研發團隊
“眾網”高效R&D團隊推動“引擎”選拔或培養適合角色和職責的人才的四大有效渠道:眾網與上海交通大學、武漢大學建立了人才培養的長效合作機制，企業內部的專業培訓與權威機構的第三方外部培訓靈活有機結合，“眾網”的人才儲備和培養機制形成了螺旋式上升的趨勢。
優秀的研發管理團隊:
壹批具有豐富壹線研發管理經驗的管理團隊，借助科學的管理工具和靈活的授權，使研發管理達到藝術與科學的完美融合。團隊凝聚力強:通過“向心力”和“內部團結”專項建設項目的開展，增強團隊成員的歸屬感和責任感。
嚴格的工作框架、規範和紀律；
既定的共同工作框架使團隊成員知道如何實現目標，完善的規範使各項工作有標準可循，嚴格的紀律約束保證了計劃的正常執行。
接受國外的成功經驗；
通過研究統壹開發流程(RUP)、系統分析和設計思路、各種架構的優缺點及其適應性、國外成功的設計模式，使開發流程更合理、系統框架更科學、代碼和R&D項目質量更高。