Huawei Certified Data Communication Expert)提供網絡技能高級認證,旨在培養能夠熟練運用各種IP網絡技術和華為產品規劃、建設、維護、診斷和優化大規模IP網絡的網絡專家。

編輯此企業文化

摘要

華為不僅在企業管理領域取得了長足的進步,還形成了強大的企業文化。因為華為人知道,資源會枯竭,只有文化才能長存。在企業物質資源有限的情況下,只有依靠文化資源和精神文化力量,才能克服困難,實現發展。

核心價值觀

在之前的媒體宣傳中,外界壹直認為華為的企業文化是任總裁的眾多管理思想,如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等壹系列新的企業管理文化,都體現在華為的基本法中。事實上,在全球化運營的發展時期,華為真正的企業文化在於其核心價值觀,如下:成就客戶:服務客戶是華為存在的唯壹理由,客戶需求是華為華為華為技術有限公司。

發展的動力。努力:華為沒有稀缺資源可以依靠,只有努力才能贏得客戶的尊重和信任。堅持以奮鬥者為本,讓奮鬥者得到合理的回報。自我批評:只有堅持自我批評,才能傾聽,摒棄無用,繼續超越,才能更容易地尊重和配合他人,實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。開放進取:進取、開拓、開放、創新。真誠守信:誠信是華為最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶。團隊合作:贏了就舉杯慶祝,輸了就保命。

logo商標

華為新的企業logo在保持原有logo蓬勃進取的基礎上,更加專註、創新、穩健、和諧,充分體現了華為將繼續保持進取精神,通過持續創新,支持客戶實現網絡轉型,持續推出有競爭力的服務;華為將更加國際化,更加專業,更加關註客戶,與我們的客戶和合作夥伴壹起創造壹個和諧的商業環境,以實現其穩步增長。華為新企業logo是公司核心理念的延伸:*聚焦:新logo更加聚焦底層核心,體現華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念;*創新:新logo生動活潑,更具時代感,表明華為將以積極的姿態,圍繞客戶需求不斷創新,為客戶提供有競爭力的產品和解決方案,* * *面對未來的機遇和挑戰;*穩健:新logo飽滿大方,表達華為將更加穩健發展,更加國際化、專業化;*和諧:新logo在保持整體對稱的同時加入光影元素,更加和諧,表明華為將堅持開放合作,構建和諧的商業環境,實現健康成長。

願景使命

願景:豐富人們的交流和生活。使命:關註客戶關註的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。戰略:以客戶為中心。*服務客戶是華為存在的唯壹理由;客戶需求是華為發展的動力。*質量好、服務好、運營成本低,優先滿足客戶需求,增強客戶競爭力和盈利能力。*持續管理變更,實現高效的流程運作,並確保端到端的高質量交付。* * *與朋友共同發展,成為競爭對手和合作夥伴,* * *創造良好的生存空間,* * *享受價值鏈帶來的好處。

社會責任

華為為全球提供創新的通信解決方案,幫助不同地區的人們更便捷地接入信息社會,積極履行企業公民責任(CR),長期致力於社會經濟和環境的可持續發展。2008年,華為在全球發起了壹系列企業責任活動。2008年,華為的企業責任報告系統地介紹了這些活動,包括彌合數字鴻溝、環境保護、回饋社會等領域的最新進展,以及商業道德、員工、供應鏈等領域的情況。與IBM、合益集團、普華永道、FhG等世界級管理咨詢公司合作,在集成產品開發(IPD)、集成供應鏈(ISC)、人力資源管理、財務管理、質量控制等方面進行了深刻變革,引入了行業最佳實踐,建立了信息化管理體系。

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