1，就是加強審核，設置不同的管理層級逐級審核。
這種方法的難點在於管理層級的設置。如果在采購環節(如部門經理)設置審批權，並不能起到防腐的作用，只會提高腐敗程度；如果設置在采購環節之外，就成了業余管理專家，效率低下，沒有實際作用，采購人員也沒有積極性跟上市場變化，把握降價時機。
2.這是壹個競價系統。
這種方式只適用於競爭性大宗采購，在招標過程中也存在反腐問題。有時候招標只是走個形式，招標完成後對市場價格變化缺乏敏感性。壹旦遇到降價，采購環節也缺乏及時反應的積極性。
擴展數據:
采購管理審批註意事項:
1.采購部在收到請購單時，應按照規定檢查表格是否完整清晰，請購單是否經過公司領導批準。
2.在領請購單時，應遵循無計劃不采購、品名規格不全不采購、圖紙技術資料不全不采購、積壓積壓物資不采購的原則。
3.聯系倉庫管理員檢查采購的物料是否有庫存，並查看采購臺賬，查看在途采購的物料是否符合采購申請。
4.對於不符合規定的采購物資，應及時通知請購部門並予以取消。