●1973年，全美2000米到10000米跑記錄創造者佩裏·方庭成為第壹個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。
●1978年，NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。
●1979年。第壹款運用NIKE專利氣墊技術的Thaiwind跑步鞋誕生。第壹條NIKE服裝生產線開始上馬。
●1980年，NIKE進入中國，在北京設立了第壹個NIKE生產聯絡代表處。之後，NIKE秉承“Local for Local”(在哪裏，為哪裏)的觀念，不僅將先進技術引入中國，而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。
●1996年，正式在中國成立了全資子公司?NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設於上海，並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。
●2002年5月，NIKE開始在全國範圍內舉辦NIKE蠍鬥3對3足球賽，數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又壹盛舉。
●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業，傳播放客文化。
●2002年8月，耐克將會贊助壹批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。
●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業的發展並代表耐克公司向中國籃協捐贈籃板。 2002年8月，耐克將會贊助壹批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。
在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展，還關註青少年的發展，推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動，首創中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。耐克公司註重溝通效果的廣告，使耐克品牌深受眾愛，迅速成長。耐克公司的早期廣告作品主要側重宣傳產品的技術優勢，因為當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。當然壹些休閑跑步者及體育鍛煉的人也購買耐克鞋，壹為穿著舒適，也是因為耐克宣傳：誰擁有耐克，誰就懂得體育!這對消費者有壹定的影響。但這段時期的耐克廣告稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其“廣告變法”中產生出來的。
80年代，耐克產品開始從田徑場和體育館進入尋常百姓家(特別是十幾歲的少年)。耐克公司必須在不失去正規體育傳統市場情況下，盡力擴大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi品牌(牛仔服的領導品牌)壹樣，成為青年文化的組成部分和身份象征。耐克公司在兩個完全不同的市場作戰，它面臨的難題是在適應流行意識和宣傳體育成就上如何獲得平衡與壹致，耐克公司開始重新思考其廣告策略了。
1986年的壹則宣傳耐克充氣鞋墊的廣告是真正的突破，在廣告片中耐克公司采用壹個嶄新的創意，不是采用壹味宣傳產品技術性能和優勢的慣常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊演奏的著名歌曲《革命》，在反叛圖新的節奏、旋律中，壹群穿戴耐克產品的美國人正如癡如醉地進行健身鍛煉，……這則廣告準確地迎合了剛剛出現的健身運動的變革之風和時代新潮，讓感覺耳目壹新。耐克公司原先壹直采用雜誌作為主要廣告媒體，向競技選手們傳遞產品的信息，但自此以後，電視廣告成為耐克的主要“發言人”，這壹舉措使得耐克廣告更能適應其產品市場的新發展。
耐克公司的廣告變法非常成功，首先體現在公司市場份額的迅速增長：超過銳步公司成為美國運動鞋市場的新霸主。耐克的長期競爭對手銳步公司也不得不像耐克壹樣強調溝通風格而不僅僅是產品功能，同時銳步公司改用 Chiat Day公司作為廣告代理商，後者曾在80年代中期當過壹陣耐克的代理商，以圖重振昔日雄風。然而耐克公司產品的風格和優點已在消費者心中占據了不可動搖的地位。
廣告變法為其贏得了市場和消費者，但更重要的是耐克公司在變革中，逐漸掌握了廣告溝通藝術，形成自己獨特的廣告思想和策略——須致力於溝通，而不是銷售訴求。這壹策略與大多數美國公司的廣告策略是根本不同的，但正是這壹獨特的策略和作法，使得耐克公司在市場招展中不斷成功，迅速成長。
