首先，努力改變老板的想法，讓他知道壹套完整的規章制度和制度的執行程度，對企業的健康發展有著重要的作用。老員工當然要尊重，但是要自覺遵守企業制度。如果老板非常支持妳的改革，那麽妳可能會繼續。如果連老板都不想換，或者懶得換，我覺得妳還是算了吧。
2.如何處理與老員工的關系？妳是這些老員工的上級？水平？還是下屬？然後妳要根據妳們的關系做出改變。如果是妳的上級，那麽妳應該盡力維護他們的尊嚴，尊重他們的地位。畢竟是老人嗎？有今天的地位很不容易。不要讓他感覺到妳的威脅。如果妳威脅他，那就別談改革，妳的飯碗就不保了。
如果是同行，那麽妳要多和他們交流，最好是在其他場合，比如KTV，酒桌上等。，最好不要在職場。能做他喜歡的事就太好了。不求回報，只求得到他們對妳的支持。
如果是下屬，也要尊重老人的想法。如果他們不合作，妳不僅改革失敗，還會名譽掃地。
在妳的日常管理中，要壹視同仁，不要讓下面的人說妳管理不公平。嚴格要求自己，為妳的人民樹立榜樣。
說的有點過了。經驗之談，說得不好不要見怪。滿意請加分。