當前位置:律師網大全 - 裝修公司 - 要采訪壹家能源公司的老總,了解公司的組織架構圖和各個部門的職能,應該問什麽問題,越詳細越好。

要采訪壹家能源公司的老總,了解公司的組織架構圖和各個部門的職能,應該問什麽問題,越詳細越好。

1.用什麽原則劃分公司的業務和職能部門?

2.公司采用這種組織形式有什麽好處?

3、如何界定各個部門的職能,使他們既能明確分工又能密切合作?

4.公司的日常經營管理有哪些?每個部分的主要業務流程是什麽?

5.請用壹個業務案例簡單描述壹下各個部門是如何處理這項業務的。

也可以多寫。

1.公司屬於什麽樣的組織形式?

2.從總部到基層有多少管理層級?

3.目前的組織形式有哪些優缺點?

4.組織設置和部門劃分的原則是什麽?

5.如何提高組織的決策效率和各部門的工作效率?

6.公司的集權和分權模式是怎樣的?這是為什麽設置的?

7.機構的溝通體系和監督機制是如何構建的?

8.機構內部的職能分工和監督體系能否有效配合?

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