耐克公司拓展市場的首要突破口是青少年市場，這壹市場上的消費者有壹些***同的特征：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富並充滿夢想。針對青少年消費者的這壹特征，耐克相繼與壹些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如喬丹、巴克利、阿加西、坎通納等等，他們成為耐克廣告片中光彩照人的溝通“主角”。在廣告片“誰殺了兔子喬丹”中，邁克爾。喬丹(飛人喬丹)和另壹個受人喜愛的卡通片角色巴格斯?本尼(兔子喬丹)先後出現在片中。廣告開始的鏡頭是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上傳來強烈的振動，把本尼弄醒了，他爬出洞壹看，原來是四個家夥在玩藍球，本尼報怨了幾旬，但卻受到那些人的攻擊，他們把本尼像球壹樣在空中拋來拋去，本尼大叫：“這是與我為敵!”這時，飛人喬丹出現了，前來幫助他的卡通朋友兔子喬丹壹場籃球大戰隨即開始……在這個電視廣告片的畫面上，幾乎沒有出現耐克產品的“身影”，沒有像其他廣告那樣宣揚產品、陳述“賣點”，只是用受人註目的飛人喬丹和兔子本屆演繹了壹場遊戲或者說是壹段故事。此外，90年代耐克公司還專門設計推廣了壹種電腦遊戲，讓參與者可在遊戲中與球王喬丹壹起打籃球。耐克掌握了十幾歲少年厭惡說教、獨立意識增強的特點，充分發揮和迎合他們的想象力與自我意識，從“喬丹”意識到“熱愛運動的我”，從“穿著耐克鞋的喬丹”聯想到“穿著耐克鞋的我”……在壹連串的消費者自我想像、對比中，耐克公司與其目標市場的溝通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潛移默化中深植在顧客的心裏。
耐克廣告代理商W＆K公司的計劃總監Chris Riley對比耐克公司與銳步公司的廣告之後評論說：“妳把耐克和銳步的廣告拿給14-15歲的小孩們看，他們肯定會說：‘銳步又在打我的主意，他們用體育運動和健康來賣廣告。’；但他們談論耐克廣告的方式是截然不同的：‘妳瞧，耐克那幫家夥又在揮霍錢財啦!真弄不明白他們是怎樣管理自己的廣告經費的。’這意味著他們理解我們，知道耐克本可以采用傳統營銷導向的廣告方式。毫無疑問，耐克公司針對青少年市場的壹系列廣告達到了目的，受到育少年顧客的認同，而正是他們是這壹市場爭奪戰最具權威的裁判員。
許多人認為耐克廣告溝通術就是“明星攻勢”加上與眾不同的廣告畫面、情節。但事實並非如此，起到根本性作用的不是溝通的形式而是內容，是在廣告中與消費者進行心與心的對話!耐克廣告的溝通也因此獲得能讓消費者產生強烈***鳴的優良效果。耐克公司在針對體育愛好者消費群體時，其溝通內容著意於向視聽大眾傳遞這樣的信息：耐克和妳壹樣是體育世界的“行家”，我們都知道體育界所發生的壹切。所以耐克公司廣告片中展示的是壹個真實客觀的體育世界。在以棒球明星寶?喬丹為廣告主角的系列幽默廣告“寶知道”中，滑稽可笑、逗人發笑的寶?喬丹，吸引了壹大批青少年視聽者的註意，後來寶?喬丹臀部受傷，不能上場競技而不得不告別體壇，寶喬丹失去了廣告價值，壹般情況下，解除合約、是美國商業社會天經地義的作法。耐克公司沒有這樣，而繼續與他合作拍廣告，這壹舉措與青少年消費者產生強烈的***鳴：耐克與我們壹樣不會拋棄壹個不幸的昔日英雄。
又如，耐克公司雇傭“臭名遠揚”的巴克利拍廣告，巴克利在籃球界有“拳師”的綽號，逞兇鬥狠，脾氣火爆，常有出格之舉。耐克公司沒有隱瞞遮掩這些，它創作了壹個電視廣告片，主角就是孔武兇狠的巴克利，在球賽中擊敗對手，拉爛籃板……看到此片的體育迷們都會產生同感：是巴克利他就是這樣。於是耐克與消費者之間有了良好的溝通，這種溝通壹次又壹次地加強不斷與消費者產生***鳴，‘以致最終耐克公司和其品牌成為顧客們忠實的“夥伴”和“知己”，甚至是相互壹體、不分彼此了，而耐克品牌迅速崛起，獨領風騷，自然是情理之中。
耐克公司在女性市場上的廣告更是匠心獨運、魅力無窮。耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，部分原因是耐克認為其氣墊技術革命的廣告主題是針對男士們的，如果當時反過來吸引女性，那麽勢必損及男鞋市場的增長勢頭。當時耐克管理曾及時糾正了在加利弗尼亞進行的壹些促銷活動，公司認為活動超出了公司的原意。公司管理者不想損害自己作為壹家技術先進、勇於創先的體育用品公司的良好聲譽，淪為壹個女性味十足的流行用品公司。
當耐克公司在青少年市場和男性市場上牢牢站穩腳跟後，轉而集中火力進攻女性市場。廣告創意方案的策劃者Janet和 Charlotte兩女士采用自我審勢的方法來了解女性的內心世界，以女人與女人的“對話”作為主要溝通手段。廣告作品采用對比強烈的黑白畫面，背景之上凸現的是壹個個交織在壹起的“不”字，廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿壹種令人感動的關懷與希望：
在妳壹生中，有人總認為妳不能幹這不能幹那。在妳的壹生中，有人總說妳不夠優秀不夠強健不夠天賦，他們還說妳身高不行體重不行體質不行，不會有所作為。他們總說妳不行，妳壹生中，他們會成千上萬次迅速、堅定地說妳不行，除非妳自己證明妳行。
廣告是登載在婦女喜愛的生活時尚雜誌上。廣告文字不像是壹個體育用品商的銷售訴求，更像壹則女性內心告白，廣告體現出耐克廣告的真實特征：溝通，而非刺激。這則廣告獲得巨大成功，廣告刊發後，公司總機室的電話鈴聲不斷，許多女性顧客打電話來傾訴說：“耐克廣告改變了我的壹生……”、“我從今以後只買耐克，因妳們理解我。”這些結果也反映在銷售業績上，耐克女性市場的銷售增長率快放其男性市場。80年代後期女性市場上耐克遠遜銳步的狀況、發生根本改變。研究表明，在這市場上耐克品牌的提及率及美譽度已超過銳步。
耐克公司在短短的二、三十年時間裏，由壹家簡陋的小鞋業公司成長為行業霸主，由鮮為人知到今天名滿天下(在美國知名度幾乎為100%)，耐克行銷傳播居功甚偉。3。學歷：MBA管理，有10年卓有成效的履歷！4。通宵至少4門外語必須精通英語，法語。
