1，通俗地說，售電公司的工作就是為了用戶和電廠討價還價，然後盡可能降低用戶的用電成本，公司從中獲得利益。售電公司推廣直購電政策。著力打造核心業務競爭力，包括用戶服務能力和需求側響應能力。力爭用電區域覆蓋住宅、商業等多種業態。業態單壹不利於電力企業的經營和發展。電力公司目前的角色由國家電網和南方電網扮演。首先，這不是增加環節，而是開放電的環節，引入社會資本。
2.購電業務:安全穩定的電力服務是電力公司的核心業務。購電和電力公司購電的區別是它的利潤。
3.其他增值服務:由於電力本身的不可區分性，電力公司也會提供壹些增值服務來提升核心競爭力。合同能源管理、綜合節能、電力咨詢等節能優質供電服務。綠色供電服務，如鼓勵用戶使用分布式清潔能源上網，積極參與電動充電樁的投資建設等。組建壹支合格的設計、施工和維護隊伍，為客戶提供安裝、計量、抄表和維護服務，還可以擴展到為客戶設計、施工和維護電力線路。
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