品牌戰略是企業實現快速發展的必要條件，品牌戰略的定義在品牌戰略與戰略管理的協同中彰顯企業文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產品與品牌文化的關聯識別。在戰略上勝出的企業最終在銷售層級才有持續增量的可能;在市場層級才有品牌資產累計的可能;在企業層級才有資本形成的可能。中小企業商標品牌戰略規劃體系，在其制定的過程中需要把握住其制定要點有哪些。進而促進企業可以快速的建立自身的品牌。企業品牌戰略規劃要把握好如下三個方面：
壹、引領品牌戰略建設前進的方向
壹個品牌如果沒有明確的目標和方向，就像隨波逐流的浮萍，很容易在激烈的市場競爭中迷失方向。本文在線。品牌戰略為品牌描繪了未來藍圖和終極目標，避免品牌因為缺乏遠大目標而深陷旋渦之中。同時，它能喚起企業員工的激情和鬥誌，形成壹種無堅不摧的精神力量，激勵員工為了***同理想和目標而拼搏。
二、品牌戰略要搶占消費者的心智
品牌戰略的壹個重要內容就是提煉品牌核心價值，個性鮮明獨特且高度差異化的品牌核心價值，往往能?萬綠叢中壹點紅?，以低成本吸引消費者眼球，搶占消費者的心智，在激烈的市場競爭中開辟自己的生存空間。
三、品牌戰略要降低品牌建設的成本
品牌戰略要求企業用以品牌核心價值為核心的品牌憲法統帥企業的壹切經營活動，這就保證了企業的產品研發、廣告宣傳、包裝設計、公關活動、新聞炒作、軟文宣傳、終端建設等營銷傳播活動都在圍繞品牌核心價值展開，從而使企業的每壹分營銷傳播費用都在加深強消費者對品牌核心價值的認知和記憶，都在為品牌資產作加法，這樣自然就大大降低了品牌建設的成本，節約了企業經營活動的費用。
品牌規劃是壹個系統工程，不是完全理論性的東西，都是個個見血的定性性內容，其中幾個關健點是不容忽視的。而且也不能缺少。壹個判斷：這壹個什麽品牌。在沒有搞清這是壹個什麽品牌的前提下，品牌規劃無從談起。這是對壹個品牌管理壹個直覺。
由於各級政府與企業中，對品牌的了解，特別是對品牌的結構了解還是很少的，還有很多想當然的因素在其中，他們並不了解品牌還有這麽多類別，他們只是根據自己的需求或理解來塑造品牌，所以，常會犯這種致命的錯誤。將品牌關系搞錯，將品牌模式搞亂。
定位不光在品牌上，在其它方面：商業、工作、社會、人生都是不可或缺的。沒有戰略就死在今晚，沒有定位就活得艱難。
在品牌規劃當中，在搞清楚品牌類型之後，首當其沖的就是定位，要清晰的定位這個品牌各種關系，將關系理順，用組織來落實。關系是什麽?關系就是順序，就是位置，就是檔次，就是目標，就是歸屬等等壹系統的信息處理。
定位不是壹個方面的事，而是方方面面的事;定位也不是壹個單獨的事，而是壹個系統的事。定位並不是人們常理解的壹句話，不錯，定位需求簡潔，但完全不是壹個層面就可以解決的，而是多個維度的相向交合，從而形成壹個完整的定位系統。