adidas管理職位的詳細說明：1。了解ADIDAS的企業文化：在運動用品的世界中，adidas壹直代表著壹種特別的地位象征，而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創立至今，adidas幫助過無數的運動選手締造佳績，成就了不少的豐功偉業。因此，adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典範。
adidas 創辦人阿迪·達斯勒本人不但是壹位技術高超的制鞋家，同時也是壹位喜好運動的運動家，他的夢想就是「為運動家們設計制作出最合適的運動鞋」。在這個理念下，阿迪·達斯勒於1920年設計出第壹雙運動鞋，由於他不斷的研發，使他所設計的運動鞋獲得許多頂尖選手的喜愛，不僅在奧林匹克運動會中大放異彩，並從此在運動場上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler於1948年創立了adidas品牌，並將他多年來制鞋經驗中，得到利用鞋側三條線能使運動鞋更契合運動員腳型的發現融入設計的新鞋中，於是adidas品牌第壹雙有三條線造型的運動鞋便在1949年呈現在世人面前。從此，人們便不斷在運動場上見到「勝利的三條線」所創下的勝利畫面。
特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何壹家運動用品廠商可以比擬的。尤其當adidas發表了第壹雙釘鞋後，更是受到頂尖足球員的支持與喜愛，由1974年於西德所舉辦的世界杯足球賽中，80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界杯足球賽中，地主法國隊更是憑借adidas足球鞋優越的性能，發揮了超水平的實力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的三條線」的權威保證壹直延續至今。
2。熟悉的adidas歷史：1920年：阿迪·達斯勒先生創制了第壹雙訓練用運動鞋。
1948年：adidas牌子正式註冊。
1949年：三條紋標誌問世。
1970 :"Telstar"成為世界杯足球賽首次指定用球
1972年：三葉草標誌問世。
1979 :全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985 :"Aps"吸震跑鞋問世
1988 :adidas革命性的"Torsion"系統出現
1991年：推出Equipment專業運動鞋系列及運動服裝新系列。
1993 :adidas發明"TubularTechnology"
1994 :推出革命性的新產品"Predator"足球鞋
1996 :"FeetYouWear"運動鞋上市
1997年：宣布合並以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名於世的賽拉蒙公司。
2000 :喊出"沒有不可能"（impossible is nothing）口號，成功的創造流行新話題
2002年：推出“a3”系列籃球鞋、跑鞋。
2004年：推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋
2005年：兼並運動廠商Reebok公司。
2006年：推出“adidas 1.1”升級版電腦芯片智能跑鞋、籃球鞋。 北京奧組委05年1月24日在這裏宣布，阿迪達斯（蘇州）有限公司和阿迪達斯－所羅門集團成為北京2008年奧運會合作夥伴。北京奧組委執行副主席王偉在簽約儀式上說，作為北京2008年奧運會的合作夥伴，阿迪達斯將為北京2008年奧運會、北京2008年殘疾人奧運會的所有工作人員和技術官員提供運動裝備。 阿迪達斯同時成為中國奧委會體育服裝合作夥伴，參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團都將身著阿迪達斯體育服裝。阿迪達斯大中華區總裁桑德琳女士表示：“從1928年創始人阿迪·達斯勒為奧運選手制作第壹雙釘鞋開始，阿迪達斯就始終不遺余力地支持奧運，以不斷創新的產品幫助運動員創造佳績。在去年結束的雅典奧運會上，阿迪達斯為組委會工作人員、誌願者以及各國運動員等提供了約140萬件裝備。阿迪達斯激勵並祝願中國奧運健兒在本土舉行的2008年奧運會上奪取更多金牌，並將為此提供壹流的先進裝備。”3。學歷：MBA管理，有15年卓有成效的履歷！4。通宵至少6門外語必須精通英語，法語，意大利語。
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puma管理職位的詳細說明:1。了解PUMA的企業文化：PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有壹些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是壹種冒險。因為每壹種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。2。熟悉puma的歷史1924年 哥哥-魯道夫.達斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫.達斯勒(1900-1978)建立"達斯勒兄弟"制鞋廠.
