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如何改變公司的現狀?

如妳所說,要改變這種情況是非常困難的。我給妳推薦幾種方法。妳不妨試試它們:

首先,努力改變老板的想法,讓他知道壹套完整的規章制度和制度的執行程度,對企業的健康發展有著重要的作用。老員工當然要尊重,但是要自覺遵守企業制度。如果老板非常支持妳的改革,那麽妳可能會繼續。如果連老板都不想換,或者懶得換,我覺得妳還是算了吧。

2.如何處理與老員工的關系?妳是這些老員工的上級?水平?還是下屬?然後妳要根據妳們的關系做出改變。如果是妳的上級,那麽妳應該盡力維護他們的尊嚴,尊重他們的地位。畢竟是老人嗎?有今天的地位很不容易。不要讓他感覺到妳的威脅。如果妳威脅他,那就別談改革,妳的飯碗就不保了。

如果是同行,那麽妳要多和他們交流,最好是在其他場合,比如KTV,酒桌上等。,最好不要在職場。能做他喜歡的事就太好了。不求回報,只求得到他們對妳的支持。

如果是下屬,也要尊重老人的想法。如果他們不合作,妳不僅改革失敗,還會名譽掃地。

在妳的日常管理中,要壹視同仁,不要讓下面的人說妳管理不公平。嚴格要求自己,為妳的人民樹立榜樣。

說的有點過了。經驗之談,說得不好不要見怪。滿意請加分。

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