壹、提升了農產品質量，增強其市場競爭能力
在實施“千社千品”富農工程中，各地供銷合作社積極幫助專業合作社引進新技術、新品種，開展技術培訓，聘請專家進行講座和現場指導，組織社員開展標準化生產，提高了農產品產量和質量，增強了市場競爭力。山東滕州市馬鈴薯生產專業合作社為了解決困擾社員的品種、技術和病蟲害防治問題，從山東省農科院購進優質良種，並對社員統壹進行測土施肥、病蟲害防治，指導社員進行科學生產與管理，專業合作社社員栽培出來的馬鈴薯光亮鮮嫩，畝產高出近500公斤，平均每畝能夠增加收入1000元以上。陜西旬陽縣雙河鎮供銷社針對當地蠶農多年的傳統粗放式生產模式，組織84戶蠶農成立了蠶桑專業合作社，從推廣新技術入手，聘請有關專家開展培訓13期，培訓2500多人次，發放技術資料3000多份。通過科學養蠶，大大提高了蠶繭產量和質量，農民養蠶每張可增收100多元。
二、開展產業化經營，延長了產業鏈條
以產業化經營為突破口，各地供銷合作社采取多種途徑幫助專業合作社發展農產品深加工，或者與本行業的龍頭企業對接，通過建立“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化發展模式，延長產業鏈，增加農民收入。四川大竹縣苧麻專業合作社與縣供銷社金橋麻業公司對接，通過專業合作社，金橋公司與農戶簽訂合同，不但提供種苗、進行技術指導和病蟲防治，通過專業合作社麻農還能獲取苧麻加工、銷售環節增值1％—5％的利潤返還。目前已建成了3.07萬畝優質苧麻基地，帶動農戶2.5萬多戶，苧麻收購價格由以前的1公斤不足2元上升到4元，每年可為麻農實現收入1200多萬元。吉林蛟河市黃松甸供銷合作社，積極幫助食用菌專業合作社與蛟河市松山食品有限公司對接，進行食用菌的深加工，並利用公司的“蛟松”牌商標，有效地延長了產業鏈，擴大了專業合作社的影響。帶動農戶700戶，預計可幫助農民實現收入240萬元。
三、推動與市場對接，拓展了農產品銷售渠道
為了解決專業合作社產品銷售問題，總社要求系統內農產品批發市場和連鎖超市，對納入工程的專業合作社免收入場費、管理費。江蘇、山東、浙江等地供銷合作社專門出臺了扶持政策，新合作商貿連鎖有限公司還專門下發了貫徹意見，對進入工程的專業合作社產品納入公司采購系統，在所屬連鎖超市免收進場費、通道費和促銷費，並積極指導按照超市要求改進包裝，推進其標準化、禮品化和品牌化。各地供銷合作社也按照工程的要求，積極幫助專業合作社產品進入當地的連鎖超市和各類市場，推動專業合作社與國內大型日用消費品連鎖企業進行對接，實現了產品的順暢銷售，增加了農民收入。湖北嘉魚縣潘灣蔬菜專業合作社通過與山綠集團合作，聯合組建蔬菜基地，發展訂單農業，由山綠集團包銷專業合作社的產品，避免了市場波動帶來的風險與損失，每年為菜農增加收入200萬元。山東莒南縣文幢鎮基層供銷社幫助農民組織果品專業合作社，成為江蘇蘇果集團的果品基地。按照蘇果提供的標準和要求，組織桃的生產管理、采摘、儲運、配送，使合作社的優質桃走向大江南北，價格遠高於同類其他產品。
四、引導專業合作社規範發展，增強了帶動能力
針對專業合作社普遍規模偏小、實力偏弱和管理不規範等問題，各地通過開展“千社千品”富農工程，逐步引導專業合作社加強內部管理，開展品牌建設，有效地增加了專業合作社的抗風險能力。壹是積極協調有關部門，幫助專業合作社進行工商註冊。目前，在1066家專業合作社中已經有997家進行了工商註冊，占93.5%，成為獨立的市場主體，這為專業合作社參與市場競爭和進壹步發展奠定了基礎；二是鼓勵社員入股，進行二次分配，逐步建立利益***享、風險***擔的利益機制。為提高專業合作社對社員的影響力，增強社員對合作社的關切度，增加農民社員收入，各地引導專業合作社對社員按交易量或股金進行利潤返還，建立合理的利益分配機制。在入選專業合作社中有601家在年終進行了二次利益分配，有999家專業合作社社員進行了入股，社員股金總額達6.94億元，有力地促進了專業合作社的健康發展。三是樹立品牌意識，增強專業合作社的帶動能力。在入選專業合作社中有519家進行了產品商標註冊，占49.6%。通過品牌建設，2005年每個專業合作社平均實現經營額1370萬元，利潤68萬元，平均帶動農戶2768戶。