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小公司(30人左右)的人事行政部應該如何著手管理?如何建立並有效執行制度,求有經驗的前輩幫忙。

1.第壹,各車間(部門)建立行為規範(也叫規章制度)。

2.設定工廠的運作流程,將工作責任落實到人。

3.成立壹個很重要的部門,人事行政服務部。(可能包括人事、行政、總務、財務、技術)

可想而知,管理壹流的人事技術,而不是壹流的公司技術,有多難。必須建立獎懲嚴明的制度流程。老板的能力可以管十幾年,制度可以管幾十年,企業文化可以管幾百年。

以上是我的拙見。如果妳有不同意見,我同意妳。

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