1.建立和完善內部會計控制制度。遵循會計法律法規的有關規定，合理設置會計工作的機構和崗位，合理劃分職責權限，分賬管理，使管資金、管物資、管賬人員形成相互約束的關系。通過建立這種具有“分權”特征的內部控制制度，企業管理者可以達到相互監督的效果。
2、正確把握授權度
作為管理層，在經營決策上要有獨特性和權威性，在經濟行為上要講誠信、帶效益。權利的衡量和定義是授權中非常關鍵的壹步。因此，必須認真遵循現代制度的規定，建立良好的公司治理結構。
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