2.合適性:公司非常重視員工的定位，堅持把合適的人放在合適的時間做合適的事，讓員工的職業定位和公司的發展相得益彰。
3.尊重和關愛:為員工的創造性提供良好的工作環境，尊重員工的創新精神，發揮員工的個人優勢，最大限度地發揮員工的主觀能動性和創新意識。
4.有效考核:公司實行從高級管理層到普通員工的完整績效考核，考核結果與員工個人利益密切相關。員工在公司的晉升達到了激勵員工的效果。
5.能上能下:公司建立了自上而下的責任鏈體系，用制度管人，嚴格考核，獎懲分明，定期交流輪崗，實現了靈活用工，人崗匹配，能上能下，優勝劣汰。