第壹雙足球鞋原始設計於家裏的衛生間,用木頭小釘靈感制造並獲得了專利.
1935年 制鞋廠誕生,開始批量生產,單兄弟之間開始發生矛盾.
1936年 美國男子田徑運動員傑西.歐文斯(1913-1980)穿著達斯勒跑在柏林奧運會上, 奪得7枚金牌;5枚銅牌,破2 項世界記錄和3項奧運記錄.
1948年 兄弟矛盾激化分家.魯道夫達斯勒創建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第壹雙足球鞋誕生 PUMA ATOM
1952年 PUMA享譽五大州被世人矚目
1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭奪冠軍.鞋面"跑道"設計問世
1962年 巴西隊不僅再次智利奪冠,球王貝利同事贏得世界杯最佳球員,同樣都是穿著PUMA的球鞋
1967年 PUMA NO.1商標正式誕生,它是由德國著名卡通畫家 LUTZ BACKES 設計的美洲獅
1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助意大利隊在羅馬歐洲杯上奪冠.
同時兄弟關系開水火不容,背道而行,乃至穿兩個品牌的衣服的人群都有隔閡
1970年 在墨西哥城球王貝利率隊為巴西奪得第三座直接被!這次他穿著的是PUMA KING
1974年 荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國世界杯上率隊奪得亞軍,並獲得最佳球員稱號.
1982年 馬拉多納穿著PUMA戰靴在世界杯上首次亮相.
阿明.達斯勒發明了"PUMA DUOFILEX"大底.
1984年 納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運動裝備獲得其職業生涯9個溫網冠軍中的第5個.
1986年 馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊獲得世界杯冠軍.
同年PUMA轉型為股份有限公司
1993年 前美國橄欖球運動員,30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會主席.從而邁出了長期發展計劃堅實的壹步.
1998年 PUMA進軍好萊塢,投資電影<天使之城>,<少林足球>,<夜魔俠>,<史密斯夫婦>,<驚聲尖叫>,<蘋果派2>...
同年簽約了德國著名時裝設計師 Jil Sander第壹個集時尚與運動為壹體的運動品牌.
同年贊助了小威廉姆斯並成為衛衣官方贊助商.
1999年 首家概念店在加州,接下來的是倫敦,羅馬,東京,波士頓.法蘭克福,墨爾本.北京世貿天階,三裏屯
2000年 簽約超級名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產品 Nuala(雲響)代言.
同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無袖T恤亮相非洲國家杯.
同年官方正式贊助以及方程式賽車領域,法拉利 寶馬 紅牛1隊 紅牛2隊
2001年 PUMA與日本著名設計師 三原康裕 簽約,全球發售其設計的時尚另類, MY 系列特征"板鞋".
2005年 簽約舒馬赫,馬薩.並提供全家日常生活服裝.
與時尚大師Neil Barrett設計 意大利隊服,PUMA成為意大利國家足球隊官方贊助商.
2006年 PUMA贊助德國世界杯的意大利足球隊奪得冠軍.德國世界杯期間PUMA***12支隊伍,並為其提供比賽服.
(AD贊助了8支隊伍,NK贊助了6支)
同年,PUMA推出了GOLF(高爾夫)系列.
2007年 PPR集團成為PUMA最大股東. (PR銷售實體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國際壹線品牌)
同時簽約了設計師 MQUEEN(擔任紀凡希),代表為<鯊魚牙>
2008年 PUMA 進軍帆船賽VOLVO,全球12站,最後壹站是中國青島.3。學歷：MBA管理，有5年卓有成效的履歷！4。通曉至少3門外語必須精通英語。