首先是信托的核心地位，當然信托經理屬於業務部門，是為任何公司創造利潤的部門。至於信托產品的營業部，每個信托公司都不壹樣。部分信托公司主要依靠第三方理財公司和銀行銷售，第三方銷售如恒天財富；部分信托公司營業部直銷能力較強，如新華信托、新時代信托等。但個人認為，信托公司更看重業務來源而非資金來源，導致營業部沒有營業部重要的情況。不同的公司，風控部門的重要性是不壹樣的。有些信托公司有很強的風控部門，但無論如何，就像生產企業的質檢部門壹樣，不會是核心部門。
第二個問題，應屆畢業生選擇信托公司的話，如果是營業部的話，工資加年終獎對於應屆畢業生來說肯定是很大的，未來發展前景也是相當廣闊的，還可以去其他金融機構做業務。但是第三個問題來了，就是信托業的前景。目前信托業的關鍵詞是轉型。以前的房地產和城投業務主業風險太大，兌付危機不斷爆發，優質項目越來越少。做得比較好的信托公司，如中信信托、北京信托等，都在轉型。好在信托公司還有很大的制度紅利。關鍵問題是員工不知道如何下手。畢竟他們對新事物不熟悉，行業前景也不明朗。
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