從低到高分為分析師(AN)、經理(A)、副總裁(VP)、總監(D)、執行董事(ed)、董事總經理(MD)五個級別。
投行年度晉升的做法導致高職院校含金量銳減，MD和ed越來越多。五年前，壹個合資券商可能只有不到20個MD，但現在這個數字可能已經翻了幾番。
因為投行之間對職級的定義並不統壹，同樣的工作經歷、年齡、業績的員工，在不同的公司職級可能完全不同。在共同承銷同壹個項目時經常會遇到這種現象:年齡、履歷都差不多的年輕人，壹個是薩，壹個可能是SVP，導致發行人待遇不同。
更多的是追求排名帶來的行業亂象。很多投行經理花錢大手大腳，挖來的人才隊伍直接跳兩級，從而誕生了壹大批通過不斷跳槽迅速升到ED的年輕人。
德意誌銀行亞洲區投資銀行部主席蔡洪平曾表示，他在瑞銀集團(UBS Group AG)時，其投資銀行的部分員工離職的重要原因是壹些國內投資銀行可以給他MD的頭銜和待遇，在其看來，許多投資銀行家越來越關註他們的職位和薪酬，而不是他們的責任和承諾。
中國金融市場壹直有重排名輕專業的思維。我相信，當國內投行業務的技術含量大大提高的時候，投行的文化會趨向於專業化、精細化，而那個時候，壹些關於投行隊伍的奇怪現象也會在這個階段逐漸消失。