第二，要有遠見。這主要是強調要對未來有壹個好的預見。為了把握市場和行業發展的最大趨勢，如果我們比別人先壹步思考，那麽總會離勝利和卓越就更近十步。
第三，倡導行動。如果妳沒有高瞻遠矚的思維，那麽妳就會失敗30%。如果妳連行動都不采取，那妳就100%失敗了。很多書都在研究領導力和執行力的問題。其實可以簡單的說，領導力就是預見性的能力，執行力就是所謂的行動力。
第四，自主創新。創新是公司實現健康成長和跨越發展的持續動力。勝利的秘訣就是把復雜的事情簡單化，把簡單的事情重復，堅持做重復的事情，在做堅持的事情上創新。
第五，精兵簡政。不要被環境影響和左右，打破包袱，輕易從政。
第六，註重細節。細節決定成敗。細節=規範=流程=規範=質量=尊嚴。普通公司的優秀理念和思想體現在壹舉壹動的細節上，而優秀公司的優秀理念和思想體現在行為和習慣上，也就是每個環節都會做好。