2.公司采用這種組織形式有什麽好處？
3、如何界定各個部門的職能，使他們既能明確分工又能密切合作？
4.公司的日常經營管理有哪些？每個部分的主要業務流程是什麽？
5.請用壹個業務案例簡單描述壹下各個部門是如何處理這項業務的。
也可以多寫。
1.公司屬於什麽樣的組織形式？
2.從總部到基層有多少管理層級？
3.目前的組織形式有哪些優缺點？
4.組織設置和部門劃分的原則是什麽？
5.如何提高組織的決策效率和各部門的工作效率？
6.公司的集權和分權模式是怎樣的？這是為什麽設置的？
7.機構的溝通體系和監督機制是如何構建的？
8.機構內部的職能分工和監督體系能否有效配合？