2.企業產權制度。規定產權所有者對企業的約束力和產權的權責，從而規定企業的產權結構和產權變動，構成企業運行的基礎平臺。
3.企業的知識結構。它主要界定了投資者與經營者的關系，也界定了貨幣資本與人力資本的關系。其核心是確定對人力資本的激勵和約束方法，以保證企業的穩定運行。
4.企業組織。即確定企業制度的實體形式。
5、企業管理制度。是企業運行機制的重要組成部分，這些制度往往非常具體，是企業日常運行的重要保障。
6.企業的人格化制度。企業運營和執行的主體是人。個性化制度是指對人在企業中的地位和關系的界定，包括企業家、管理者與企業的關系，人際關系的制度化、對象化、契約化、人性化等。
企業管理體制的選擇是企業管理最基本的框架，包括母子公司制、事業部制、分公司制、矩陣制等。在母子公司制中，母公司通過產權控制子公司，而在分公司制中，母公司直接參與公司管理。