2.合適性:公司非常重視員工的定位,堅持把合適的人放在合適的時間做合適的事,讓員工的職業定位和公司的發展相得益彰。
3.尊重和關愛:為員工的創造性提供良好的工作環境,尊重員工的創新精神,發揮員工的個人優勢,最大限度地發揮員工的主觀能動性和創新意識。
4.有效考核:公司實行從高級管理層到普通員工的完整績效考核,考核結果與員工個人利益密切相關。員工在公司的晉升達到了激勵員工的效果。
5.能上能下:公司建立了自上而下的責任鏈體系,用制度管人,嚴格考核,獎懲分明,定期交流輪崗,實現了靈活用工,人崗匹配,能上能下,優勝劣汰。