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為什麽王石對碧桂園有把握?求解答

這是壹家好公司。

2008年初,王石對許多朋友說過這樣的話。

背景分析

2007年,碧桂園在香港上市後,市值壹度高居內地開發商榜首。王石曾這樣評價碧桂園:它紅極壹時,但無法持久。然而,有壹件事改變了他的想法。王石的壹個親戚在廣州買了兩套房,壹套給萬科,壹套給碧桂園。在壹次家庭聚會上,他告訴王石,他已經把萬科的房子賣了,因為萬科的房子各方面條件都很好,但他還是覺得住在碧桂園更方便。

7S模型強調優秀的企業在發展過程中必須考慮方方面面,包括結構、制度、風格、人員、技能、戰略以及相同的價值觀。企業最終的競爭力和績效取決於各方面的合理選擇和有效支持。

事實上,碧桂園已經形成了清晰有效的經營策略:避開主流市場和強大的競爭對手,低價購買大面積有發展潛力的土地,依靠多元化物業提升房源價值,依靠控制整個價值鏈實現低成本快速開發銷售,然後快速回籠資金進行可持續發展。

碧桂園的核心是采取低地價、大規模的投資策略。

清晰的經營戰略,領先的價值觀,堅定的執行力,才能推動公司持續快速發展。

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