地址：西安市東元路116號
經營項目：酒類生產
資金力量：年收入5000萬——1億
宏觀環境因素：80年代前期，中國人壹年的人均啤酒消費量僅為0.5公升，全年消費總量不到壹百萬噸，時至今日中國已成長為全球最大的啤酒市場。盡管如此，中國啤酒的人均消費量與其它啤酒大國還相差甚遠。中國每人每年平均消費21.5公升的啤酒，而日本和美國的這壹數字分別為50公升和84公升。
（1）經濟持續高度增長：
從八十年代末到九十年代中後期是啤酒行業發展最為迅猛的黃金時期，消費量年均增長率在15%以上，這段時間恰恰是中國經濟的高速騰飛階段。據官方預測，中國的“經濟奇跡”余熱未消，未來10年國內GDP年增長率不會低於7%。對發展中國家來說，啤酒純消費量與人均GDP 呈正相關關系。伴隨著新壹輪經濟發展熱潮，中國啤酒的市場容量存在較大的上升空間。
（2）中高端市場走勢良好：
幾乎所有的大型啤酒廠家都把進軍高端啤酒市場作為利潤的重要增長點。以漢斯啤酒為例，2004年憑借占總產量20%的高端啤酒實現了50%的利潤，高端啤酒的魅力由此可見壹斑。青島、藍馬、珠江、寶雞等企業也陸續推出了自己的主打高端啤酒產品，並將通過各種形式向餐飲、娛樂等中高檔市場進軍。國外巨頭也紛紛發力，布下了各自的棋子。
目前中國社會階層結構形態中，年收入在四萬元以上的社會中間階層占到20％，並以年1% 的速度遞增。就啤酒而言，口味普通、價格適中的產品已無法滿足中高收入人群的消費偏好。消費者對啤酒飲用體驗的要求愈來愈挑剔，整個價格區間必將隨之水漲船高，國外市場上這種現象屢見不鮮。市場信息也清晰地顯示出了價格升級的跡象：截至2004年底，高檔和次高檔細分市場的份額占到15%以上，且增速顯著高於普通啤酒。
（3）低端市場潛力無限：
中國是壹個農業大國，在13億人口中，農村人口占72%，而農村人口年人均啤酒消費量尚不足8公升。全面建設小康社會的最大受益者將是農村人口，隨著工業化的進步，農村居民的生活水平將顯著提高。據分析，城市居民和農村居民在日常消費品的占有量上的差距消除後，中國啤酒市場的總體消費量將增加2000萬噸。事實上，近幾年來啤酒的消費增長正逐漸向農村深入和過渡，消費人口正以每年20%的速度增長。
同時，農村啤酒消費總體上還處於較低層次的功用性消費階段，即消費行為壹般只在喜慶宴飲或待客時發生。從行為學角度分析，雖然市場仍需要進壹步開發，但發展潛力絕對不容忽視。
行業競爭特點：
（1）行業集中度不高：
在世界主要啤酒生產國中，中國是除德國外啤酒業行業集中度最低的國家。中國經濟的市場化與國際化進程仍在進壹步加快，啤酒業正在經歷大浪淘沙的洗禮，中國啤酒行業未來的集中度進壹步提高是大勢所趨。但從目前來看，中國啤酒行業尚處於多層次品牌***存階段。
（2）地域效應明顯：
啤酒的保質期相對較短，這就決定了啤酒行業是壹個地域性較強的企業。對絕大多數啤酒廠商來說，營業收入在很大程度上依賴於本地市場的占有率。如燕京啤酒，目前中國市場占有率在10.5%左右，但在華北市場的份額達到45%，北京市場更是高達92%。
（3）規模決定效益：
啤酒行業屬於傳統行業，進入技術門檻相對較低，但卻具有明顯的規模效應。國外成熟市場的經驗表明，在這個行業裏，只有領導者才能夠生存下來。為此，不僅國內外巨頭四處跑馬圈地，眾多原先雄踞壹方的二線啤酒“諸侯”也開始了中國範圍的擴張性市場掠奪。
競爭激烈程度：各踞壹方、較少正面沖突
競爭對手：燕京啤酒、青島啤酒、
競爭對手實力：
（1）青島啤酒
2004年公司***實現啤酒銷售量371萬噸，同比增長13.8%；實現銷售收入86.2億元；實現凈利潤2.8億元；啤酒產銷量中國市場占有率達到12.75%。作為國內最大的啤酒生產商和銷售商，公司取得這樣的成績得益於內部的系統整合、管理流程的優化和協同效應的增強。在生產規模方面，青啤在2004年也進壹步完善了國內市場生產布局。2004年6月公司出資6500萬元獲得甘肅農墾啤酒55％股權，為進壹步擴大公司在西部地區的市場優勢奠定了基礎；8月青啤長沙公司10萬噸啤酒項目壹期5萬噸投產，有助於公司在華南地區培育青島啤酒主品牌、擴大市場份額。
（2）燕京啤酒
燕京目前在中國***有16家企業，在中國市場占有率10.5%，華北市場居優勢地位，市場份額高達50%。2004年，燕京***生產銷售啤酒264萬噸，同比增長32%；實現銷售收入46.7億元，實現凈利潤2.7億元，利潤水平繼續保持同行業領先水平。“燕京”牌商標品牌價值達到101.79億元。燕京已經逐漸完成了從北京品牌到中國性名牌的蛻變。2005年，公司還投資6.8億元進行五個大型項目的部署，在湖北仙桃、江西撫州、廣西玉林、內蒙古包頭、廣東佛山等地全面開花，進壹步完善中國的總體布局。